【正文】 度鋅鋁彩色壓型鋼板） ，天窗擋雨片也采用 厚阻燃型增強(qiáng)型玻璃纖維聚脂采光波形板。結(jié)構(gòu)部分本工程為排架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑抗震設(shè)防烈度為 7 度，建筑物耐久年限按 50年設(shè)計。柱子均采用預(yù)制工字型及雙肢型鋼筋混凝土柱，21m 跨均采用鋼筋混凝土屋架及 6m 鋼筋混凝土天窗架，24m 跨采用鋼屋架及 9m 鋼天窗架，屋蓋均采用預(yù)應(yīng)力大型屋面板?；A(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級為 C10，基礎(chǔ)為 C25 砼，柱為 C40 混凝土。具體詳見主要構(gòu)件統(tǒng)計一覽表（表 ）所示。施工場地內(nèi)地形平坦，三通一平已完成。第3節(jié)工程特點(diǎn)一、建筑的重要性及影響本工程為峨眉某公司投資修建的煉鋼廠房，是該廠為了擴(kuò)大生產(chǎn)而修建的，是峨眉山工業(yè)建設(shè)中的重要項目之一，所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響（尤其是質(zhì)量方面） 。二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但工程位于廠區(qū)內(nèi)，因此施工時，13應(yīng)盡量減低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，控制光污染。三、本工程施工重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：本工程為單層四跨廠房，其構(gòu)件數(shù)量多，單根構(gòu)件重量大，最重可達(dá) ，構(gòu)件安裝高度大，最高為 ，增加了結(jié)構(gòu)吊裝的施工難度，因此施工重點(diǎn)在于吊裝方法、吊裝機(jī)械的選用。本工程墻面均采用 厚 SX820 型改性聚脂樹脂涂層彩色壓型鋼板（高強(qiáng)度鋅鋁彩色壓型鋼板） ，屬新型材料，安裝時應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行安裝。本工程 24m 跨廠房為鋼屋架、鋼吊車梁，各跨構(gòu)件支撐均為鋼構(gòu)件，因此各鋼構(gòu)件的制作安裝相當(dāng)重要。五、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造成功，關(guān)鍵在于施工隊伍及項目班子的選擇，應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期的要求。六、安全施工要求高本工程所處的地理位置、設(shè)計特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。項目經(jīng)理部設(shè)三個專業(yè)技術(shù)科，即工程科、物資科、內(nèi)業(yè)科，項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)詳見下圖 所示。項目經(jīng)理部各成員在本公司內(nèi)部進(jìn)行選聘，實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)選擇實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員進(jìn)入該工程項目部。項 目 經(jīng) 理（1 名）工程科物資科內(nèi)業(yè)科施工員4 名鋼筋工班組砼工班組架工班組泥工班組水電工班組核算員1 名內(nèi)業(yè)1 名材料員2 名質(zhì)量員2 名安全員1 名普工班組機(jī)械工班組吊裝班組項目總工程師（1 名） 項目副經(jīng)理（1 名）機(jī)械員1 名油漆工班組防水工班組木工班組模板工班組項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖(圖 )焊工班組1718項目總工程師：抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。項目副經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)土建、吊裝、水電安裝各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調(diào)配合管理。質(zhì)量員：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制，對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測以及按規(guī)范要求進(jìn)行的試驗(yàn)檢驗(yàn)，計量管理等。材料員：對工程材料及施工用材的采購、保管、發(fā)放等管理工作。19核算員：對工程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制等；對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，以及定額核算、人工控制、勞動工資管理等；對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算，報量及對有關(guān)分包報量的審定，參與合約談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。其具體做法是項目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。第3節(jié)項目部高效運(yùn)作的保證措施項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。20建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，定期以各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。