【正文】 協(xié)調(diào)制度，根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度情況適時提出對工程進(jìn)度的調(diào)整意見，以保證進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格按合同有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格工期延誤、延期的批準(zhǔn)。3) 質(zhì)量控制監(jiān)理措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任；加強(qiáng)監(jiān)理和政府監(jiān)督的配合，加強(qiáng)與承建單位的配合、理解，取得建設(shè)單位的支持。現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查、量測、記錄、分析，做好工序簽證、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。五、監(jiān)理報(bào)告在監(jiān)理活動進(jìn)行過程中，我單位向業(yè)主提供監(jiān)理報(bào)告主要目錄如下： 1) 監(jiān)理月報(bào)； 2) 有關(guān)施工監(jiān)理工作聯(lián)系單；監(jiān)理通知單 3) 監(jiān)理停工、復(fù)工令； 4) 施工組織設(shè)計(jì)審核簽證； 5) 施工進(jìn)度計(jì)劃表審核簽證； 6) 材料、設(shè)備、構(gòu)件復(fù)核表； 7) 工程質(zhì)量事故處理審核表； 8) 年度施工用款計(jì)劃報(bào)表核定； 9) 月計(jì)量及付款報(bào)表簽證； 10) 變更洽商、工程變更費(fèi)用核定表； 11) 工程結(jié)算核定表； 12) 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定監(jiān)理核查意見； 13) 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量評定監(jiān)理核查意見； 14) 單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理意見； 15) 單位工程驗(yàn)收記錄?？偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工作一方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事，另一方面應(yīng)立場公正，為業(yè)主提供熱情服務(wù)，既要堅(jiān)持以預(yù)防為主，又要尊重事實(shí)，以理服人。創(chuàng)造出一流的服務(wù)業(yè)績，讓顧客滿意，讓社會滿意。（1）投資控制目標(biāo)：按業(yè)主控制目標(biāo)實(shí)施。（3）質(zhì)量控制目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)、現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、發(fā)包方文件等要求；確保獲省芙蓉工程獎。第四章 監(jiān)理工作范圍及任務(wù)一、監(jiān)理工作范圍時間范圍：自本監(jiān)理合同簽訂之日起至一期工程竣工驗(yàn)收、監(jiān)理資料歸檔。二、監(jiān)理工作任務(wù)監(jiān)理工作任務(wù)為：控制工程建設(shè)的分項(xiàng)及總投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作任務(wù)；包括：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期三個階段的監(jiān)理工作；按國家規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）進(jìn)行全過程監(jiān)理。 施工階段全過程監(jiān)理⑴ 參與設(shè)計(jì)交底和施工圖會審，提出監(jiān)理意見；⑵ 參與分項(xiàng)、分部工程關(guān)鍵工序和隱藏工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；⑶ 參與主要設(shè)備的合同談判工作并提出監(jiān)理意見；⑷ 參與施工單位的合同談判工作；⑸ 協(xié)助審查施工單位選擇的分包單位、檢驗(yàn)單位的資質(zhì)；⑹ 審查進(jìn)場施工單位的主要工程負(fù)責(zé)人及主要管理人員是否與中標(biāo)時提供的一致；⑺ 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施；⑻ 審查施工單位開工申請報(bào)告；⑼ 審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施；⑽ 檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況；⑾ 審查施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”并督促實(shí)施；⑿ 檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況；⒀ 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見；⒁ 遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報(bào)項(xiàng)目法人，協(xié)助項(xiàng)目法人制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施；⒂ 對施工單位結(jié)算書，進(jìn)行初審；⒃ 監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)項(xiàng)目法人和施工單位的正當(dāng)權(quán)利；⒄ 對設(shè)計(jì)變更及工程變更的審查；⒅ 對工程進(jìn)度計(jì)量和支付的審查；⒆ 組織工程的預(yù)驗(yàn)收并參與工程的竣工驗(yàn)收。信息監(jiān)理 監(jiān)理資料的整理編制，整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，在合同完成終止或工程終止時移交給項(xiàng)目法人。同時建立以公司總工程師及專業(yè)副總工程師為成員的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，從技術(shù)上給項(xiàng)目監(jiān)理部予以強(qiáng)有力的技術(shù)支持。2000年取得高級工程師技術(shù)職稱。教育1981年9月—1985年7月在中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)學(xué)習(xí)，獲學(xué)士學(xué)歷。