正略鈞策面試準備-在線瀏覽
2024-07-30 02:49本頁面
【正文】 樂觀，不顧實際；? 對市場和競爭環(huán)境的認識和分析盲目，缺乏科學嚴謹?shù)姆治觯? 盲目追逐市場熱點，企業(yè)投資過度多元化，企業(yè)資源被過度分散；? 企業(yè)戰(zhàn)略計劃流于書面報告，沒有明確的切實可行的戰(zhàn)略目標；? 企業(yè)戰(zhàn)略計劃難以得到中高層的有力支持，也沒有具體的行動計劃一方面，我們在戰(zhàn)略咨詢過程中強調客戶中高管理層的參與，一方面充分利用他們的一線管理經驗和對行業(yè)及市場的豐富知識，使他們成為方案的貢獻者和擁有者。SS推薦訂閱熱門關鍵詞：集團公司是上海市政府全資擁有的投資控股型集團公司在境內的全資子公司，是集房地產開發(fā)、房地產經營、區(qū)域開發(fā)、圍海造田、農業(yè)園區(qū)建設等業(yè)態(tài)于一身的大型集團公司?？蛻絷P鍵問題：1．確定“超額利潤提成”的激勵原則；2．確定“超額利潤提成”模型，以體現(xiàn)各個激勵對象的提成激勵之間的效率與公平的平衡；3．制定“超額利潤提成”的具體辦法，以實現(xiàn)對項目公司管理團隊、職能部門和集團高管的直接激勵；4．將“超額利潤提成”與企業(yè)改革后的薪酬制度有機整合，形成具有特色的薪酬激勵制度?！ ?正略鈞策培訓與服務： 1．結合實際情況，組織了多次的相關管理理念、知識和技能的培訓，為項目方案的有效實施提供了充分的保證； 2．作為方案實施的一部分，項目組在撤離后還堅持進行跟蹤服務，幫助客戶及時調整實施過程中遇到的問題。薪酬激勵管理制度（WORD）2．SS超額利潤提成影響因素模型（PPT） 客戶評論： 正略鈞策的貢獻不僅僅在于提出了一系列價值很高的咨詢報告，也在于顧問們對客戶高度負責的責任心，對工作一絲不茍的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，貫穿于咨詢過程中的深入溝通與培訓。在整個咨詢過程中，雙方密切配合，建立了良好的合作基礎。50%以上的高速增長率。其重要價值在于： a、使每個崗位和級別都有明確的，結合了崗位勝任力的培訓課程體系 b、規(guī)劃未來的人員培訓工作任務，指導長期培訓發(fā)展方向 c、為企業(yè)未來的崗位需要和戰(zhàn)略發(fā)展解決后備人才的需要 d、不僅僅適用某一年、某一階段的人員培訓需要，它將為企業(yè)保留一套延續(xù)的方法課程體系梳理正略鈞策培訓發(fā)展中心的課程體系梳理服務是基于“組織戰(zhàn)略發(fā)展”、“崗位任職資格”和“個人職業(yè)發(fā)展”三個核心要求，為企業(yè)系統(tǒng)梳理各職位族不同層級不同職位的課程規(guī)范體系，提高培訓工作的實效性和針對性，其重要價值在于： a、建立科學系統(tǒng)、布局合理的規(guī)范課程體系 b、有效指導培訓資源的配置，杜絕培訓資源與崗位關鍵程度不匹配等現(xiàn)象 c、為每個崗位的員工清楚描繪其發(fā)展通道中能力提升的學習地圖 d、為課程開發(fā)和講師培養(yǎng)等資源體系的建設提供指導依據(jù)課程定制開發(fā)與內化正略鈞策培訓發(fā)展中心的課程定制開發(fā)與內化服務憑借專業(yè)的課程開發(fā)工具實現(xiàn)完全的定制化服務，為企業(yè)量身定制精品內訓課程并將其內化給企業(yè)內部培訓師，使培訓達到事半功倍的效果。其重要價值在于： a、貼合實際工作解決問題，起到良好的示范作用 b、有效的降低培訓成本 c、好的培訓課程得以在企業(yè)內部隨時隨地開展 d、使企業(yè)的成功經驗、失敗教訓得到總結與傳承定制化培訓項目
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