【正文】 建筑內(nèi)的采暖與通風(fēng)。本項(xiàng)目采暖采用地板敷設(shè)采暖。設(shè)計(jì)只到分集水器，采暖盤管由專業(yè)廠家設(shè)計(jì)、施工。室內(nèi)房間局部設(shè)有換氣扇通風(fēng)。2電 源二級(jí)負(fù)荷包括：防排煙設(shè)備、地下熱交換站、應(yīng)急照明、弱電機(jī)房等。主電源由校園東側(cè)新建的一臺(tái)315KW變壓器引來(lái)，備用電源由南側(cè)第二中學(xué)引來(lái)一路低壓電源，作為備用電源。4開關(guān)插座均為86系列（白色安全型）產(chǎn)品，開關(guān)選用大蹺板開關(guān)；，(教室內(nèi)距地2m)暗裝，；衛(wèi)生間內(nèi)開關(guān)、插座為防濺型，其他電源插座為安全型。6等電位聯(lián)結(jié)設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)，浴室、衛(wèi)生間等設(shè)局部等電位聯(lián)結(jié)。防雷與電源重復(fù)接地體共用，接地體利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋焊接成閉合環(huán)狀，并在建筑物基礎(chǔ)引出404mm鍍鋅扁鐵沿建筑物周圈埋地敷設(shè)。8燈 具在走道及人員密集的場(chǎng)所，各重要機(jī)房設(shè)置自帶蓄電池的應(yīng)急照明燈具；教室、辦公均采用高效燈具、高光節(jié)能光源，燈具為磷化防眩格柵燈。衛(wèi)生間內(nèi)燈具選用防潮型。 工程難點(diǎn)、特點(diǎn)分析： ：外露部分實(shí)體結(jié)構(gòu)要求達(dá)到清水混凝土效果，是本工程制定的目標(biāo)之一。 ：本工程中框架梁，剪力墻中的暗柱及暗梁，鋼筋密集，形狀復(fù)雜，如何將螺紋14箍筋加工到位，綁扎到位，如何在高密度鋼筋的骨架中將砼澆筑密實(shí)都將成為本工程控制的重點(diǎn)。 ：本工程擬建建筑物周邊可施工使用的場(chǎng)地狹小，給施工部署和協(xié)調(diào)增加了不小的難度，特別是材料、構(gòu)件、鋼筋、模板的堆放場(chǎng)地，混凝土汽車泵的支設(shè)位置等，需要靈活安排充分利用有限場(chǎng)地。（見下頁(yè)） 3. 施工部署 施工組織： ： ： ：對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施；收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作。對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)保證體系，確定項(xiàng)目部人員的崗位責(zé)任，并負(fù)責(zé)各部門職責(zé)履行情況的督促檢查。：副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者,對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中成品保護(hù)、工序交叉及相互配合工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。負(fù)責(zé)安排施工質(zhì)量問題的整改落實(shí)。 ：參與編制施工組織設(shè)計(jì)、各主要分項(xiàng)的施工方案及技術(shù)交底等技術(shù)文件，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，切實(shí)可行，具有指導(dǎo)作用。及時(shí)填寫隱、預(yù)檢記錄，對(duì)所有材料、成品、半成品、構(gòu)件做好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。制定加工定貨計(jì)劃，規(guī)格齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，復(fù)雜的繪畫節(jié)點(diǎn)和大樣。嚴(yán)格熟悉圖紙，完善修改設(shè)計(jì)不明，現(xiàn)場(chǎng)解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。認(rèn)真了解施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工技術(shù)交底，制定工程質(zhì)量保證措施，制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，且應(yīng)嚴(yán)格的執(zhí)行。負(fù)責(zé)各工程隱、預(yù)檢的報(bào)驗(yàn)工作。各項(xiàng)檢查記錄必須實(shí)測(cè)填寫真實(shí)有效，不得后補(bǔ)、或提前預(yù)制。陪同參加接待專家及檢查的同志對(duì)工程進(jìn)行的檢驗(yàn)活動(dòng)。對(duì)施工過程發(fā)生的技術(shù)資料和質(zhì)量記錄及時(shí)收集、整理、分類編目，對(duì)不合格或不按時(shí)完成的資料督促有關(guān)人員及時(shí)糾正、補(bǔ)充，保證本工程資料的完整準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)收集管理項(xiàng)目部現(xiàn)有的施工規(guī)范、施工圖冊(cè)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等文件，登記造冊(cè)，借閱記錄。按要求及時(shí)整理竣工資料，在工程竣工后，配合業(yè)主備案存檔。