【正文】 流量，結(jié)果從搜索到流體視頻，所有服務(wù)的速度都可能會明顯地慢下來。第一個趨勢是，國際互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)在2006年突破10億之后，預(yù)計會在2007年繼續(xù)攀升。在2007年全部的國際互聯(lián)網(wǎng)流量中，超過1/3的流量預(yù)計會以點對點的視頻形式出現(xiàn)，而其中大多數(shù)都是非法的。視頻聊天預(yù)計在2007年中會變得更加受歡迎。根據(jù)現(xiàn)在的預(yù)測，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商以及骨干網(wǎng)供應(yīng)商預(yù)計將會經(jīng)歷一段相對困難的時期以應(yīng)付增長，如果受到正確的激勵，應(yīng)該能夠渡過難關(guān)。由于視頻文件傳輸?shù)牟粩嘣黾樱歉删W(wǎng)供應(yīng)商將不得不升級現(xiàn)有的光纖，以應(yīng)付流量的增長。這兩個步驟都非常耗費時間和金錢。所以，傳輸?shù)呐l(fā)成本很可能不得不上升。雖然以指數(shù)倍增長的需求可能是任何產(chǎn)業(yè)能夠面臨的最好的“問題”了，但是人們是可能犯錯誤的?！　≡谡麄€2006年中，圍繞網(wǎng)絡(luò)中立性的辯論已經(jīng)非常激烈了，而在2007年中，這場辯論很可能會變得越來越具有攻擊性和全球性。但是一些國際互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商和電信運營商認為，它們應(yīng)該能夠就它們選擇的內(nèi)容、服務(wù)與其他互聯(lián)網(wǎng)公司達成優(yōu)先傳輸協(xié)議，而這些協(xié)議常常是會帶來收入的。其他視頻內(nèi)容供應(yīng)商由此可能會在商業(yè)上處于一個不利地位。　　支持與反對網(wǎng)絡(luò)中立性的爭論很可能越來越向兩極化發(fā)展。他們的擔(dān)心是，提供連接和接入的互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)關(guān)會改變網(wǎng)絡(luò)的拓撲結(jié)構(gòu)，將互聯(lián)網(wǎng)從水平結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成為多層次的付費形式。很多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商及電信公司希望對內(nèi)容公司和其他相關(guān)組織收取接入費用。第一個原因是，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商及電信公司發(fā)現(xiàn)收入的增長處于停滯狀態(tài)。為了能夠資助互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的拓展，業(yè)界對于新收入的迫切需要與日俱增。同樣，國際互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商可能不得不投資打造帶寬承載力更大的基礎(chǔ)設(shè)施，以便能夠向消費者和公司用戶提供真正的寬帶速度?！　≡谶@一辯論的兩方中間找到平衡仍然非常具有挑戰(zhàn)性。很清楚，互聯(lián)網(wǎng)接入的經(jīng)濟學(xué)必須有所變化，這樣網(wǎng)絡(luò)運營商與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商才能夠繼續(xù)在新的基礎(chǔ)設(shè)施上投資，并保持服務(wù)質(zhì)量?！　∷心切砍兜骄W(wǎng)絡(luò)中立性辯論中的人需要在2007年保持一個開明的思想。在世界的其他地區(qū)，各國政府還沒有積極進行有關(guān)網(wǎng)絡(luò)中立性的立法?