每天下午下班后召開由項目經(jīng)理主持的碰頭會，要求項目部管理人員對該天的工作進(jìn)行匯報，項目經(jīng)理根據(jù)匯報的情況對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法” ，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。鼓勵參建人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。第4節(jié)項目部的協(xié)調(diào)管理一、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)若我公司中標(biāo)，我們即與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計圖及工程要求，并根據(jù)設(shè)計意圖及要求，進(jìn)一步完善我們的施工方案。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各下屬單位在施工中由于諸多原因引起的標(biāo)高，幾何尺寸等平衡工作。二、與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗(yàn)收，對存在的缺陷和不足，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進(jìn)行處理。對發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的，實(shí)行教育、懲處。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與公司內(nèi)部下屬單位協(xié)調(diào)本公司以各個指令，組織指揮公司下屬單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生23的各種矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，減少和避免施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推委扯皮現(xiàn)象而貽誤工程造成的經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)禁公司所屬各單位擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。二、質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量的好壞直接影響我公司的聲譽(yù)，因此本工程質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良。24四、文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。施工中應(yīng)按照“先地下、后地上” ；“先結(jié)構(gòu)、后裝修” ；“先主體、后圍護(hù)”和“先深后淺”的原則組織施工。本工程總體施工順序詳見圖 所示?；A(chǔ)施工中以跨為單位劃分四個施工段，即出坯跨廠房為第一施工段、精煉跨廠房為第二施工段、冶煉跨廠房為第三施工段、原料跨廠房為第四施工段?；A(chǔ)回填土完成后，屋架、砼托梁和柱同時開始預(yù)制，天窗架預(yù)制在屋架、砼托梁和柱完成后進(jìn)行。26三、結(jié)構(gòu)吊裝階段根據(jù)構(gòu)件重量及最大吊裝高度，選用履帶式起重機(jī) 2 臺，臂長 23m，并采用分件吊裝法進(jìn)行結(jié)構(gòu)吊裝，進(jìn)行其吊裝順序?yàn)椋褐印踯嚵?、屋架就位→吊吊車梁、連系梁→屋面系統(tǒng)（屋面板、天溝板、天窗架）就位→分節(jié)間吊裝屋面系統(tǒng)。在結(jié)構(gòu)吊裝完后應(yīng)盡可能組織立體交叉，平行流水作業(yè)。第1節(jié)施工總平面布置根據(jù)本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場條件，在滿足施工，保證安全，現(xiàn)場文明的條件下，對本工程進(jìn)行總平面布置。砼供應(yīng)本工程施工現(xiàn)場考慮 3 臺攪拌機(jī)，并在攪拌機(jī)周圍布置砂石堆場及水泥庫，具體位置詳見施工平面圖。材料臨時堆場所有周轉(zhuǎn)材料及其它原材料等均堆放在場內(nèi)空地上，按規(guī)劃平面有序堆放。施工總平面布置詳見圖 所示。施工用電平面布置詳圖 所示。q1=k1 = =（L/S）其中：q 1——施工用水量 Q1——每小時澆筑砼量 N1——施工用水定額 k1——未預(yù)計的施工用水系數(shù)29 k2——用水不均衡系數(shù)⑵、施工機(jī)械用水量計算汽車共 7 臺，每臺用水 200L/班；對焊機(jī) 1 臺，用水 300L/臺?h；K1=；K 2=2q2= =⑶、現(xiàn)場生活用水：按高峰時 200 人，每人每日用水 40L 計算，則用水量。故 Q 取 （L/S） 。臨時施工用水管布置詳見施工用水平面布置圖。因此，總用電量為：31P=（K1ΣP1/cosψ+K2ΣP2+K3ΣP3） =（+144+） =?，F(xiàn)場配備 120KW 的柴油發(fā)電機(jī) 1 臺，提供臨時備用電源。配電設(shè)計要求⑴、施工總用電 ，采用 380V 三相五線制進(jìn)線：95mm 2鋁芯橡皮線（BLX395+270） 。各用電分支線路采用放射式配電，并在施工現(xiàn)場設(shè) 4 個分配電箱。⑷、本工程施工現(xiàn)場用電按 TNS 系統(tǒng)設(shè)計要求設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)。安全用電措施⑴、制定安全用電責(zé)任制，做好施工用電安全技術(shù)交底。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴(yán)禁混用。