【正文】 額大、社會貢獻(xiàn)大和盈利能力強(qiáng)、競爭能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)）的有機(jī)統(tǒng)一，致力于建設(shè)一個以電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支持、科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的具有國際競爭力的綜合能源集團(tuán)。[11]第一，電力企業(yè)仍以煤炭發(fā)電為主，同時大力推展清潔能源如風(fēng)力、水能、太陽能、核能的發(fā)電，但任何一種發(fā)電方式都對社會造成一定的影響。電力作為一種基礎(chǔ)性的能源，在保證國家穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、安定社會秩序方面起著基礎(chǔ)性的作用。要以人民群眾的基本要求為出發(fā)點(diǎn)，把握企業(yè)的利益和社會責(zé)任之間的關(guān)系，一方面創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一方面履行相應(yīng)的社會責(zé)任。（二）華能集團(tuán)公司社會責(zé)任報告披露現(xiàn)狀 表1 華能歷年社會責(zé)任報告披露比較華能200620072008200920102011報告名稱可持續(xù)發(fā)展報告可持續(xù)發(fā)展報告可持續(xù)發(fā)展報告可持續(xù)發(fā)展報告可持續(xù)發(fā)展報告可持續(xù)發(fā)展報告編制依據(jù)GRI（2006）AA1000GRI（2006）《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》GRI（2006）《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》GRI（2006）《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》 《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編制指南》GRI（2006）《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》 《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編制指南》 《ISO 26000：社會責(zé)任指南（2010）》 《中國工業(yè)企業(yè)及工業(yè)企業(yè)協(xié)會社會責(zé)任指南》GRI（2006）《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》 《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編制指南》 《ISO 26000：社會責(zé)任指南（2010）》 《中國工業(yè)企業(yè)及工業(yè)企業(yè)協(xié)會社會責(zé)任指南》第三方審驗(yàn)及評價原則DNV（準(zhǔn)確性、中立性、可比較性）中國企業(yè)聯(lián)合會全球契約推進(jìn)辦公室專家評價DNV（完整性、時效性、準(zhǔn)確性、中立性、可比性）專家評價專家評價BV（完整性、客觀性、實(shí)質(zhì)性、適宜性、響應(yīng)性）中國企業(yè)社會責(zé)任報告專家評級委員會（完整性、實(shí)質(zhì)性、平衡性、可比性、可讀性、創(chuàng)新性）中國企業(yè)社會責(zé)任報告專家評級委員會（完整性、實(shí)質(zhì)性、平衡性、可比性、可讀性、創(chuàng)新性）中國企業(yè)社會責(zé)任報告專家評級委員會（完整性、實(shí)質(zhì)性、平衡性、可比性、可讀性、創(chuàng)新性）官網(wǎng)發(fā)布是是是是是是發(fā)布時間年報發(fā)布時間主要披露內(nèi)容安全責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任安全責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任主要為集團(tuán)公司層面有關(guān)安全、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會等內(nèi)容主要為集團(tuán)公司層面有關(guān)安全、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會等內(nèi)容公司履行安全、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會責(zé)任等方面的內(nèi)容公司履行安全、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會責(zé)任等方面的內(nèi)容是否披露負(fù)面信息否否否否否否實(shí)質(zhì)性信息披露情況較少較少較少較少較少較少（實(shí)質(zhì)性信息為：對同行、社會組織、媒體等利益相關(guān)方的信息披露；對應(yīng)盡責(zé)任和愿盡責(zé)任信息的披露；對負(fù)面信息的披露；對經(jīng)濟(jì)績效和環(huán)境績效的披露等）華能的社會責(zé)任體系為：安全責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，2007年社會責(zé)任報告增加了聯(lián)合國全球契約履行情況，2008年增加單獨(dú)的利益相關(guān)方一個部分，其他年度則未進(jìn)行單列，僅在公司概況中進(jìn)行說明。