路橋工程施工成本控制論文：路橋工程施工成本控制現(xiàn)狀及對策-在線瀏覽
2025-07-19 00:24本頁面
【正文】 橋施工企業(yè)的業(yè)務部門主管對于企業(yè)成本控制措施的制定和實施過于簡單化和表面化，普遍存在著簡單地按照以往的工程經(jīng)驗來編制施工組織設計，沿用經(jīng)驗工程的成本降低率編制成本計劃和制定目標成本，而忽略了該工程的現(xiàn)場環(huán)境以及施工條件和工期的要求，結(jié)果對成本核算、設計變更、工程索賠等事后控制造成極大的隱患。3．沒有正確處理好工期、質(zhì)量與成本的關系路橋施工企業(yè)前些年成本失控、虧損嚴重的大形勢下，以成本控制為重，是形勢所逼；而近兩年質(zhì)量管理成為新的重點，國家在糾偏，路橋施工企業(yè)也要糾偏，否則就跟不上形勢的發(fā)展。但為了保證工程的按期交付，盲目趕工期要進度，會造成工程成本的額外增加。這樣顧及不全面，發(fā)展失衡，都會造成成本流失?？陀^上：一是路橋企業(yè)施工規(guī)模擴大，項目部機構(gòu)設置增加，管理人員增多，各種費用膨脹。主觀上：一是沒有嚴格施行財務預算管理。三是非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入大，使折舊費、材料消耗、修理費增加。二、路橋工程項目成本構(gòu)成與預測分析1．路橋工程施工成本的構(gòu)成首先，我們要知道路橋工程施工成本是由哪些費用組成的。加強成本控制，首先要對成本進行預測。具體說來就是要完成以下幾方面的工作：確定工程項目采用的人工費單價；了解所需材料是否能在當?shù)刭徺I，對材料費進行逐項分析，落實材料的供應地點、購買價、運輸方式及裝卸費等；對計劃采用的設備及其費用進行測算，工程投標時機械設備的型號、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來的，與工地實際施工肯定會有一定差異，因此，要測算實際將要發(fā)生的機械費。2．路橋工程施工成本預測路橋工程成本預測工程項目的中標價是本工程造價的上限，無特殊情況，不得突破此限。項目部施工成本是與工程施工活動直接相關的成本。因此，預測單價應低于投標價。材料費＝現(xiàn)行的材料市場價格材料消耗量。它的確定與施工的實際情況有關，要視現(xiàn)場環(huán)境情況、氣候情況、施工工藝的難度、施工管理人員的水平等，一般為工料機總和的6％～8％，一般情況不應超出此限。目前一般采取“按實計算，總價控制”的原則，管理費用為工程總造價的2％～3％。一般采取“按實計算，總價控制”的原則控制費用開支。項目成本預測值將作為成本考核的指標，因應盡量準確、詳細、合理。1．建立和完善組織機構(gòu)成本控制貫穿于工程建設的全過程，而成本控制的各項指標有著一定綜
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1