深度解析國內(nèi)iptv商業(yè)模式-在線瀏覽
2024-08-02 16:06本頁面
【正文】 戶付費(fèi)習(xí)慣和更加規(guī)范的版權(quán)保護(hù)基礎(chǔ)之上，短期內(nèi)國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式并不具備直接復(fù)制的可能，付費(fèi)數(shù)字電視的發(fā)展現(xiàn)狀說明了中國的付費(fèi)內(nèi)容還有很長的路要走。有線網(wǎng)絡(luò)雖靠政策壟斷經(jīng)營，但是管理體制條塊分割、業(yè)務(wù)形態(tài)單一，在全方位媒體競爭下，越來越力不從心。IPTV所擁有的眾多特性使其具備了更多價值開發(fā)的可能，電視產(chǎn)業(yè)一種新的商業(yè)模式也將成為可能。由于網(wǎng)絡(luò)互動性特征的存在，讓IPTV更方便地提供視頻點(diǎn)播、互動游戲等交互式增值服務(wù)。在國內(nèi)以百視通+固網(wǎng)運(yùn)營商，威科姆+聯(lián)通，華數(shù)所開展的IPTV業(yè)務(wù)中，基本都是利用寬帶IP網(wǎng)絡(luò)向用戶提供雙向交互的視聽節(jié)目和非視聽增值服務(wù)，主要包括直播及點(diǎn)播視聽類（含時移回看）、信息服務(wù)類、信息類、游戲類、通信類和交易類等業(yè)務(wù)。百視通在基于“超級體育”、“哈哈少兒”等專題欄目逐步摸索的基礎(chǔ)上，以“電視垂直門戶”的理念開發(fā)的“看吧”業(yè)務(wù)，打通了直播、點(diǎn)播、回看的節(jié)目收視形式，從用戶角度出發(fā)，以內(nèi)容為核心出發(fā)點(diǎn)，業(yè)務(wù)形態(tài)上不再是技術(shù)名詞的堆砌——對用戶來說，如何方便快捷的收看自己中意的節(jié)目才是最重要的，以何種技術(shù)手段實現(xiàn)并不重要。華數(shù)在電視與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源的整合上更進(jìn)一步，在電視面臨著互聯(lián)網(wǎng)全方位競爭的當(dāng)下，提出所謂“全媒體”概念，大量的視頻內(nèi)容拆條、經(jīng)過過濾的互聯(lián)網(wǎng)新聞引用，電視GOOGLE雛形初現(xiàn)，且先不說其炒作的意義大于實際意義，也先不說其效果如何，但是中國電視人在業(yè)務(wù)形態(tài)上不再是簡單的模仿，而有了帶有創(chuàng)意的模仿。應(yīng)該說，IPTV業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)別樣的風(fēng)情，而多樣化的業(yè)務(wù)形態(tài)，也使得IPTV比傳統(tǒng)的電視業(yè)務(wù)有了更多的價值開發(fā)。當(dāng)前國內(nèi)IPTV價值鏈上，基本存在這樣幾類利益體，系統(tǒng)設(shè)備制造商（含視頻服務(wù)器及各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）、終端設(shè)備制造商、增值服務(wù)提供商（SP）、內(nèi)容提供商（CP）、牌照運(yùn)營商（內(nèi)容集成運(yùn)營商）、電信運(yùn)營商、用戶等?！ ‰娦胚\(yùn)營商。應(yīng)該看到，從2006年上海IPTV開始規(guī)模發(fā)展以來，電信運(yùn)營商正在進(jìn)一步統(tǒng)一思路，以短期利益換快速的規(guī)模化發(fā)展，做大規(guī)模再通過內(nèi)容合作伙伴多元化引入的推動來修正產(chǎn)業(yè)分工定位，以謀求更大的戰(zhàn)略發(fā)展。上海電信從寬帶收入中拿出部分費(fèi)用支付給百視通，這種以寬帶貼補(bǔ)方式為合作運(yùn)營基礎(chǔ)的上海模式已經(jīng)在江蘇、廣東、福建等區(qū)域逐步復(fù)制，未來將在更大范圍，伴隨寬帶戰(zhàn)略的強(qiáng)化而被快速復(fù)制。用戶的規(guī)?；瘜⒊蔀殡娦胚\(yùn)營商在IPTV業(yè)務(wù)上尋求生存發(fā)展的基石，成為逐步應(yīng)對地方廣電競爭、尋求政策空間的基石?？梢杂脕戆参康姆治鍪?，捆綁了IPTV業(yè)務(wù)的寬帶用戶有了更大的粘性，避免了直接降價的簡單市場促銷行為。中國獨(dú)特的國情，電視媒體不僅僅是信息傳播的媒介，更是黨和國家的喉舌，是輿論導(dǎo)向的重要陣地，也正因為此，才有了傳統(tǒng)的電視媒體單位作為牌照運(yùn)營商的出現(xiàn)。牌照運(yùn)營商擁有著電視傳媒的優(yōu)勢，建立起內(nèi)容版權(quán)門檻，并將此直接變現(xiàn)。因此，在當(dāng)前IPTV價值鏈條中，牌照運(yùn)營商是真正的利益收益體?！ ?nèi)容（版權(quán)）提供商。而內(nèi)容提供商健康成長，版權(quán)商自我保護(hù)意識增強(qiáng)、自我保護(hù)手段不斷豐富，將會對整個IPTV價值生態(tài)鏈有著非常積極的意義。這是在黎明前的黑暗中摸索的過程，雙向互動化的IPTV使得很多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在電視上的實現(xiàn)成為可能，而數(shù)以億計的潛在IPTV用戶使得各種增值服務(wù)提供商有了夢想的舞臺。IPTV所擁有的家庭屬性與互聯(lián)網(wǎng)倡導(dǎo)的自由主義存在著一定的差異。在IPTV發(fā)展初期，增值服務(wù)提供商們依然未能從IPTV發(fā)展中獲取相應(yīng)的利益，探索的過程也許還會很長。任何業(yè)務(wù)都無法回避的問題：誰來付費(fèi)？當(dāng)然是我們可愛的用戶，是你、我、他。用戶在為高帶寬付費(fèi)的同時，享受了IPTV這項新型的電視服務(wù)。但是，有一個問題，一直在筆者心中，用戶是愿意直接降低寬帶資費(fèi)，還是愿意享受捆綁的IPTV呢？捆綁，同樣意味著用戶沒有了選擇的自由，從這個角度來說，用戶在這個利益鏈條中是否又是為IPTV強(qiáng)制付費(fèi)了呢？ 三、國內(nèi)IPTV商業(yè)模式探討 中國電視行業(yè)具有較強(qiáng)的政治屬性，輿論導(dǎo)向是其首要任務(wù)；而IPTV不是像傳統(tǒng)有線電視那樣靠壟斷經(jīng)營的公益性業(yè)務(wù)，恰恰是一個打破市場壟斷的后進(jìn)入者，而面對的又是習(xí)慣了幾乎免費(fèi)收視的電視用戶。IPTV價值鏈的打造，電信運(yùn)營商當(dāng)仁不讓。因此以用戶分眾化為核心，由內(nèi)容集成運(yùn)營商（牌照運(yùn)營商）建設(shè)內(nèi)
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