；ヂ?lián)網(wǎng)如今在很大程度上已經(jīng)變成了一個商業(yè)實體，其增長與架構(gòu)的基礎(chǔ)都是對系統(tǒng)與基礎(chǔ)設(shè)施的大量投資。這特別意味著，建造、運營、維護與拓展基礎(chǔ)設(shè)施的組織需要從它們的投資中獲得回報。剩下的僅有的問題是：誰向誰付費，為了什么服務(wù)，以及最終消費者應(yīng)該支付多少？由互聯(lián)網(wǎng)公司、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商、以及電信公司支付的主干線互聯(lián)價格承受著急劇下降的壓力，這讓IP骨干網(wǎng)供應(yīng)商既沒有動力讓現(xiàn)有的光纖更亮，也沒有動力鋪設(shè)新的光纖。　　在零售寬帶市場中越來越白熱化的競爭正在嚴重影響著利潤，并且限制了電信公司及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商對新網(wǎng)絡(luò)投資的能力。所有牽涉其中的公司可能都不得不重新閱讀它們的定價政策，其中也包括那些面對零售消費者的政策，目的是確?；ヂ?lián)網(wǎng)依然像我們今天所了解的那樣繼續(xù)蓬勃發(fā)展下去。它們與消費者的密切關(guān)系（也包括收費），再加上它們在價值鏈中的顯著位置，能夠讓這些公司從在線收入中獲取可觀的份額?！　拵гO(shè)備打開互聯(lián)網(wǎng)的大門但是直到4年后，70％的水平才被突破。根據(jù)現(xiàn)在增長趨勢，覆蓋率要想超過美國人口的80％可能還需要很多年?！　∮步?jīng)歷了相似的發(fā)展過程。并且根據(jù)另外一項調(diào)查，英國對互聯(lián)網(wǎng)的使用率從那以后幾乎就沒有增加。目前大多數(shù)對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用都集中在PC上，通過電子郵件、即時信息、VoIP服務(wù)進行聯(lián)絡(luò)，為工作或休閑研究資料，玩游戲，以及很多其他在線活動，所有這些活動都建立在一個假設(shè)上：PC是在線世界的核心?！　〉莾H有PC可能并不會讓互聯(lián)網(wǎng)與所有人都發(fā)生關(guān)系，它無法支持所有互聯(lián)網(wǎng)促成的有用事物，也無法與所有人都發(fā)生關(guān)系。安裝、配置、以及使用視頻會議服務(wù)本身都十分復(fù)雜，而大部分的復(fù)雜性源于PC及其附件，而并非源于這項服務(wù)。盡管PC是否是其中一些功能最佳的操作設(shè)備還有待論證，然而鑒于PC完整的鍵盤和大屏幕，其他功能可能更適合由其他設(shè)備來操作。如果以一個連接到互聯(lián)網(wǎng)上的便攜式設(shè)備為基礎(chǔ)，流媒體音樂或互聯(lián)網(wǎng)收音機可能會更具吸引力?！　∪绻胱屗械娜硕际褂没ヂ?lián)網(wǎng)，唯一的可能性也許是：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的中心成為許多小型的、專門的、簡單的、以及相對便宜的裝置——而不只是PC。為解決這一問題，電信公司應(yīng)該考慮制造或委托制造一系列的設(shè)備，每個設(shè)備都是專門為一些特定服務(wù)或應(yīng)用而設(shè)計的，從下載數(shù)字音樂到交換電子郵件和信息。索尼第一臺PlayStation游戲機的出發(fā)點就是：以提供一種PC類型的游戲體驗為目標，將所需的基本元件都放置在一個單一的盒子里。其銷量至今超過了1億臺。　　移動性可能非常重要。它們可以在家里的任何地方使用。對于很多基于寬帶的應(yīng)用而言，PC的鍵盤和鼠標往往是不必要的，甚至可能是個累贅。新的用戶界面很可能不僅會推動大范圍數(shù)字寬帶設(shè)備的興起，而且還可能會推動整體的網(wǎng)絡(luò)需求，而這將對電信部門大有裨益?！　