工程質(zhì)量管理體系及保證措施一-在線瀏覽
2024-07-28 13:42本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量管理…………………………………………………………….3一線質(zhì)量管理………………………………………………………5質(zhì)量方針科學(xué)管理，提高效益。2．質(zhì)量目標(biāo)1． 質(zhì)檢體系：項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢部，配備有專職質(zhì)職員，各施工隊(duì)和作業(yè)班設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)量管理質(zhì)量好壞關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽(yù)，要把質(zhì)量做為企業(yè)的第一生命。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落到實(shí)處。c 健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在施工全過程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量雙檢復(fù)核制度、隱蔽工程檢查簽證制度，質(zhì)量事故報(bào)告制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。各級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任制，依據(jù)各自的崗位工作職責(zé)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、施工班組要逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書并依據(jù)保證質(zhì)量責(zé)任書中的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)罰。f 強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理。g 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，抓好各項(xiàng)施工工藝。不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。突出以預(yù)防為主的原則，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為準(zhǔn)繩，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹樣板、爭(zhēng)貢獻(xiàn)為質(zhì)量的流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量管理基金，每周開展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評(píng)定。我公司堅(jiān)持執(zhí)行施工質(zhì)量回訪的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)我公司施工的工程堅(jiān)持一年回訪制，以便找出差距和不足，更進(jìn)一步的提高工程質(zhì)量。一線質(zhì)量管理明確每一個(gè)程序和責(zé)任人職責(zé)，并對(duì)程序控制的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查，力求及時(shí)準(zhǔn)確的
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