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東風(fēng)街電力管道工程-在線瀏覽

2024-08-02 17:28本頁(yè)面
  

【正文】 。經(jīng)理部設(shè)專職試驗(yàn)人員,通過(guò)檢測(cè)試驗(yàn)手段,協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。技術(shù)組負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),主要進(jìn)行技術(shù)方案的確定、重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的處理、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底、分部工程的質(zhì)量鑒定,日常的質(zhì)量檢查考核和經(jīng)常性事務(wù);項(xiàng)目部是日常質(zhì)量管理主體,負(fù)責(zé)工序質(zhì)量驗(yàn)收、協(xié)同監(jiān)理做好檢查、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。測(cè)量和試驗(yàn)作為技術(shù)性較強(qiáng)的工作,由技術(shù)組統(tǒng)一負(fù)責(zé)。(三)質(zhì)量保證措施:總體控制:(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會(huì)議精神,落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》,在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。(2)我方在本合同施工中,項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要人員按各自職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制。(3)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過(guò)程。在施工隊(duì)伍選配、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工方案、管理制度等方面都要緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),以保證和提高工程質(zhì)量為主線,全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。(5)加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合,主動(dòng)聽(tīng)取監(jiān)理工程師意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。(7)制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施,堅(jiān)持樣板引路,以點(diǎn)帶面,建立優(yōu)質(zhì)工程管理檔案,每項(xiàng)均設(shè)專人負(fù)責(zé),以合同形式明確責(zé)任,確保本合同工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。(9)從采購(gòu)開(kāi)始,嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。(10)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用科學(xué)手段確保質(zhì)量?jī)?yōu)良積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料。(12)健全內(nèi)部檢查制度,質(zhì)檢工程師由上一級(jí)檢查機(jī)構(gòu)派駐,實(shí)行施工技術(shù)部門管理,質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制,立足自檢自控,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(13)完善激勵(lì)機(jī)制和約束手段,采取定期評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行質(zhì)量一票否決制度,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況作出記錄,使各工序銜接有序。(16)經(jīng)理部設(shè)工程試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作。對(duì)成品、半成品和原材料嚴(yán)格檢驗(yàn)控制,確保材料質(zhì)量合格、資料齊全、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(18)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制。工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、施工測(cè)量及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤,實(shí)行技術(shù)交底復(fù)核簽字后方能交付施工,各項(xiàng)資料保存完好,以備檢查。(19)圍繞施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn),廣泛組織QC小組攻關(guān)活動(dòng),使質(zhì)量通病得到有效的控制,工程觀感和質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn),選配先進(jìn)的施工設(shè)備和測(cè)試試驗(yàn)手段,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控。十、工期保證措施(一)工期我們確保2005年3月30日開(kāi)工,2005年7月20日竣工。我方承諾當(dāng)業(yè)主在工程實(shí)施中對(duì)工期安排有新的調(diào)整時(shí)我方將隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,并確保按新的工期要求完成。組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,委派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開(kāi)拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部組成管理層;配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)干部;調(diào)集足夠的具有施工經(jīng)驗(yàn),有良好社會(huì)信譽(yù)和施工業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍投入本工程建設(shè)。配全配足性能先進(jìn)、狀況良好的機(jī)械設(shè)備。強(qiáng)化材料供應(yīng)系統(tǒng),保證材料供應(yīng)。編制科學(xué)、合理、嚴(yán)密的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,并嚴(yán)格付諸實(shí)施。切實(shí)考慮雨季因素的不利影響,各個(gè)作業(yè)區(qū)段盡量創(chuàng)造條件,多開(kāi)工作面,形成各工序各環(huán)節(jié)流水作業(yè),推行全面質(zhì)量管理,確保重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵工序的工期。選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加工程施工,針對(duì)工程特點(diǎn)及技術(shù)要求,對(duì)參與施工人員先培訓(xùn)后上崗,以保證施工的順利進(jìn)行。