【正文】 員的工作；當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量計(jì)工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（二）質(zhì)量控制的方法影響施工階段工程質(zhì)量的因素有五個(gè)：“人、機(jī)、料、環(huán)”，為實(shí)現(xiàn)各因素控制目標(biāo)，主要是綜合利用目視檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢測和事先審查幾種控制方法：巡視檢查：在施工中指定專人對工地進(jìn)行巡視，并將巡視情況與結(jié)果記入監(jiān)理巡視記錄表中。旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師將安國家有關(guān)文件及招標(biāo)文件的要求對工程的關(guān)鍵部位、工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。試驗(yàn)堅(jiān)持見證取樣、送樣及監(jiān)督施工單位取樣的原則。在監(jiān)理過程中，各項(xiàng)指令都要有文件記載，并作為主要技術(shù)資料存檔。質(zhì)量控制的技術(shù)措施（1）通過質(zhì)量、價(jià)格比選，對材料、成品、半成品生產(chǎn)廠家向業(yè)主提出監(jiān)理意見；（2）嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施；質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的拒付工程款。參與業(yè)主主持的施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)議，并整理編寫設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。施工組織設(shè)計(jì)的審查監(jiān)理工程師開工前針對施工組織設(shè)計(jì)審查，也同時(shí)包括了對質(zhì)量計(jì)劃的審查。施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查（1）、質(zhì)量控制系統(tǒng)組織A、了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況，重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的情況；B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況等；C、審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。（3）、施工機(jī)械配置的控制A、施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否適當(dāng)；B、施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠；C、施工機(jī)械設(shè)備是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥。（5）、審查開工申請報(bào)告，把好開工關(guān)。督促施工單位堅(jiān)持進(jìn)行工序交接檢查堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工的原則，上道工序完成后先由施工單位進(jìn)行自檢，專職檢查合格后再通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師或監(jiān)理員會(huì)同施工單位檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格簽字。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單由業(yè)主代表直接下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部和施工單位，監(jiān)理人員按變更內(nèi)容督促施工單位執(zhí)行，并按此檢查驗(yàn)收。認(rèn)真做好質(zhì)量事故的處理在建設(shè)過程中，隨時(shí)可能發(fā)現(xiàn)不合操作規(guī)程施工，將要影響工程質(zhì)量時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)出“監(jiān)理備忘錄”或“監(jiān)理通知”請施工單位及時(shí)改正，如果由于設(shè)計(jì)或施工單位原因已造成質(zhì)量不符合規(guī)范要求居為質(zhì)量事故，應(yīng)首先由施工單位填寫“工程質(zhì)量問題（事故）報(bào)告單”上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，如果質(zhì)量事故嚴(yán)重，且影響下一步工程時(shí)，需監(jiān)理部簽發(fā)暫時(shí)停工令，同時(shí)認(rèn)真查出質(zhì)量事故原因，并組織施工、設(shè)計(jì)有關(guān)人員討論處理方案（意見），由施工單位提出詳細(xì)處理方案，經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位提出意見，同意后方可實(shí)施，因施工原因如已下停工令，施工單位需提出“復(fù)工申請表”經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，并由總監(jiān)理工程師簽字后方可施工。（六）質(zhì)量的事后控制單位工程完工后，施工單位自檢合格，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)理工程師組織專人進(jìn)行竣工初驗(yàn)，其主要工作包括：審查施工單位提交竣工驗(yàn)收的文件資料；審核施工單位提交的竣工圖；總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令施工單位進(jìn)行處理；對擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，并上報(bào)建設(shè)單位，同時(shí)提出“工程質(zhì)量評估報(bào)告”。（二）進(jìn)度控制措施組織措施健全進(jìn)度控制組織部門，明確進(jìn)度監(jiān)理人員職責(zé)分工，建立進(jìn)度控制規(guī)章制度落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，督促承建單位保證參建人員素質(zhì)和質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)措施建立工期獎(jiǎng)罰制度，合理確定應(yīng)急工程計(jì)價(jià)單價(jià)，督促業(yè)主和承包單位做好資金和物資保證。合同措施監(jiān)督施工單位履行合同規(guī)定的進(jìn)度條款，協(xié)調(diào)合同分包單位進(jìn)度，處理合同進(jìn)度糾紛和索賠。審核施工方案主要審核保證工期，充分利用時(shí)間，組織的工序搭接是否可行合理。（四）進(jìn)度的事中控制建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志如實(shí)記載形象部位及完成實(shí)物工程量。工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每周、月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核要點(diǎn)是：A、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；B、形象進(jìn)度實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。（五）進(jìn)度的事后控制配合施工單位調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃，材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在新的條件下組織新的進(jìn)度協(xié)調(diào)和平衡?？偙O(jiān)和總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師及旁站監(jiān)理人員必須參加施工設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底會(huì)，業(yè)主（或業(yè)主代表）、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同協(xié)商解決針對施工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅挠嘘P(guān)問題，由施工單位整理會(huì)議紀(jì)要報(bào)送參會(huì)單位。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種變更，其工程量不得計(jì)入已完工程量，亦不進(jìn)行工程計(jì)量。總監(jiān)組織監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理人員審核施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并由總監(jiān)作出審批意見。工程所需的原材料，構(gòu)配件及設(shè)備，須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同要求，入場后必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(五）分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收制度駐地監(jiān)理工程師、旁站監(jiān)理員，經(jīng)?，F(xiàn)場巡視、旁站、觀察、量測等，對不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的工程質(zhì)量問題，及時(shí)指正。監(jiān)理工程師參加施工單位對分部工程和重要部位的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作?？偙O(jiān)理工程師（代表）應(yīng)及時(shí)督促承建商注意安全檢查，防止出現(xiàn)意外，避免造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。高空作業(yè)的安全措施；腳手架、安全網(wǎng)、帽帶、洞口臨邊防護(hù)等各種安全措施；臨時(shí)用電的安全措施；關(guān)鍵崗位是否按規(guī)定持證上崗；檢查既有的管線是否受施工的影響，并確保安全。各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)檢查安全整改落實(shí)檢查情況。主要檢查內(nèi)容包括：各套房間的開間進(jìn)深尺寸，層高，陰陽角，墻地面空鼓、開裂、平整度，外墻，陽臺等細(xì)部觀感質(zhì)量檢查；屋面、衛(wèi)生間、門窗