從2009年起，增加了一個評價標(biāo)準(zhǔn)——《電力生產(chǎn)行業(yè)社會責(zé)任指標(biāo)體系索引》，2010年社會責(zé)任報告則將企業(yè)社會責(zé)任細(xì)化為從安全發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展幾個方面進(jìn)行報告，與之前雖略有不同，但主要內(nèi)容相似。G3標(biāo)準(zhǔn)指出，一份完整的社會責(zé)任報告最少應(yīng)當(dāng)對如下三方面的信息進(jìn)行披露：社會責(zé)任（SA8000、職業(yè)健康、安全、人權(quán)狀況、慈善等），環(huán)境責(zé)任（三廢處理、溫室氣體排放CDM等）和經(jīng)濟(jì)責(zé)任（利潤、稅收等）[12]。華能借鑒國際上較為成熟的標(biāo)準(zhǔn)體系為指導(dǎo)，有助于加快社會責(zé)任報告信息披露的步伐。2011年則重在轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步完善華能可持續(xù)發(fā)展模式，推進(jìn)安全發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、國際發(fā)展、和諧發(fā)展。（3）社會責(zé)任報告框架及內(nèi)容類似 從華能集團(tuán)歷年社會責(zé)任報告中可以看出，雖然華能集團(tuán)歷年的社會責(zé)任報告各有各的細(xì)節(jié)，但是從總體上來講，框架一般是：領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司概況、社會責(zé)任內(nèi)容、附錄。各個報告間僅存在篇幅內(nèi)容上的差別，大方向上是一致的。閱讀華能歷年的社會責(zé)任報告可以看出，整個社會責(zé)任報告基本上都是正面的措詞，貫穿在報告中基本上都是本集團(tuán)在社會責(zé)任方面承擔(dān)了什么樣的責(zé)任，獲得了什么樣的獎勵，政府機(jī)構(gòu)對集團(tuán)的社會責(zé)任方面的褒揚(yáng)，企業(yè)的發(fā)展速度有多快，在清潔能源方面取得了多么大的成就等等。雖然華能存在上述不爭的違規(guī)事實(shí)，但是遍覽其社會責(zé)任報告，對這些事實(shí)披露的字眼實(shí)在找不到。（二）只進(jìn)行單方面描述，缺乏全面及可靠性從社會責(zé)任報告中我們可以注意到，華能將發(fā)展水電、風(fēng)電作為可再生能源的清潔能源，大力宣傳可再生能源的好處。但華能在水電開發(fā)時，強(qiáng)調(diào)的是清潔能源的可再生性，無污染性。在利益相關(guān)者評論下，更多的是代表政府的聲音，即使有媒體人的身影，也是寬泛的對社會責(zé)任報告進(jìn)行稱贊，代表不了群眾的心聲，而像華能這樣的電力壟斷企業(yè)的基本職能是為社會公眾提供高水平的服務(wù)，為民眾提供優(yōu)質(zhì)的能源，方便民眾的生活，最該傾聽的是人民的聲音。（三）缺乏實(shí)質(zhì)性信息華能的社會責(zé)任報告在社會責(zé)任管理這部分從責(zé)任治理、責(zé)任整合、責(zé)任溝通三方面進(jìn)行描述，簡單的羅列了企業(yè)的一系列責(zé)任，但未對責(zé)任管理的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行說明，只是有“健全組織機(jī)構(gòu)，完善運(yùn)行管理機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理”這樣的字眼，這些內(nèi)容高度概括，信息使用者無法了解公司實(shí)質(zhì)性的信息。在華能的社會責(zé)任報告里，關(guān)于社會責(zé)任的內(nèi)容基本上屬于簡單機(jī)械的政策措施羅列。他們只是參照國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將公司社會責(zé)任報告編制成為一個褒揚(yáng)企業(yè)的工具，而實(shí)質(zhì)性的關(guān)鍵信息比較缺乏。對于普通的利益相關(guān)方來說，上網(wǎng)獲知社會責(zé)任報告是比較便捷和可行的。從近幾年的可持續(xù)發(fā)展報告發(fā)布時間可以看出官網(wǎng)發(fā)布的社會責(zé)任不具有及時性，利益相關(guān)者不能及時獲取信息。企業(yè)是社會責(zé)任會計(jì)信息披露的主體，企業(yè)是否具有社會責(zé)任意識以及社會責(zé)任意識的強(qiáng)弱程度直接關(guān)系到企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)信息的披露是否全面[13]。首先，可以將社會責(zé)任上升到法律道德高度，讓法律強(qiáng)制力促使企業(yè)人事病履行社會責(zé)任。監(jiān)督機(jī)制不僅應(yīng)包括政府機(jī)關(guān)設(shè)立的，還應(yīng)包括新聞媒體和社會利益團(tuán)體形成的外部監(jiān)督機(jī)制。一方面，當(dāng)今社會責(zé)任愈發(fā)受到重視，企業(yè)不能忽略它只顧利潤。另一方面，企業(yè)不能把社會責(zé)任作為遺失的公關(guān)行為，而是積極主動將其融入企業(yè)文化和日常管理中[14]。如果整份報告全都是對自身的粉飾，沒有對自己不利信息的報告反而無法贏得需求者的信任，公司主動承認(rèn)自身的不足反而更能獲得信息使用者的諒解。我國企業(yè)在以后的社會責(zé)任信息披露中，需要加大負(fù)面內(nèi)容的報道力度，正視自己的不足，為利益相關(guān)者提供一份滿意的報告。企業(yè)的收益應(yīng)該是建立在企業(yè)所履行社會責(zé)任的前提與基礎(chǔ)之上