財務(wù)人員績效考核方案財務(wù)人員績效考核方案說明-在線瀏覽

【摘要】專業(yè)資料整理分享財務(wù)人員績效考核方案一、被考核人員財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員二、考核責任人：財務(wù)部經(jīng)理的考核人為財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管。三、考核方法：1、所有人員均采取自我述職報告和上級主

2025-06-15 06:28

護理人員績效考核制度及績效考核方案-在線瀏覽

【摘要】中醫(yī)院護理績效考核方案為調(diào)動廣大護理人員的工作積極性，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展，切實達到持續(xù)改進護理質(zhì)量的目的，結(jié)合我院工作實際，護理部重新修訂了護理單元績效考核與臨床護士績效考核方案：一、指導(dǎo)思想本績效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。對開展護理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰寫護理論文，開展護理科研、推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等工作的給予激勵，以提高工作積極性

2024-09-18 11:07

績效考核表格——技術(shù)人員績效考核表-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2024-10-03 13:31

市場人員績效考核方案-在線瀏覽

【摘要】市場人員績效考核方案為了不斷改進工作，激勵市場人員，能夠衡量公司在近期及遠期目標的實現(xiàn)情況，保證公司總體目標的實現(xiàn)和任務(wù)的完成，特制訂本考核方案。一、適用范圍本考核方案適用于市場所有正式人員。二、績效考核的分類績效考核為月度考核，分為大區(qū)經(jīng)理考核、商務(wù)經(jīng)理考核和推廣人員考核（店內(nèi)促銷人員實行底薪+提成），渠道經(jīng)理如果管理業(yè)務(wù)員，按大區(qū)經(jīng)理考核表考核，如果沒有按商務(wù)經(jīng)理考核表考

2025-06-27 04:23

各類人員績效考核方案-在線瀏覽

【摘要】各類人員績效考核方案模板（一）銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核實施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。3．幫助員工改進工作方式，提高工作績效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員，銷售經(jīng)理不

2025-06-20 22:21

銷售促銷人員績效考核-在線瀏覽

【摘要】銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項業(yè)務(wù)銷售收入總計/銷售數(shù)量總計銷售部2銷售計劃達成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入總額財務(wù)部5核心產(chǎn)品

2024-08-03 22:56

銷售促銷人員績效考核-在線瀏覽

【摘要】第13章銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項業(yè)務(wù)銷售收入總計/銷售數(shù)量總計銷售部2銷售計劃達成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入總額財務(wù)部

2025-07-03 08:25

投資證券人員績效考核-在線瀏覽

【摘要】生命中，不斷地有人離開或進入。于是，看見的，看不見的；記住的，遺忘了。生命中，不斷地有得到和失落。于是，看不見的，看見了；遺忘的，記住了。然而，看不見的，是不是就等于不存在？記住的，是不是永遠不會消失？投資證券人員績效考核投資部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資預(yù)算編制及時率季/年度&

2025-07-03 05:12

預(yù)算人員績效考核方案-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)濟預(yù)算部部績效考核方案一、考核目的本方案的制定是為了提升經(jīng)濟預(yù)算部預(yù)決算人員的工作能力和工作水平和工作效率，不斷提高工程預(yù)決算準確率，降低工程預(yù)算成本。二、考核范圍適用于經(jīng)濟預(yù)算部預(yù)算管理人員及員工人員。三、考核周期本考核方案適用于經(jīng)濟部預(yù)算人員的月度考核，每月三號前完成上一月度的績效考核。四、考核原則定量管理和定性管理相結(jié)合，所占分值比例為80%和20

2025-06-13 08:19

包裝人員績效考核方案-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632包裝人員績效考核方案方案名稱包裝人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、目的①改善員工工作表現(xiàn)，提高包裝質(zhì)量，加強和提升員工績效和公司績效，合理配置崗位和人員，促進經(jīng)營目標的完成。②為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘

2025-07-13 02:45

設(shè)計包裝人員績效考核-在線瀏覽

【摘要】設(shè)計包裝人員績效考核設(shè)計部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1項目設(shè)計完成率季/年度設(shè)計部2人均圖紙產(chǎn)量季/年度設(shè)計部3設(shè)計方案一次性通過率季/年度設(shè)計部4設(shè)計完成項目設(shè)計方案總數(shù)季/年度考核期內(nèi)已經(jīng)通過審核的設(shè)計方案總數(shù)設(shè)計部5設(shè)計制作出錯率

2024-08-10 10:09

銷售人員績效考核方案-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售人員績效考核方案-D11普羅米電子科技有限公司一、總則為規(guī)范公司對銷售人員的考察與評價，特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的

2025-07-14 20:36

市場人員績效考核方案-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632市場人員績效考核方案方案名稱市場人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核原則（定量）+行為考核（定性）。，定性做到公平客觀。。二、考核標準標和目標，公司將會每季度確定調(diào)整一次。。（1）執(zhí)行遵守公司

2025-07-13 06:42

包裝人員績效考核方案-在線瀏覽

【摘要】包裝人員績效考核方案方案名稱包裝人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、目的①改善員工工作表現(xiàn)，提高包裝質(zhì)量，加強和提升員工績效和公司績效，合理配置崗位和人員，促進經(jīng)營目標的完成。②為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人事管理工作提供公正、客觀的依據(jù)，特制定本方案。二、績效考核原則（一）階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則對員

2025-06-09 23:05

招商部人員績效考核績效方案-在線瀏覽

【摘要】招商部人員績效考核考核目的：1、促進招商部整體團隊建設(shè)，保障公司招商運營日常工作的正常進行，保障招商部團隊的穩(wěn)定發(fā)展。2、最大效應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性，盡快盡好的完成公司招商任務(wù)。考核辦法：招商部人員績效考核分為二部分一、日常工作考核日常工作考核目標：保障公司正常招商，日常運營、租金收取、

2024-12-25 04:14

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