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三山水泥廠保溫施工方案-在線瀏覽

2025-01-06 19:21本頁面
  

【正文】 .......................................40 安全保證體系及措施 ........................................................................................40 安全技術(shù)措施 ....................................................................................................40 安全保證組織機(jī)構(gòu) ............................................................................................42 安全保證措施 ....................................................................................................42 安全施工技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案 ........................................................................43 十、 現(xiàn)場文明施工及環(huán)保措施 ................................................................................48 1 文明施工措施 .......................................................................................................48 2 文明施工控制措施 ...............................................................................................49 環(huán)境保護(hù)措施 ....................................................................................................49 十一、確保施工期間不受陰雨天不受損害的保 護(hù)措施 ..........................................50 3 一、前言: 本施工 方案 作為工程施工的綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)工程的施工與管理。以確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、編制依據(jù): GB/T817587 《設(shè)備及管道保溫設(shè)計導(dǎo)則》 GB/T817487 《設(shè)備及管道保溫效果的測試與評價》 HGJ21580 《絕熱工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》 GBJ126- 89 《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》 GB4272- 92 三、工程概況: 項(xiàng)目名稱: 新疆霍城縣三山水泥廠 3000t/d 孰料水泥生產(chǎn)線 地址: 新疆伊寧清水河 鎮(zhèn) 。 工作范圍: ( 1)除塵器、增濕管道及設(shè)備連接管道的腳手架搭拆,保溫釘鉤焊接,保溫骨架焊接 , 內(nèi)保溫層敷設(shè),外護(hù)層安裝。 材料供應(yīng):其中內(nèi)保溫材料及外護(hù)層材料、鋼管等腳手架用具由甲方提供,我方提供保溫釘鉤,保溫骨架及保溫輔材,施工機(jī)具等。 ) 施工進(jìn)度目標(biāo) :保證按招標(biāo)人確定的進(jìn)度控制點(diǎn)和其它具體要求,安排具體的采購和施工進(jìn)度,滿足招標(biāo)人的要求。 輕傷事故頻率控制在 2‰以內(nèi)。 創(chuàng)建省級文明工地。 HSE 目標(biāo):六個零,即:死亡事故為零;損時事故為零;可記錄事故為零;環(huán)境事故為零;火災(zāi)事故為零;車輛事故為零。 四 、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 為配合貴方圓滿完成該項(xiàng)工程,我們精心設(shè)計、合理選材、嚴(yán)密施工,以期達(dá)到延長產(chǎn)品使用壽命,減少維修次數(shù),降低運(yùn)營成本的目的,從而增強(qiáng)企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 公司決定選派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員 ,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)全權(quán)處理本工程的施工、組織設(shè)計、安檢、質(zhì)檢等 系列工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 . 工 程 施 工 隊(duì) 安 全 質(zhì) 量 管 理 處 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 各施工班組 施 工 技 術(shù) 管 理 處 施 工 質(zhì) 量 管 理 處 材 料 管 理 處 科 質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良 6 公司將作為本項(xiàng)目的強(qiáng)大后盾,在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)本工程的施工人員、機(jī)具及資金調(diào)配、后勤保障等工作。執(zhí)行項(xiàng)目承包合同、搞好本工程的經(jīng)濟(jì)核算和竣工結(jié)算。 把握和監(jiān) 督本項(xiàng)工程的執(zhí)行情況,處理和解決本項(xiàng)工程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。 向貴單位報送各種施工文件,及時報告工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)情況。 接受貴方對本項(xiàng)工程執(zhí)行情況的監(jiān)督,指導(dǎo)及合理化建議。 