肀б苿右曨l，扔掉電視機移動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在擁有超過20億客戶，并正在朝著成為一個萬億美元的產(chǎn)業(yè)前進著。移動互聯(lián)網(wǎng)、機對機通信以及多媒體信息傳送，僅僅是移動部門試圖普及的一部分新服務(wù)。　　該產(chǎn)業(yè)最近的也是最大的希望是移動電視。移動電視服務(wù)應(yīng)該流向單獨的設(shè)備，還是通過廣播的形式進行傳播？它們應(yīng)該原封不動地照搬現(xiàn)有的電視內(nèi)容，還是創(chuàng)造嶄新的內(nèi)容？它們應(yīng)該收費，亦或是依靠廣告？其令人失望的業(yè)績很可能貫穿整個2007年度。與文件縮小以后效果依然不錯的音頻相比，視頻需要文件較大，而且越大越好?！　∪缤?006年一樣，在2007年中，一部典型的手機與一臺平均水平的電視機，二者在可視面積上的相對差別很可能會變得更大了。一部高端手機的屏幕尺寸長度被限制在了大約2英寸左右。電視變得越大，就越難說服消費者在一部電話上觀看電視節(jié)目?！　‘斎唬究梢詾槭謾C創(chuàng)作專門的內(nèi)容，但是這很貴，并且總的來講，收益至今不高。該手段可能會激發(fā)手機用戶在他們的手機上看更多的視頻節(jié)目。用戶根據(jù)他們的喜好觀看短片可能就是移動視頻取得成功的一個因素?！　∫苿与娨曈袥]有希望呢？如果目的是將電視節(jié)目轉(zhuǎn)到手機上，回答可能是“沒有”。與此相反，移動裝置是一個主動的媒體，使用條件與目的都需要用戶的注意力、以及人機之間的互動性。　　但是，如果運營商能逆轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的流向，將視頻內(nèi)容從電話中移到電視、或任何擁有一個更大屏幕的設(shè)備上，那么機會可能還是存在的。對于移動運營商而言，這能夠轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造數(shù)據(jù)收入的潛力。發(fā)送視頻所需的每一下額外點擊都可能會讓運營商們損失一名潛在的客戶?！　∵\營商們可能還需檢查一下它們的數(shù)據(jù)費率。通過手機獲取視頻很容易超過1兆大小，消費者會認為收費過高。因此，降低費率的風(fēng)險可能會被數(shù)據(jù)流量不成比例的上升所抵消。　　這是手機，但不是我們知道的手機第一批移動電話只將將稱得上是便攜式電話，而多數(shù)都有公文包大小或是車載電話。但是在2007年中，人們很可能看到，運營商們會迅速改變它們的網(wǎng)絡(luò)覆蓋戰(zhàn)略，以回應(yīng)移動的應(yīng)用模式?！　〗裉?，在發(fā)達國家中，移動網(wǎng)絡(luò)一般會覆蓋99％的人口，超過80％的世界總?cè)丝谏钤谒鼈兊母采w范圍之內(nèi)。所以，很多家庭與辦公室中使用的固定語音服務(wù)會出現(xiàn)迅速的下滑?！　∫苿诱Z音代替固定語音并不是特別令人吃驚。但是更加令人驚訝的是，2007年用手機進行的多數(shù)通話預(yù)計都會是在室內(nèi)進行的，預(yù)計僅僅有30％的移動通話是發(fā)生在戶外的。蜂窩式移動網(wǎng)絡(luò)原本并不是設(shè)計用來提供建筑物內(nèi)通話服務(wù)的，但移動數(shù)據(jù)的使用也已經(jīng)移入了室內(nèi)，大約四分之三的WCDMA數(shù)據(jù)流量已經(jīng)源自用戶在室內(nèi)的應(yīng)用，而在歐洲，1/3的家庭都已經(jīng)只使用移動通話服務(wù)了。這意味著，移動運營商們很可能不得不對它們的計劃、戰(zhàn)略、服務(wù)及費率進行一系列的重大改變。專門為家庭設(shè)計的費率還應(yīng)該被當作一種手段，鞏固移動電話的地位，使其成為家庭所需的唯一語音工具?！　∑浯?，運營商們應(yīng)該懂得商業(yè)客戶希望從電話中獲得什么，同時留意來自固定線路運營商