【摘要】文件管理員:了解文件的受控條件、方式;各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程師:受控文件的編寫(xiě),熟悉受控文件的編寫(xiě)要求及方法;管代:受控文件的審批。抽查受控有效率100%;受控投訴為0。文件管理員各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程師管理者代表文件控制過(guò)程所有應(yīng)受控的文件、文件的保存要求,文件更改申請(qǐng)表過(guò)程輸出是什么?受控的文件受控文件清單相關(guān)的過(guò)程記錄控制程序文件柜、文件
2025-05-26 04:35
【摘要】烏龜圖分析要領(lǐng)提示1、術(shù)語(yǔ)定義};KsZ#f)Y01.1顧客導(dǎo)向過(guò)程:也叫與顧客的有關(guān)的過(guò)程,指的是那些通過(guò)輸入和輸出直接向外部顧客聯(lián)系的過(guò)程,用COP表示。?@*yB:o01.2COP清單:是描述各個(gè)COP過(guò)程輸入和輸出的文件。6sigma品質(zhì)網(wǎng)c/qg!}Z6A!l1.3烏龜圖:是通過(guò)形體語(yǔ)言來(lái)表示被識(shí)別過(guò)程的六個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的圖示,該圖分別以烏龜?shù)念^部、尾巴、
2024-10-02 07:58
【摘要】輸入(Input)1、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系要求;2、公司和顧客要求(包括圖紙/樣件、技術(shù)協(xié)議、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)范、特殊特性)及顧客特殊要求;3、顧客和公司提出的工程變更(包括供應(yīng)商提出的工程變更);4、外來(lái)文件(包括顧客提供的外來(lái)文件和國(guó)家/國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、政府/安全與環(huán)保法規(guī))等如何做(Howdo)1、管理評(píng)審、信息管理2、文件管理、記錄管理3
2024-09-15 00:26
【摘要】使用什么方式進(jìn)行(材料/設(shè)備/裝置).2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議書(shū)由誰(shuí)進(jìn)行?(能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn))銷售部;輸入(要求是什么?)1.汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況;3.公司的市場(chǎng)占有率;4.顧客對(duì)公司
2024-10-08 14:45
【摘要】由誰(shuí)進(jìn)行?⑥(能力/技能/資格)1、市場(chǎng)部;2、技術(shù)部;3采購(gòu)課。使用什么方式進(jìn)行⑤(材料/設(shè)備/裝置)1、電話;2、傳真;3、計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò);4、辦公設(shè)備;5、會(huì)議室。
2025-05-27 11:12
【摘要】重慶***汽車零部件有限公司質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn)由誰(shuí)進(jìn)行?⑥(能力/技能/資格)1、營(yíng)銷服務(wù)部;2、技術(shù)部;使用什么方式進(jìn)行⑤(材料/設(shè)備/裝置)1、電話;2、傳真;3、計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò);4、辦公設(shè)備;5、會(huì)
2025-05-27 11:23
【摘要】江蘇匯成光電有限公司過(guò)程分析圖頁(yè)碼:24/24過(guò)程清單顧客導(dǎo)向過(guò)程(COP)管理過(guò)程(MP)支持過(guò)程(SP)參考手冊(cè)C1工單/合同評(píng)審過(guò)程M1業(yè)務(wù)計(jì)劃管理過(guò)程S1文件管理R1APQP&CPC2過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程M2管理評(píng)審過(guò)程S2記錄管理R2PPAPC3生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程M3質(zhì)量成
2024-08-06 00:08
【摘要】......過(guò)程清單顧客導(dǎo)向過(guò)程(COP)管理過(guò)程(MP)支持過(guò)程(SP)參考手冊(cè)C1工單/合同評(píng)審過(guò)程M1業(yè)務(wù)計(jì)劃管理過(guò)程S1文件管理R1APQP&CPC2
2024-08-05 07:32
【摘要】銷售公司工程部、各相關(guān)部門(mén)傳真;電腦;電話、電子郵件會(huì)議、文件用什么資源(設(shè)備、材料等)? 誰(shuí)來(lái)做?顧客需求;產(chǎn)品資料及相關(guān)信息;詢價(jià)單;投標(biāo)文件、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫(kù)存、供應(yīng)商交付能力經(jīng)與顧客確認(rèn)的顧客要求清單、評(píng)審結(jié)果、報(bào)價(jià)單;合同評(píng)審表;評(píng)審后的合同;制造可行性;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C1顧客要求的評(píng)審過(guò)程 輸入 輸出報(bào)價(jià)
2024-08-03 14:01
【摘要】過(guò)程方法分析工具-烏龜圖Thiscopyrightedisthepropertyofitsauthorwangruijin.E-mail:烏龜圖講解和舉例過(guò)程方法分析工具-烏龜圖Thiscopyrightedisthepropertyofitsauthorwangruijin.E-mail:一、分析前的準(zhǔn)備
2025-02-09 12:49
【摘要】理解組織及其背景環(huán)境—過(guò)程分析烏龜圖1、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò);2、打印機(jī);3、復(fù)印機(jī);4、檔案柜;5、會(huì)議室;6、公告欄。1、過(guò)程責(zé)任者:總經(jīng)理2、過(guò)程相關(guān)責(zé)任:各部門(mén)。知識(shí)能力意識(shí)由誰(shuí)來(lái)做?用何資源?設(shè)施設(shè)備環(huán)境1、企業(yè)外部宗旨;2、企業(yè)內(nèi)部宗旨;3、企業(yè)戰(zhàn)略方向;-
2024-09-13 10:07
2024-08-05 23:32
【摘要】....輸出;;;;;;監(jiān)視測(cè)量:;;設(shè)施設(shè)備:辦公設(shè)備和耗材、電話、會(huì)議室、網(wǎng)絡(luò)溝通工具等輸入;;;;;;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;,生產(chǎn)計(jì)劃不能滿足客戶訂單要求人力資源:主導(dǎo)部門(mén):市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)
2025-06-30 22:07
【摘要】學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來(lái)1TS過(guò)程方法-烏龜圖與章魚(yú)圖主講:羅振海2023-06-11學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來(lái)21、專心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)2、積極思維
2025-03-25 14:23
2025-04-10 20:18