【摘要】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商
2025-07-15 00:14
【摘要】供應(yīng)商名冊WZ01-01（A/0）1.“觀察”供應(yīng)商分冊裝飾性材料、設(shè)備飾面材料序號供應(yīng)商名稱物資名稱品牌業(yè)務(wù)屬性（生產(chǎn)/經(jīng)銷）評估表編號資料索引編號
2024-08-05 23:42
【摘要】41/41目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和
2025-06-05 04:50
【摘要】36/40四川長虹電器股份有限公司物資部管理文件QG/JU-2007供應(yīng)商審核管理規(guī)范2007－2－28發(fā)布2007－2－28實施四川長虹電器股份有限公司物資部發(fā)布供應(yīng)商審核管理規(guī)范
【摘要】聲明:本資料只供會員內(nèi)部學(xué)習(xí)使用,任何人不得用于任何商業(yè)用途!如果使用在商業(yè)用途請和原作者聯(lián)系,如有違犯所引起的知識產(chǎn)權(quán)糾紛由當事人自行負責(zé),俱樂部不承擔(dān)任何責(zé)任,特此聲明!國際質(zhì)量人俱樂部友情提供2005供應(yīng)商管理方案目錄第一篇??????????
2025-06-12 02:02
【摘要】供應(yīng)商培訓(xùn)手冊供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement
2024-08-01 17:22
【摘要】○○股份有限公司合格供應(yīng)商名冊產(chǎn)品類別廠 牌供貨商名稱核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年
2024-08-10 18:20
【摘要】中國·XXXX集團有限公司█集團公司供應(yīng)商管理方案（匯編）文件編號：CT10-XX-XX-001版本/修訂：A/0頁數(shù)：8生效日期：2007年8月15日■管理體系□手冊■企業(yè)標準■操作規(guī)程■程序□其他：文件密級：二級修改類別■新版□版本更改/修訂
【摘要】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序 1目的。對供應(yīng)商進行評估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品（外購、外協(xié)）及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。
2024-09-09 01:58
【摘要】17/18MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂
2024-08-01 17:53
【摘要】上海環(huán)訊實業(yè)有限公司供應(yīng)商管制程序文件編號SB0601版次第1版/第0次頁次共2頁/第1頁：選擇合格協(xié)力廠商，確保品質(zhì)、交期及長期配合之優(yōu)良協(xié)力廠商。：適用于本公司原料、零件、包裝材料所使用之協(xié)力廠商。：：負責(zé)組織協(xié)力廠商之選擇，經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、品質(zhì)系統(tǒng)的評鑒、考核與各項資料的建立。
2024-08-17 14:45
【摘要】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強供應(yīng)商管理過程的控制，確保新開發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求，為開發(fā)新供應(yīng)商和對合格供應(yīng)商進行復(fù)評作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開發(fā)和復(fù)評管理過程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商：經(jīng)過我司評估，具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-05-30 13:17
【摘要】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行正確的評估，選擇及管制，確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位：稽核部門負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-05-27 00:21
【摘要】VOLKSWAGENAG德國大眾汽車集團供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準則質(zhì)量管理體系－要求潛在供應(yīng)商評價過程審核，產(chǎn)品審核驗證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版
2025-06-05 13:13
【摘要】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨：以知識和財富貢獻人類社會。DFAC的理念：
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