⑷、各配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有防雨措施，加鎖，并有專人負(fù)責(zé)。⑸、各種電器應(yīng)安裝在絕緣電器安裝板上。⑹、各配電箱必須固定設(shè)置，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號，噴上電氣標(biāo)志和施工單位名稱。⑺、配電箱或配電線路維修時，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌，停送電必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。⑼、每臺用電設(shè)備應(yīng)有各處專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制。⑽、所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每半月檢修一次，維修人員必須是專業(yè)電工。⑾、手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。基 坑 挖 土 支 模 板 綁 扎 鋼 筋 澆 筑 砼 養(yǎng) 護(hù) 拆 模 回 填 土墊 層612211回 填 土 1拆 模養(yǎng) 護(hù)澆 筑砼綁 扎 鋼 筋支 模 板61墊 層基 坑 挖 土 2 回 填 土 1拆 模養(yǎng) 護(hù)澆 筑砼綁 扎 鋼 筋支 模 板61墊 層基 坑 挖 土 2 回 填 土 1拆 模養(yǎng) 護(hù)澆 筑砼綁 扎 鋼 筋支 模 板61墊 層基 坑 挖 土 21234567890234516879203242567282930323天基礎(chǔ)工程施工流程網(wǎng)絡(luò)圖(圖 )35二、現(xiàn)場預(yù)制工程進(jìn)度計劃屋架現(xiàn)場預(yù)制采用四榀疊澆，柱采用兩層疊澆，根據(jù)分析以屋架預(yù)制的工序作為現(xiàn)場預(yù)制的關(guān)鍵線路，其施工流程安排詳見圖 所示，屋架預(yù)制每榀(層)需要 11 天，四層共需114＝44 天，由于屋架為后張法預(yù)制構(gòu)件，張拉必須待砼強(qiáng)度達(dá)到 100％進(jìn)方可進(jìn)行，因此張拉及錨固灌漿考慮 16 天(包括砼養(yǎng)護(hù)至 100％強(qiáng)度的時間)，現(xiàn)場預(yù)制工程共需 44＋16＝60天。四、施工進(jìn)度計劃為保證本工程按期完工，各階段施工工期作如下控制：施工準(zhǔn)備：10 天；基礎(chǔ)工程：35 天；現(xiàn)場預(yù)制：60 天；結(jié)構(gòu)吊裝：30 天；其它工程：70 天；收尾竣工：5 天；因此本工程工期定為 210 天，其施工進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（圖 ）及施工進(jìn)度橫道圖（圖 ）所示。37吊裝機(jī)械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)現(xiàn)場考查，決定現(xiàn)場配備三臺起重機(jī)，以保證構(gòu)件吊裝的及時性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到 95%以上，利用率保證達(dá)到 75%以上。組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。第1節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備38根據(jù)工程設(shè)計要求及施工特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計，組織項目工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙，并安排業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理單位、公司技術(shù)部門、項目部工程科進(jìn)行圖紙會審，作好記錄，以作為施工圖的補(bǔ)充。交底順序?yàn)椋汗究偣こ處煥D→項目經(jīng)理―→項目施工管理人員―→班組。安全技術(shù)交底隨同任務(wù)單一起下達(dá)到班組。根據(jù)建筑紅線進(jìn)行測量放線工作。完善已建施工圍墻，將現(xiàn)場內(nèi)積水抽干，為土方開挖做好準(zhǔn)備。作好施工現(xiàn)場排水工作：一是雨季排水溝，二是施工污水經(jīng)沉淀后排至現(xiàn)場污水管（溝）進(jìn)入廠區(qū)排污管網(wǎng)。搭設(shè)臨時設(shè)施：⑴、本工程施工人員及操作工人食宿均在現(xiàn)場。 臨時設(shè)施統(tǒng)計表 表 臨設(shè)名稱鋼筋房木工房攪拌棚水泥庫材料庫監(jiān)理辦公室施工辦公室會議室門衛(wèi)職工宿舍食堂廁所搭設(shè)面積(m2)54 54310m2316m2324m212212m220 121816m236 2040第3節(jié)勞動力需用計劃本工程人員組織以精干為原則，盡量配備一專多能的技術(shù)工人，在本工程項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一支技術(shù)過硬的施工隊伍。施工期人員數(shù)量詳見表 及勞動力動態(tài)分布圖所示。 主要施工機(jī)械設(shè)備表 表 序號機(jī) 械 名 稱單位臺數(shù)型 號 功 率(KW) 備 注421 125t 起重機(jī) 臺 1 125TC 結(jié)構(gòu)吊裝前 2 天進(jìn)場2 40t 履帶吊車 臺 1 440S 結(jié)構(gòu)吊裝前 2 天進(jìn)場3 50t 履帶吊車 臺 1 QUY50 125t 退場時進(jìn)場4 砼攪拌機(jī) 臺 3 JEC350 35 鋼筋切斷機(jī) 臺 2 GQ400 26