嚴(yán)格執(zhí)行配合比，負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試塊的制作、送檢及現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)及時(shí)取回檢驗(yàn)試驗(yàn)單，將結(jié)果及時(shí)反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目測(cè)量、計(jì)量器具的管理，并按規(guī)定周期送檢，保證正在使用器具、設(shè)備的準(zhǔn)確度和精確度。砼澆筑期間，負(fù)責(zé)索取核實(shí)砼原材報(bào)告、配合比、通知單等有關(guān)資料，符合要求后交與資料員，澆筑時(shí)隨時(shí)測(cè)定砼坍落度。試驗(yàn)工具設(shè)備必須妥善保管，用后及時(shí)清理擦油，隨時(shí)處于良好狀態(tài)，且在合格的檢定周期之內(nèi)。參與制定文明施工及成品保護(hù)措施，能夠指導(dǎo)施工，編寫本專業(yè)各分項(xiàng)施工技術(shù)交底。對(duì)本專業(yè)的材料，嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)場(chǎng)后首先自行檢驗(yàn)，然后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料不準(zhǔn)使用。對(duì)生活區(qū)配電要經(jīng)常檢查，禁止不合理用水電，及時(shí)清除隱患。 ：采購(gòu)員要全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資、機(jī)具的供應(yīng)及管理工作，保證工程需用材料、成品、半成品和機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)，并保證質(zhì)量。保管員要負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收保管工作，并給予明顯標(biāo)識(shí)；對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)(復(fù)試)的材料，嚴(yán)格控制，不得移動(dòng)和使用。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須按材料計(jì)劃單購(gòu)買，單據(jù)必須有材料計(jì)劃人簽字、項(xiàng)目經(jīng)理簽字。接到材料計(jì)劃單后，需積極購(gòu)買，按單據(jù)所列進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，不得延誤工地正常生產(chǎn)。 ：辦理工程安全、防火、環(huán)保衛(wèi)生等有關(guān)方面的審批手續(xù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)標(biāo)識(shí)，落實(shí)各區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人，消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人。與外包單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，與每個(gè)施工人員簽定安全消防責(zé)任書。 任務(wù)劃分： ：圖紙范圍內(nèi)的建筑，裝飾，給排水、消防水、電氣、采暖通風(fēng)、消防報(bào)警、弱電（只限預(yù)留預(yù)埋）、室外工程（具體以工程量清單為準(zhǔn)）。 ：消防報(bào)警、弱電工程、玻璃雨棚工程、地采暖工程、通風(fēng)排煙工程。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和管理，以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。由物資部負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)，提供批量的產(chǎn)品備案書或出廠合格證、材質(zhì)證明等，項(xiàng)目經(jīng)理部的料具科按照材質(zhì)單、合格證、材料計(jì)劃清單組織驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)清點(diǎn)，單獨(dú)存放，并通知供應(yīng)商盡快更換。 、設(shè)備：由建設(shè)單位事先進(jìn)行材料的考察,確定材料材質(zhì)、價(jià)格,而要求總包商供貨的，項(xiàng)目部將認(rèn)真按合同規(guī)定和業(yè)主的要求組織材料供應(yīng)的合同簽定,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)保管和使用,并準(zhǔn)備足夠的存儲(chǔ)場(chǎng)地或庫(kù)房。 施工部署原則及總體施工順序： ：綜合考慮各方面影響因素，對(duì)任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間進(jìn)行總體布局。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，本工程施工經(jīng)歷一個(gè)冬期和一個(gè)雨期，因此在總體部署上應(yīng)結(jié)合氣候條件分階段部署?？傊?，施工部署以工程需求、需要為原則?？偝邪浇M織以土建施工隊(duì)為主，電氣、設(shè)備安裝及裝飾工程等施工隊(duì)配合施工，協(xié)調(diào)特殊分項(xiàng)分包單位的相互配合施工。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度各單位，相互配合，合理有序施工。