就業(yè)記錄2002年6月 至2005年3月任郴州市蘇仙住宅小區(qū)和長沙市八方住宅小區(qū)總監(jiān)。2000年8月 至2001年4月任湖南省林業(yè)廳辦公樓項(xiàng)目總監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目總監(jiān)代表，工程質(zhì)量全部優(yōu)良，業(yè)主十分滿意。業(yè)主對工程質(zhì)量十分滿意。先后參與過設(shè)計(jì)院貴州開陽磷礦基地、珠海分院、青?；丶伴L沙市等幾十個大、中、小型土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，也先后擔(dān)任過專業(yè)工程師、主任工程師。語言優(yōu)投 標(biāo) 人：長沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司 被推薦人：陳永鴻證 明 人：胡志榮日 期：2005年3月11日推薦的關(guān)鍵人員履歷表2推薦職位監(jiān)理工程師姓名彭仕勇專業(yè)工民建出生年月在本公司工作年限5年專業(yè)協(xié)會會員資格承擔(dān)的具體工作總監(jiān)代表、土建專業(yè)監(jiān)理工程師主要資格2000年獲一級注冊結(jié)構(gòu)工程師資格；工民建專業(yè)高級工程師。教育1980—1984年在湖南大學(xué)工民建專業(yè)學(xué)習(xí)，大學(xué)本科，學(xué)士學(xué)位。2002年10月至2003年7月任長沙市四方住宅小區(qū)總監(jiān)代表。1985年1月至2000年10月在澧縣建筑勘察設(shè)計(jì)院工作，進(jìn)行過百余項(xiàng)建筑、結(jié)構(gòu)、水電工程的設(shè)計(jì)、施工服務(wù)及監(jiān)理工作，歷任總工程師和院長等職。（湘）X030851監(jiān)理工程師資格證。就業(yè)記錄2004年6月至2005年3月長沙市八方住宅小區(qū)任監(jiān)理工程師2003年8月至2004年5月中南汽車世界項(xiàng)目任監(jiān)理工程師。2002年2月至2002年10月桂陽縣“四大家”機(jī)關(guān)搬遷工程，任總監(jiān)代表。語言好投 標(biāo) 人：長沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司 被推薦人：張志文證 明 人：周光榮日 期：2005年3月11日推薦的關(guān)鍵人員履歷表4推薦職位土建專業(yè)監(jiān)理工程師姓名王小文專業(yè)土建出生年月在本公司工作年限3年專業(yè)協(xié)會會員資格承擔(dān)的具體工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師主要資格2000年評為工程師職稱。教育19891991年讀于長沙交通學(xué)院土建專業(yè)，獲?？茖W(xué)歷。2003年4月至2003年7月洞井桃花村綜合辦公樓項(xiàng)目任監(jiān)理工程師。2002年 1月前在桃江建筑公司工作，先后參與過多項(xiàng)民用建筑工程的施工技術(shù)工作。2001年獲國家監(jiān)理工程師資格（證書號：國0009438）。就業(yè)記錄畢業(yè)后從事測量、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理工作。2003年8月至2005年3月益陽市委政府辦公新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、長沙市一心花苑住宅小區(qū)任監(jiān)理工程師。2001年6月至2002年3月在湖南省林業(yè)廳科技推廣服務(wù)樓監(jiān)理項(xiàng)目任監(jiān)理工程師。語言優(yōu)投 標(biāo) 人：長沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司 被推薦人：郭紀(jì)山證 明 人：周光榮日 期：2005年3月11日 推薦的關(guān)鍵人員履歷表6推薦職位地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師姓名唐火旺專業(yè)地質(zhì)出生年月在本公司工作年限12年專業(yè)協(xié)會會員資格承擔(dān)的具體工作專業(yè)監(jiān)理工程師主要資格1973年7月取得高級工程師職稱。教育19581962在中南礦治學(xué)院地質(zhì)系學(xué)習(xí)，大學(xué)本科，學(xué)士學(xué)位。2002年1月至2002年11月長沙市四方小區(qū)工程監(jiān)理，任監(jiān)理工程師。1997年7月1999年5月從事湖南華升科技大廈工程監(jiān)理，任監(jiān)理工程師。2000年12月獲國家注冊監(jiān)理工程師資格（證書號：國0006126）。就業(yè)記錄2003年9月至2005年3月任中南汽車城工程監(jiān)理，任監(jiān)理工程師。2001年11月至2002年4月株洲白馬垅瀝青站擴(kuò)建工程監(jiān)理，任監(jiān)理工程師。教育19671970年在中南礦業(yè)學(xué)院機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí)，大學(xué)本科，學(xué)士學(xué)位。2002年12至2003年7月任長沙市一心花苑住宅小區(qū)工程監(jiān)理工程師。1997年12月至2001年12月在貴州翁浮磷礦技術(shù)改造項(xiàng)目中，任質(zhì)量監(jiān)督員。1998年11月獲國家注冊監(jiān)理工程師資格（證書號：國980095）。就業(yè)記錄2002年10月至2005年3月株洲（國家）汽車城工程監(jiān)理，任監(jiān)理工程師。1997年7月1999年5月從事湖南華升科技大廈工程監(jiān)理，任監(jiān)理工程師。語言好投 標(biāo) 人：長沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司 被推薦人：唐瑾瑛證 明 人：周光榮日 期：2005年3月11日四、監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6）審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13） 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)不將下列工作委托總監(jiān)代表 1 ）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2 ）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3） 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1）參與工程設(shè)計(jì)交拉接樁工作，對基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)（包括高層建筑的垂準(zhǔn)控制點(diǎn)）、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件。 