雅爾通識課程項目管理20xx課后習題答案-在線瀏覽
2024-08-04 18:42本頁面
【正文】 項目資源計劃編制不包括：窗體頂端 B、項目資源投入的質(zhì)量 D、項目資源投入的數(shù)量我的答案：C窗體底端4任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。窗體頂端我的答案：窗體底端1甘特圖法是由哪國專家發(fā)明的？窗體頂端 B、美國 D、德國我的答案：B窗體底端2項目活動工期的估算方法有：窗體頂端 B、類比法 D、以上都有我的答案：D窗體底端3在項目活動工期估算中，首要的是：窗體頂端 B、高清項目的約束和假設條件 D、項目的歷史信息和其他參考資料我的答案：C窗體底端4項目成本管理又叫做項目價值管理。窗體頂端我的答案：√1下列關于網(wǎng)絡圖的繪制描述錯誤的是：窗體頂端 B、從左向右繪制 D、可以有開路和回路我的答案：D窗體底端2在制定項目進度計劃時，應考慮的因素有：窗體頂端 B、項目的復雜程度 D、以上都有我的答案：D窗體底端3項目最主要的成本依據(jù)是：窗體頂端 B、關系 D、質(zhì)量保證我的答案：C窗體底端4前導圖法也可以稱為雙代號網(wǎng)圖法。窗體頂端我的答案：√窗體底端1項目成本估算按進度算：窗體頂端 B、經(jīng)常性成本和一次性成本 D、正常成本和加速成本我的答案：D窗體底端2項目成本估算的類型包括：窗體頂端 B、建議估算 D、以上都有我的答案：D窗體底端3下列不屬于項目成本管理的內(nèi)容的是：窗體頂端 B、成本預算 D、資源計劃編制我的答案：A窗體底端4項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。窗體頂端我的答案：√1項目成本估算的方法包括：窗體頂端 B、自下而上 D、以上都有我的答案：D窗體底端2下列不屬于應急儲備管理特點的是：窗體頂端 B、作為預算分配 D、項目經(jīng)理可以只有使用我的答案：C窗體底端3項目資源計劃編制不包括：窗體頂端 B、項目資源投入的質(zhì)量 D、項目資源投入的數(shù)量我的答案：C窗體底端4全面的項目成本管理應該包括兩個層次。窗體頂端我的答案：窗體底端1下列屬于項目成本科目的是：窗體頂端 B、物料成本 D、以上都有我的答案：D窗體底端2計劃經(jīng)濟時期存在的三種定額有：窗體頂端 B、設計概算 D、以上都有我的答案：D窗體底端3單價運用的是：窗體頂端 B、參數(shù)估計法 D、工料測量法我的答案：A窗體底端4項目采購成本屬于完全成本。窗體頂端我的答案：√窗體底端1項目成本控制的關鍵是：窗體頂端 B、風險性成本的控制 D、完全不確定性成本的控制我的答案：C窗體底端2項目管理的靈魂是：窗體頂端 B、項目成本管理 D、項目預算管理我的答案：C窗體底端3產(chǎn)品的顏色和包裝屬于哪種質(zhì)量特性？窗體頂端 B、外在質(zhì)量特性 D、商業(yè)質(zhì)量特性我的答案：B窗體底端4項目質(zhì)量管理就是常規(guī)質(zhì)量管理。窗體頂端我的答案：√窗體底端1下列屬于硬件產(chǎn)品的質(zhì)量特性的是：窗體頂端 B、可靠性 D、壽命我的答案：D窗體底端2下列不屬于質(zhì)量特性的是：窗體頂端 B、商業(yè)質(zhì)量特性 D、環(huán)保質(zhì)量特性我的答案：C窗體底端3質(zhì)量的特性包括：窗體頂端 B、經(jīng)濟性 D、以上都對我的答案：D窗體底端4質(zhì)量管理對于一個企業(yè)的生死存亡具有至關重要的作用。窗體頂端我的答案：√窗體底端1下列屬于項目質(zhì)量的主要工作的有：窗體頂端 B、質(zhì)量體系 D、以上都有我的答案：D窗體底端2質(zhì)量管理追求的最終目的是：窗體頂端 B、項目過程 D、項目成本我的答案：C窗體底端3下列組織機構或人物中對項目質(zhì)量負最高責任的是：窗體頂端 B、管理人員 D、業(yè)主我的答案：D窗體底端4項目質(zhì)量方針是項目質(zhì)量計劃編制的重要依據(jù)。窗體頂端我的答案：窗體底端1下列哪種方法屬于一種分析技巧？窗體頂端 B、基準水平法 D、試驗設計我的答案：D窗體底端2通過對照比較，制定質(zhì)量標桿的方法稱為：窗體頂端 B、經(jīng)濟質(zhì)量法 D、以上都不對我的答案：C窗體底端3項目質(zhì)量計劃編制的成果有：窗體頂端 B、項目質(zhì)量管理計劃 D、以上都有我的答案：D窗體底端4項目質(zhì)量計劃的編制最主要的依據(jù)是項目質(zhì)量方針的確定。窗體頂端我的答案：√窗體底端1下列不屬于項目質(zhì)量保障方法的是：窗體頂端 B、項目審計方法 D、項目改進與提高方法我的答案：C窗體底端2項目質(zhì)量控制的首要結果是：窗體頂端 B、接受項目質(zhì)量的決定 D、項目目標和過程的調(diào)整我的答案：A窗體底端3項目質(zhì)量控制的方法有：窗體頂端 B、流程圖法 D、以上都有我的答案：D窗體底端4項目質(zhì)量控制是一種事后控制。窗體頂端我的答案：√窗體底端1下列不屬于項目兩要素集成管理的是：窗體頂端 B、時間質(zhì)量 D、成本范圍時間我的答案：D窗體底端2項目集成管理的內(nèi)容包括：窗體頂端 B、項目全部要素的集成管理 D、以上都有我的答案：D窗體底端3在項目集成管理中，屬于自變量的是：窗體頂端 B、項目成本 D、項目質(zhì)量我的答案：C窗體底端4項目集成管理在項目整個生命周期內(nèi)整合所有的其他項目管理過程和要素來引 導項目走向成功。窗體頂端我的答案：窗體底端1項目人力資源管理最重要的三件事不包括窗體頂端 B、人員獲得與配備 D、項目組建我的答案：D窗體底端2標準定額法不包括：窗體頂端 B、概算 D、逐步估算我的答案：D窗體底端3項目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結構是：窗體頂端 B、強矩陣型 D、項目性組織我的答案：A窗體底端4運作項目的時間與成本成正比窗體頂端我的答案：√窗體底端5風險管理主要是糾正偏差窗體頂端我的答案：1下列各項中屬于項目計劃約束條件的是窗體頂端 B、類似項目的財務報告 D、以前項目的經(jīng)驗我的答案：C窗體底端2項目預算在下列哪個階段投入最大窗體頂端 B、項目計劃執(zhí)行階段 D、項目啟動階段我的答案：B窗體底端3以下哪個要素不是傳統(tǒng)項目三角形模型的要素之一：窗體頂端 B、時間 D、成本我的答案：C窗體底端4
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1