各分包單位及時(shí)進(jìn)、出場(chǎng)，各分包計(jì)劃必須服從施工總進(jìn)度計(jì)劃。 ：計(jì)劃工期295日歷天，計(jì)劃開工日期2011年1月5日，計(jì)劃竣工日期2011年10月31日。 ：2011年1月5日至2011年4月4日進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，期間安排有春節(jié)放假月25天；2011年4月8日至2011年6月13日進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施工；2011年5月24日至2011年6月23日進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)的施工；2011年6月26日至2011年10月16日進(jìn)行裝修階段的施工；2011年10月17日至2011年10月31日進(jìn)行竣工驗(yàn)收及工程竣工備案。分包方應(yīng)服從總包方的管理，并應(yīng)保證達(dá)到總包方制定的施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求；分包方應(yīng)按照總包方制定的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，進(jìn)行人員食宿、材料堆放、機(jī)械設(shè)備布置等的現(xiàn)場(chǎng)安排，不得隨意布置、堆放。分包方應(yīng)向總包方提供承包資質(zhì)、材料材質(zhì)報(bào)告、分包項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃安排（在總包施工總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上制定）、分包項(xiàng)施工方案措施和現(xiàn)場(chǎng)人員安排名單表等應(yīng)提供的各項(xiàng)資料。總包方應(yīng)向分包方提供圖紙、洽商變更等施工必備文件，并應(yīng)負(fù)責(zé)解釋、說明；若有圖紙疑問或施工過程中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，總包方應(yīng)負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方聯(lián)系，并協(xié)同解決問題。分包方應(yīng)遵守總包方指定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，應(yīng)遵守業(yè)主、監(jiān)理等單位對(duì)總包指定的相關(guān)制度、規(guī)定和要求。共同為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。分包方除接受總包方的管理外，還要服從接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的抽查、檢查、驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；分包方不得拒絕和頂撞，有疑義，上報(bào)總包。建設(shè)單位代表工程的擁有、使用者，建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量、使用功能、使用效果以及美觀效果等的要求，是施工總包必須達(dá)到的基本標(biāo)準(zhǔn)。總包單位應(yīng)起到協(xié)助建設(shè)單位開展工作的作用；提出有意的、良好的建議；及時(shí)提醒建設(shè)單位注意一些該做的、應(yīng)提前做的、急需解決的和未解決的或是漏忘的事情、工作，滿足工程項(xiàng)目所需?？偘鼏挝皇墙ㄔO(shè)單位少花錢多辦事建優(yōu)質(zhì)工程的忠實(shí)可靠執(zhí)行者。建設(shè)單位對(duì)總包單位行使管理、檢查、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)的權(quán)利。總包項(xiàng)目部將與設(shè)計(jì)聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的分項(xiàng)工程施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)完善施工圖設(shè)計(jì)。主持施工圖會(huì)審，協(xié)同建設(shè)單位、會(huì)同設(shè)計(jì)師、供貨商（制造商）、承包商（特種門窗、特殊裝修等具有國(guó)家相關(guān)規(guī)定資質(zhì)的）提出建議、進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。根據(jù)建設(shè)單位指示或要求，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。 ：在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行各專業(yè)、各工序、各分項(xiàng)工程的施工以及對(duì)各分包單位的管理，在施工單位、分包單位自檢和工程科專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品備案書等證明材料，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試的，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，保證所用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等為合格產(chǎn)品。 ：總包組織安排建設(shè)單位、監(jiān)理等單位對(duì)初選的分包商、供貨商予以考察，并采取競(jìng)爭(zhēng)錄用的方法，使所選擇的分包商、供應(yīng)商，無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量都符合工程要求。責(zé)成分包商及供貨商所選用的設(shè)備、材料必須事前征得建設(shè)單位和總包的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。分包商及供貨商進(jìn)場(chǎng)前均與總包簽定工程承包合同，嚴(yán)格以合同條款來(lái)檢查落實(shí)分包商及供貨商的責(zé)任、義務(wù)?？偘綄⒁愿鱾€(gè)指令，組織指揮各分包商及供貨商單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，保證完工產(chǎn)品要對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。由總包委派在本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，每周一次，會(huì)議有建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包及相關(guān)單位人員參加?？偘O(shè)在本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)度進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 主要項(xiàng)目工程：項(xiàng) 目單位數(shù) 量備 注土方工程土方開挖m35936土方回填m31100防水工程基礎(chǔ)m22298屋面m21210混凝土工程C15m3150C40S6m32398C40m35702C25m3202模板工程12mm多層板m25300木方m3320鋼筋工程Ⅰ級(jí)鋼筋t132Ⅱ級(jí)鋼筋t296Ⅲ級(jí)鋼筋t299鋼筋接頭個(gè)2562砌體工程地上m3576裝修工程花崗巖樓地面m2655防滑地磚樓地面m25069內(nèi)墻涂料m25996外墻涂料m23470磚墻裙m22609裝修工程釉面磚內(nèi)墻m22359天棚涂料m25069鋁條板天棚m2823吸聲板天棚m2718衛(wèi)生間隔斷m2521保溫工程外墻保溫m24123RFT屋面保溫m21201RFT樓面保溫m25684擠塑板門窗工程實(shí)木門m248防火門、鋼質(zhì)門m2311塑鋼推拉窗m21070不銹鋼門m272 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力柱狀圖： ： ：實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率；此外，在施工過程中，將根據(jù)工程各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞務(wù)隊(duì)伍將選用長(zhǎng)期與我公司合作且技術(shù)水平高、建制整、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、敢打硬仗的勞務(wù)隊(duì)，在人力資源的數(shù)量與素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期需要。 ，進(jìn)行分工種的操作培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動(dòng)力素質(zhì)；及時(shí)辦理保險(xiǎn)、暫住等各方面的手續(xù)。 ：引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過考核形式，選用高素質(zhì)的人員配屬隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度以合同為依據(jù)嚴(yán)格履行合約工期。嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度，勞務(wù)合同備案制度和現(xiàn)場(chǎng)出入報(bào)告審批制度。 ：工 種綜合教學(xué)樓等2項(xiàng)工程勞動(dòng)力計(jì)劃1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月鋼筋工12454515121木 工2454515121瓦 工6661510混凝土工21212826架子工26666壯 工201010101010焊 工133331電 工2448158水暖工2448128電梯司機(jī)11塔吊司機(jī)141抹 灰 工21241防 水 工44油 漆 工1010保溫工種12124門窗安裝6210吊頂工種26通風(fēng)分包442消防分包442其它工種22222總 計(jì)41144138121130924. 施工準(zhǔn)備： 技術(shù)準(zhǔn)備： ：組織技術(shù)和各專業(yè)人員認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)圖紙疑問進(jìn)行記錄匯總，為參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)作準(zhǔn)備。熟悉、審閱圖紙，將看圖過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的遺漏、相互矛盾、實(shí)際施工可能遇到的問題及存在疑問等整理匯總，與各專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。 、測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等器具配置