【摘要】機密機械科學(xué)研究院(集團)財務(wù)規(guī)劃管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月10/10目錄第一章 總則 3第二章 財務(wù)規(guī)劃管理機構(gòu) 3第三章 財務(wù)規(guī)劃內(nèi)容要求 3第四章 機械院集團財務(wù)規(guī)劃制定流程 3第五章 財務(wù)規(guī)劃執(zhí)行過程管理 3第六章 財務(wù)規(guī)劃質(zhì)詢會 3第七章 經(jīng)
2025-07-01 05:54
【摘要】煙臺萬華合成革集團有限公司董事考核制度董事考核制度-i-目錄第一章總則...........................................................................
2024-08-09 08:22
【摘要】15/17機密機械科學(xué)研究院/集團外派董事管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪酬 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附
2025-06-06 03:51
【摘要】11/13機密機械科學(xué)研究院/集團外派監(jiān)事管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 7附件一
【摘要】3/5機密機械科學(xué)研究院(集團)母子公司管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄第一章 總則 1第二章 母子公司權(quán)限劃分 1第三章 監(jiān)督、考核與獎懲 2第四章 附則 2第一章總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶
2025-05-27 00:01
【摘要】7/9機密機械科學(xué)研究院(集團)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄第一章 總則 1第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃管理機構(gòu) 1第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容要求 2第四章 機械院集團戰(zhàn)略規(guī)劃流程 3第五章 年度戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)詢會 5第六章 戰(zhàn)略規(guī)劃時間安排 5第
2025-07-01 00:54
【摘要】13/13戰(zhàn)略管理制度1目的通過戰(zhàn)略規(guī)劃制定、實施、監(jiān)控、評價及修訂,完善公司戰(zhàn)略管理模式,確保公司穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2適用范圍適用于機械院集團各部及所屬各公司的戰(zhàn)略制定、實施和完善。3職責(zé)權(quán)限、協(xié)調(diào)、督查總公司各部門及所屬各公司編訂戰(zhàn)略規(guī)劃工作;負(fù)責(zé)編制總公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營類、組織管理平臺建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃;對各公司的戰(zhàn)略規(guī)劃編訂有關(guān)業(yè)
【摘要】某科學(xué)研究院(集團)日常財務(wù)工作管理制度7/9目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 日常財務(wù)工作管理原則 2第四章 日常財務(wù)工作管理和監(jiān)督體系 2第五章 日常財務(wù)工作管理和監(jiān)督流程 3第六章 日常財務(wù)工作考核和評價 6第七章 附則 7集團日常財務(wù)工作管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范
2025-05-27 01:21
【摘要】9/11機密機械科學(xué)研究院/集團外派董事/監(jiān)事考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 8第七章 附則 8
2025-05-30 13:07
【摘要】機械科學(xué)研究院(集團)審計工作制度審計工作制度-i-目錄第一章總則........................................................
2024-08-09 08:23
【摘要】某機械科學(xué)研究院集團輕型產(chǎn)品市場分析機械科學(xué)研究院(集團)二級單位業(yè)務(wù)初步分析分析提綱“輕型”裝備制造市場特性外部環(huán)境分析企業(yè)成功關(guān)鍵因素企業(yè)發(fā)展方向選擇1234機械科學(xué)研究院(集團)二級單位業(yè)務(wù)初步分析“輕型”產(chǎn)品市場定位于具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)含量可以規(guī)?;a(chǎn)的新型材料和設(shè)備重
2024-08-05 11:11
【摘要】機密 機械科學(xué)研究院(集團)外派財務(wù)監(jiān)事管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月8/9目錄第一章 總則 2第二章 職責(zé)、權(quán)力和義務(wù) 2第三章 聘任 2第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 2第五章 考核和薪酬 2第六章 解聘、辭職和離任 2第七章 附則 2
【摘要】某科學(xué)研究院(集團)外派財務(wù)監(jiān)事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)力和義務(wù) 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 3第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 5第七章 附則 77/8外派財務(wù)監(jiān)事管理制度第一章總則第一條為建立和完善某院集團法人治理機制,使權(quán)屬公司的財務(wù)決策符合
2025-06-06 03:58
【摘要】21/21集團公司財務(wù)控制企業(yè)集團財務(wù)控制問題探討 問題的提出 改革開放以來,我國企業(yè)集團取得了迅速發(fā)展。截止到1997年底,全國省部級以上批準(zhǔn)成立的企業(yè)集團共2320個,實現(xiàn)營業(yè)收入27659億元,資產(chǎn)總額49250億元,%,%,%。但同時應(yīng)當(dāng)看到,在新的改革開放和發(fā)展形式下,在經(jīng)濟全球化過程中,我國企業(yè)集團發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn),存在很多問題,其中,對集團內(nèi)成
2025-06-06 04:15