確保工程質(zhì)量和施工安全,不因質(zhì)量和安全而影響工期。實(shí)行目標(biāo)管理,獎(jiǎng)罰分明。并且定期考核評(píng)比,及時(shí)獎(jiǎng)罰。積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系,及時(shí)了解和掌握業(yè)主與監(jiān)理對(duì)工期和質(zhì)量的要求,以便及時(shí)采取措施,保證施工有序進(jìn)行,從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)該工程安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),路基路面工程施工,雖然不是最具風(fēng)險(xiǎn)的單項(xiàng)工程,但事故隱患還是存在的。(二)、安全責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò):認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo),嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施工;創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,保證施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)安全檢查部,工程隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)組織,下設(shè)安檢室。項(xiàng)目部是日常安全管理主體,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全控制,負(fù)責(zé)日常的安全檢查督促;由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé),專責(zé)安全員主管日常工作;專業(yè)工段即操作班組,設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。詳見(jiàn)“安全保證體系圖”。在加強(qiáng)全員安全教育,提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí),擬采取以下措施:實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度,經(jīng)理部每月、工程隊(duì)每旬由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,專職安檢員負(fù)責(zé)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,堵塞漏洞,消除隱患。實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志。切實(shí)加強(qiáng)施工“硬件”建設(shè)和投入,隨時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)檢查控制,使施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,達(dá)到有序可控。日常安全檢查對(duì)照安全技術(shù)措施(監(jiān)控措施),增加檢查頻率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、解決,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。所有機(jī)具設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練,持證上崗,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。原材料運(yùn)輸車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),保證行駛和制動(dòng)系統(tǒng)的完好。路面作業(yè)的機(jī)械,要有專人指揮、監(jiān)看,防止機(jī)與機(jī)機(jī)與人發(fā)生碰撞事故。車輛進(jìn)入施工便道后,要求慢速行駛。發(fā)現(xiàn)破損及有礙安全使用的及時(shí)更換。考試需經(jīng)每年復(fù)驗(yàn)及培訓(xùn)。1施工用電必須符合安全用電的規(guī)定。設(shè)備均應(yīng)有良好的防雨措施,施工電氣設(shè)備均應(yīng)有可靠接地線。1工程實(shí)施前,對(duì)投入使用的機(jī)電設(shè)備和施工設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查,未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)使用,不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。(四)文明施工措施:文明施工是一項(xiàng)十分重要的工作,體現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。同時(shí),聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員,內(nèi)外聯(lián)合,有效化解施工與環(huán)境的矛盾,促進(jìn)文明施工。施工期間,認(rèn)真了解、切實(shí)尊重當(dāng)?shù)厝嗣耧L(fēng)俗習(xí)慣,積極主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)。及早修建排水設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)的施工用電安裝規(guī)范、安全、可靠。認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。駐地生產(chǎn)及生活分片規(guī)劃,房屋布局合理,符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。各種設(shè)施安裝符合安全規(guī)定,并定期進(jìn)行檢查。施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放不得侵占道路路面,且不能影響交通。道路施工作業(yè)在規(guī)定時(shí)間完成,施工完畢對(duì)作業(yè)項(xiàng)目及道路施工進(jìn)行檢查,符合要求后通知交通部門開(kāi)通放行。施工場(chǎng)地內(nèi)各種器材要分類堆放整齊,掛設(shè)標(biāo)牌,標(biāo)明材料規(guī)格、產(chǎn)地等,不同材料不能混放。工程完工后,及時(shí)清理好場(chǎng)地到工完料凈、場(chǎng)地清潔。1施工駐地及施工場(chǎng)地盡量少破壞既有植被,在對(duì)施工期間破壞的植被,施工完后給予恢復(fù)和防護(hù)。1施工臨時(shí)道路、運(yùn)輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常灑水整修,防止揚(yáng)塵污染農(nóng)田和環(huán)境。需保留的地下管線和建筑物,與產(chǎn)權(quán)單位商定加固防護(hù)方案,采取切實(shí)可行的措施,保證施工中正常使用及以后的使用維修。挖的電纜、管線按監(jiān)護(hù)人員的要求進(jìn)行保護(hù)和遷移,保證既有設(shè)備的正常使用。施工組織設(shè)計(jì)(一)工程概況:本工程位于濰坊市福田重工院內(nèi)全長(zhǎng)927米,需拆除大量砼地面、花磚地面、草皮等。(三)工程特點(diǎn)分析:本工程施工為冬季施工,操作難度較大,這是本工程的主要難點(diǎn)。(四)、工程管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):管理機(jī)構(gòu):成立以公司副經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)
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