3）參與建筑沉降的監(jiān)測，必要時進(jìn)行復(fù)測，并作好記錄。 5）認(rèn)真保養(yǎng)和正確使用監(jiān)理自備的測量儀器和度量工具。材料見證員的崗位職責(zé) 1）根據(jù)國家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和復(fù)試。 3）審核施工方填寫的復(fù)試申請表，并作出標(biāo)識（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。 5）匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊（建立分類臺帳），便于查對。 6）配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方案、勞動力和資源配置是否確當(dāng)?，F(xiàn)場的技術(shù)方案、勞動力和資源配置是否確當(dāng)。 4）按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報(bào)表作出核定意見。投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1）按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報(bào)表，根據(jù)進(jìn)度控制監(jiān)理工程師作出的核定意見，進(jìn)行修正。 3）整理和匯總工程量和工程造價，有效控制工程投資。合同信息管理工程師職責(zé)1）參加工地會議和監(jiān)理例會，負(fù)責(zé)寫出監(jiān)理會議紀(jì)要；2）在總監(jiān)和分管項(xiàng)目監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，制訂監(jiān)理部內(nèi)部管理制度，由總監(jiān)審批后執(zhí)行；3）主動負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)工程技術(shù)資料，并按規(guī)定進(jìn)行存檔；4）及時發(fā)出工程各種文件、報(bào)告、報(bào)表，并負(fù)責(zé)登記；5）幫助工程總監(jiān)收集有關(guān)報(bào)表、文件，并將資料分冊裝訂、編目；6）準(zhǔn)備有關(guān)會議文件和資料，幫助總監(jiān)統(tǒng)計(jì)匯總資料，起草監(jiān)理月報(bào)。五、監(jiān)理工作守則各級監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守長沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的工作守則。對考核中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀業(yè)績進(jìn)行總結(jié)、表揚(yáng)、不斷提高監(jiān)理工作水平；對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求項(xiàng)目監(jiān)理部及時進(jìn)行糾正，并根據(jù)問題的數(shù)量和情節(jié)進(jìn)行教育、批評、通報(bào)直至撤換不稱職的監(jiān)理人第六章 投資控制的監(jiān)理方法和措施一、投資控制的目標(biāo)按業(yè)主控制目標(biāo)實(shí)施，本項(xiàng)目的投資控制在設(shè)計(jì)概算要求內(nèi)，施工中按質(zhì)按量按進(jìn)度核定施工單位的施工工程量以及付款要求，確保業(yè)主的付款額不超過施工承包合同所規(guī)定的限額。盡量減少承包人提出索賠的可能性。 對未計(jì)價工程項(xiàng)目應(yīng)與承包人協(xié)商提出計(jì)量單價，對于承包人提出的調(diào)價申請要進(jìn)行審查，并提供調(diào)價證明，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。對設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評價對比，優(yōu)化方案。認(rèn)真核查施工方提交的計(jì)量單。協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款的支付。進(jìn)行投資目標(biāo)的風(fēng)險分析進(jìn)行投資控制的動態(tài)比較（1） 投資目標(biāo)分解值與項(xiàng)目概算值的比較；（2） 項(xiàng)目概算值與施工圖預(yù)算值比較；（3） 施工圖預(yù)算值（合同價）與實(shí)際投資的比較。投資控制的組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，配備專職造價工程師，落實(shí)投資控制的責(zé)任。投資控制的經(jīng)濟(jì)措施：除及時進(jìn)行實(shí)際開支費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用的比較分析外，監(jiān)理人員對原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議被采用由此產(chǎn)生的投資節(jié)約，可按監(jiān)理合同規(guī)定予以其一定的獎勵。五、現(xiàn)場簽證的措施現(xiàn)場簽證直接影響工程造價,為節(jié)約建設(shè)資金,控制工程成本,應(yīng)加強(qiáng)工程的現(xiàn)場簽證管理,明確現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任。凡在預(yù)算定額中有規(guī)定的項(xiàng)目不得簽證。對于要發(fā)生的簽證，施工方必須在24小時之前報(bào)告監(jiān)理工程師（緊急情況除外），監(jiān)理工程師接到通知后24小時內(nèi)對簽證內(nèi)容進(jìn)行核查，經(jīng)業(yè)主代表認(rèn)可后，由承包人在24小時內(nèi)出具正式的簽證單。施工過程中發(fā)生緊急事件時，緊急處理措施所屬發(fā)生的費(fèi)用，事后承包人應(yīng)及時報(bào)告監(jiān)理工程師。監(jiān)理要加強(qiáng)對現(xiàn)場簽證的審核，簽證應(yīng)做到客觀公正、事實(shí)求是，對于不合理的簽證應(yīng)退回承包人。工程預(yù)結(jié)算由監(jiān)理公司及業(yè)主預(yù)算人員共組成審查組，全面履行審查職責(zé)。監(jiān)理應(yīng)參與工程成本各階段管理工作，進(jìn)行工程成本全過程控制。監(jiān)理人