【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理摘要供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理理念和方法。它突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式僅僅著眼于局部?jī)?yōu)化的狹隘視野,從系統(tǒng)的角度對(duì)整條供應(yīng)鏈進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的同步化運(yùn)作和效益最大化?;诠?yīng)鏈管理理論的采購(gòu)管理是現(xiàn)代企業(yè)資源決策和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。該管理模式通過(guò)致力于優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程、改善企業(yè)采購(gòu)策略、科學(xué)管理企業(yè)庫(kù)存、與供應(yīng)
2025-06-01 13:55
【摘要】第4章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理內(nèi)容:????SCM下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略??一個(gè)汽車(chē)企業(yè)的供應(yīng)鏈供應(yīng)商(多于100個(gè))57個(gè)制造工廠(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)、沖壓件、傳動(dòng)裝置鑄件、電氣設(shè)備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設(shè)備、天氣改造裝置汽車(chē)裝配廠(chǎng)(19個(gè))
2025-02-11 23:33
【摘要】河北工程大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)供應(yīng)鏈環(huán)境下的建筑業(yè)企業(yè)庫(kù)存管理摘要:隨著建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力加劇,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域人為的降低成本的空間變的越來(lái)越小,但是在企業(yè)物料管理的采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)用料特別是庫(kù)存等物料管理環(huán)節(jié),卻有著相當(dāng)大的成本降低空間。庫(kù)存管理一直是企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),多余的庫(kù)存將占用過(guò)高的流動(dòng)資金,發(fā)生過(guò)高的庫(kù)存管理費(fèi)用,庫(kù)存過(guò)低又將影響企業(yè)需求的滿(mǎn)意度。而在新的市
2025-05-25 12:24
【摘要】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略一、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間品以及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,并將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商,直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的績(jī)效管理?(內(nèi)部資料)作者:趙洪初日期:?文章結(jié)構(gòu)前言:績(jī)效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績(jī)效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績(jī)效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績(jī)效管理。包括績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建
2025-02-12 15:25
【摘要】供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理?采購(gòu)管理基本知識(shí):采購(gòu),采購(gòu)管理的目標(biāo)和作用?供應(yīng)鏈中采購(gòu)管理決策過(guò)程:采購(gòu)計(jì)劃策略(信息共享,采購(gòu)計(jì)劃的編制策略,進(jìn)度表及其實(shí)例),采購(gòu)過(guò)程管理策略(詢(xún)價(jià)過(guò)程管理策略,合同管理過(guò)程:合同談判?合同變更?合同收尾)?供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)模式:JIT,電子商務(wù),MRP?
2025-02-27 06:17
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第四章供應(yīng)鏈管理(SCM)現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)容提要第1節(jié)供應(yīng)鏈管理引論第2節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理第3節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理第4節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生?消費(fèi)需求的變化–個(gè)性化–及時(shí)化–平民化–便利化?資源獲取的難度,競(jìng)爭(zhēng)
【摘要】第5章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理內(nèi)容:????SCM下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略??一個(gè)汽車(chē)企業(yè)的供應(yīng)鏈供應(yīng)商(多于100個(gè))57個(gè)制造工廠(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)、沖壓件、傳動(dòng)裝置鑄件、電氣設(shè)備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設(shè)備、天氣改造裝置汽車(chē)裝配廠(chǎng)(19個(gè))
2025-02-11 21:43
【摘要】第九組供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流成本的研究?本文介紹了物流成本的內(nèi)容以及供應(yīng)鏈管理與物流成本控制的關(guān)系,并針對(duì)我國(guó)物流成本居高不下這一現(xiàn)狀,探討了企業(yè)在供應(yīng)鏈條件下通過(guò)對(duì)庫(kù)存、運(yùn)輸成本、管理成本等方面的控制,從而有效降低物流成本的方法和途徑。?目前,在很多企業(yè)中,物流成本占有相當(dāng)大的比重,物流成本的高低直接關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)水
【摘要】1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法?! ?955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為"安全始于整理,終于整理整頓"。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到了198
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文1提綱一、不同生產(chǎn)類(lèi)型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類(lèi)型的劃分方式;不同類(lèi)型的基本管理特點(diǎn)對(duì)比;不同類(lèi)型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類(lèi)型;基本原理;不同計(jì)劃間的集成
2025-02-23 08:18
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理1提綱一、不同生產(chǎn)類(lèi)型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類(lèi)型的劃分方式;不同類(lèi)型的基本管理特點(diǎn)對(duì)比;不同類(lèi)型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類(lèi)型;基本原理;不同計(jì)劃間的集成四、基本管理模式之一:JIT與
2025-02-12 15:24
【摘要】模塊五:供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理內(nèi)容:????SCM下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略??案例1:?5RHA企業(yè)是英國(guó)機(jī)械制造企業(yè)。企業(yè)新任采購(gòu)主管打算制定一項(xiàng)有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的采購(gòu)戰(zhàn)略。已經(jīng)有10家供應(yīng)商向該企業(yè)提供了報(bào)價(jià)。所有的報(bào)價(jià)者都具備制造機(jī)械零部件的能力,但他們各自具有不一樣的能力和優(yōu)勢(shì),有的價(jià)
2025-02-11 23:34
【摘要】第五章供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理第一節(jié)物流管理的基本概念?狹義:物資采購(gòu)、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)備等活動(dòng),企業(yè)間的一種物資流通活動(dòng)?廣義:企業(yè)外部和內(nèi)部的物料流通過(guò)程,包括生產(chǎn)過(guò)程中的物料轉(zhuǎn)化(轉(zhuǎn)移)過(guò)程。物流管理的形成與發(fā)展?從后勤管理演變而來(lái)起源于軍事戰(zhàn)爭(zhēng)中的物資供應(yīng)管理,后發(fā)展成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科Logisti
2025-03-07 16:37
【摘要】零售業(yè)的供應(yīng)鏈管理摘要:近年來(lái),隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)全球化及管理思想的創(chuàng)新,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)。在批發(fā)零售業(yè)發(fā)展壯大的今天,建立一個(gè)自己的物流系統(tǒng)顯的越來(lái)越重要,這不僅能節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,提高資源的有效利用,也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要渠道。建立有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,成為企業(yè)不可模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比較詳細(xì)了解供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容,對(duì)供應(yīng)鏈管理的操作,以及建立強(qiáng)
2024-08-03 01:06