預(yù)先熟悉并了解工程概況、技術(shù)要求、施工現(xiàn)場的具體情況、組織有關(guān)人員討論技術(shù)方案及施工中將會出現(xiàn)的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn),怎樣克服、解決等問題。 深入現(xiàn)場,掌握工程動態(tài)督促幫助施工班組搞好自檢、互檢,參加工序交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 7 協(xié)助隊(duì)長安排施工計劃,認(rèn)真做好各種資料的審查匯總、整理、簽字、上報。 熱情支持工地安全、技術(shù)管理人員的工作、不搞違背技術(shù)要求管理規(guī)定的行政干預(yù)。 對違背操作規(guī)程的施工人員提出批評教育,嚴(yán)重者至責(zé)令停工,并提出處理意見。 接受 貴方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。 技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制 對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,使各種保溫層厚度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 嚴(yán)格按所制訂的施工進(jìn)度組織施工,及時填寫施工日記。 認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評定工作。 認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。 發(fā)生安全事故積極采取措施,及時上報,并參加事故處理。 收集整理質(zhì)量資料,及時填報工地數(shù)據(jù)等報表,建立質(zhì)量檔案。 驗(yàn)評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理,對發(fā)生的質(zhì) 量事故及時上報。 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動,根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。 堅持原則正確反映質(zhì)量情況,對有隱蔽質(zhì)量事故的,有權(quán)越級反映情況。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面質(zhì)量管理,向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并對 工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé) 。 經(jīng)常檢查施工情況,對違反者有權(quán)制止,令其返工或停工。 協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝,推行先進(jìn)的施工方法。 積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗(yàn),及時向公司匯報。 參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。 與有關(guān)部門共同做特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。 對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析及上報,參加事故的分析調(diào)查及處理工作。 參加工程驗(yàn)收,定期 總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。組織施工班組并對其進(jìn)行技術(shù)交底。整個工程設(shè) 兩 個施工隊(duì),參加施工人員都是參加過同類工程施工的熟練工人,下設(shè)四個班組:腳手架搭拆班、電焊班、 板金工 下料班、 保溫班、 外 護(hù)板 安裝 班。 一旦我方中標(biāo) ,以上施工人員在 3 日內(nèi)到齊 ,保證不會因?yàn)槿肆Y源的缺乏而影響施工 . 機(jī)具 配置計劃 由公司組織和配備性能完好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場,并在開工前對機(jī)械進(jìn)行調(diào)試,對計量器具進(jìn)行校驗(yàn),以便在施工中機(jī)械無故障,計量數(shù)字準(zhǔn)確無誤。 機(jī)具、 材料管理和控制機(jī)構(gòu)框圖 崗位職責(zé) 材料員 職責(zé) ● 帶領(lǐng)本部全體人員貫徹執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的規(guī)章制度和《質(zhì)量體系文件》的規(guī)定 。 ● 及時掌握工程的施工進(jìn)度,組織貨源,適時地供料到班組,保證施工的順利進(jìn)行。 ● 帶領(lǐng)供應(yīng) 科 工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 計劃員職責(zé) ● 根據(jù)施工進(jìn)度、材料預(yù)算、庫存情況,做好自己所轄工作范圍內(nèi)的設(shè)備、材料、機(jī)具等的匯總及平衡工作,組織貨源、保證供應(yīng)。 ● 深入班組,面向施工 , 做到急工程所急,踏踏實(shí)實(shí)為施工服務(wù)。 保 管員職責(zé) ● 負(fù)責(zé)庫內(nèi)設(shè)備、材料等的保管保養(yǎng)工作,熟悉設(shè)備及材料的保管、保養(yǎng)規(guī)程及生產(chǎn)廠家的特殊要求。 ● 設(shè)備、材料入庫時,應(yīng)會同交貨 人員共同檢驗(yàn),填寫到貨記錄并將合格證歸檔管理,嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不合格材料按相應(yīng)規(guī)定辦理。 ● 發(fā)放材料時要手續(xù)齊全,名稱、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格無差錯。 質(zhì)量 員 職責(zé) ● 協(xié)同 材料員 、技術(shù) 員 進(jìn)行到貨物資的檢驗(yàn)工作。 14 材料 管理控制流程 4 材料計劃的編制與審核 業(yè)主所供材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和進(jìn)度計劃編制季度和月度備料計劃報業(yè)主備料,若因設(shè)計變 化 自購工程材料應(yīng)按設(shè)計圖紙和進(jìn)度計劃,編制材料預(yù)算。 材料計劃需經(jīng)材料責(zé)任工程師和供應(yīng)負(fù)責(zé)人審核,報項(xiàng)目
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