土地前期費(fèi)用索賠管理程序-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632土地前期費(fèi)用索賠管理程序一、目的確保公司利益不受損失，本公司在開發(fā)前期工作中所花費(fèi)用應(yīng)從地價(jià)中扣除。二、范圍適用于本公司擬投資開發(fā)的土地。三、職責(zé)、配套部負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)費(fèi)用。。。四、程序（產(chǎn)生）協(xié)議、工程量、發(fā)票（收據(jù)）：l道路移位l電桿拆遷并新增電桿

2024-10-04 15:26

006土地前期費(fèi)用索賠管理程序-前期定位-在線瀏覽

【摘要】上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號：G-TSA-1/2標(biāo)題：土地前期費(fèi)用索賠管理程序發(fā)放日期：版本：A試土地前期費(fèi)用索賠管理程序一、目的確保公司利益不受損失，本公司在開發(fā)前期工作中所花費(fèi)用應(yīng)從地價(jià)中扣除。二、范圍適用于本公司擬投資開發(fā)的土地。三、職責(zé)、配套部負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)費(fèi)用。

2024-10-17 15:13

某企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理程序5-在線瀏覽

【摘要】ABC銀行文件編號：QP－RS－01版本：A0培訓(xùn)管理程序版次修訂說明編制人審核人批準(zhǔn)人生效日期A0初版

2025-05-27 00:12

搬運(yùn)儲存包裝防護(hù)和交付管理程序5-在線瀏覽

【摘要】**家具（集團(tuán)）有限公司文件編號WB-PD-03-19搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門生產(chǎn)部頁碼5/6,成品倉與生產(chǎn)部門必須以實(shí)際入倉數(shù)量,辦理相關(guān)交接手續(xù),并把結(jié)果記錄于《產(chǎn)品日供及庫存數(shù)量一覽表》中。，超過儲存期限的成品，出貨前需由終檢員檢查并組裝，看是否變

2025-05-25 21:38

新物料開發(fā)管理程序-在線瀏覽

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)新物料開發(fā)管理程序1.目的Objective規(guī)范新物料開發(fā)管理流程，確保新物料滿足產(chǎn)品性能、功能的需求。Toregulatethet

2024-11-13 09:28

【管理精品】設(shè)計(jì)和開發(fā)管理程序-在線瀏覽

【摘要】1目的范圍對各類新的液體奶、冰淇淋和奶粉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的全過程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品能夠滿足顧客的需求和期望及法律法規(guī)的要求。適用于新產(chǎn)品開發(fā)，引進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的技術(shù)改進(jìn)等方面。2職責(zé)2．1研發(fā)部負(fù)責(zé)根據(jù)法律、法規(guī)的要求對產(chǎn)品提出《項(xiàng)目建議書》。2．2營

2025-07-10 18:42

開發(fā)業(yè)務(wù)工程的付款管理程序-在線瀏覽

【摘要】9/9編號：FM-TM-03-01版號：生效日期：發(fā)放編號：財(cái)務(wù)管理體系文件開發(fā)業(yè)務(wù)工程付款管理程序（母公司）編制　　　　　　　　日期　　　　　　　審核　　　　　　　　日期　　　　　　　批準(zhǔn)　　　　　　　　日期　　　　　　　修訂記錄修訂日期修改原

2025-08-04 05:08

工程變更管理程序工序變更管理程序0701-工程綜合-在線瀏覽

【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更，或設(shè)計(jì)、制造發(fā)生重大變更時(shí)或顧客要求時(shí)，為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3．1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫（工程變更要求評審）表，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對工程變更要求進(jìn)行評審。

2024-10-16 17:24

工程成本管理程序-在線瀏覽

【摘要】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改

2024-08-07 01:16

人力資源開發(fā)管理程序-在線瀏覽

【摘要】1目的為配合公司長期發(fā)展需要,培養(yǎng)不同技能的人才,,使公司不斷拓展業(yè)務(wù),促進(jìn)總體目標(biāo)的完成。2范圍本公司新進(jìn)及在職員工均屬于本程序管理范圍。3權(quán)責(zé)訓(xùn)練需求提出：各相關(guān)部門。訓(xùn)練計(jì)劃制定：人力資源部。人員資格鑒定：相關(guān)部門。4定義無5作業(yè)內(nèi)容。(見附件一)專業(yè)資格人員培訓(xùn)及資格鑒定和考核《專業(yè)人員資格需求

2025-05-26 08:09

工程采購管理程序-在線瀏覽

【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人

2025-08-04 13:43

工程合同管理程序-在線瀏覽

【摘要】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容

2025-07-02 04:24

產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序-在線瀏覽

【摘要】產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序一﹑目的：為提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)效率與效益，滿足客戶品質(zhì)要求，確保新產(chǎn)品量產(chǎn)過程順利導(dǎo)入，同時(shí)對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的可行性和必要性給予客觀性的評審，可行性評估和驗(yàn)證,特制訂本程序。二﹑范圍：適用于本公司設(shè)計(jì)開發(fā)過程的控制。對于部分改型或工藝簡單的新產(chǎn)品可依設(shè)計(jì)變更程度靈活選用。三﹑定義：新產(chǎn)品：公司除現(xiàn)有機(jī)種之外的產(chǎn)品均

2025-05-25 12:00

工程變更管理程序工程變更程序-在線瀏覽

【摘要】華懋五金有限公司文件編號E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁次1/31、目的：確保工程變更的整個(gè)程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍：本程序適用于以下三種情況：1）客戶提出的變更,2）本公司提出的內(nèi)部變更3）對協(xié)力廠商

2024-08-14 19:30

過程設(shè)計(jì)和開發(fā)管理程序-在線瀏覽

【摘要】1．目的：將顧客的要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、采購、檢驗(yàn)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)，使工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)做到有計(jì)劃、按程序進(jìn)行，確保工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)的適用性，滿足用戶的要求，使產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果真正達(dá)到以較低的成本為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2．范圍：該程序適用于本公司新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)和已開發(fā)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)的管理。3．相關(guān)文件PX/QS2-05-2004顧客滿意度管理程序PX/QS2-35

2025-05-25 22:21

工程管理-開發(fā)前期管理程序5(參考版)

工程管理-開發(fā)前期管理程序5-文庫吧資料

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