【正文】 總承包方向分包單位提出施工技術(shù)要求，分包單位按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)總承包方認(rèn)可后執(zhí)行。本條所發(fā)生的購(gòu)買(mǎi)規(guī)范或制定施工工藝的費(fèi)用，由分包單位承擔(dān)。待分包單位進(jìn)場(chǎng)施工后總承包方將向分包單位另行提供一份供分包單位施工所需的施工圖和相關(guān)文件。、分包單位未經(jīng)總承包方同意，不得將本工程圖紙和相關(guān)文件轉(zhuǎn)給第三人。、分包單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)保留一套完整圖紙， 供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。、項(xiàng)目經(jīng)理姓名： 。、項(xiàng)目經(jīng)理按項(xiàng)目建設(shè)方和總監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)的《擴(kuò)大勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》、本分包合同約定、總監(jiān)理工程師、工程師依據(jù)分包合同發(fā)出的指令組織分包單位施工。非分包單位責(zé)任的，由總承包方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在分包單位的，由分包單位承擔(dān)費(fèi)用，不順延分包工期。、分包項(xiàng)目經(jīng)理是指分包單位指定的負(fù)責(zé)施工管理和分包合同履行的代表。、分包單位依據(jù)分包合同發(fā)出的通知，以書(shū)面形式由分包項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。在情況緊急且無(wú)法與總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系時(shí)，分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理送交報(bào)告。、分包單位充分了解自己作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的分包工程獨(dú)立的承包商，對(duì)本分包工程的施工承擔(dān)質(zhì)量、工期、安全等獨(dú)立責(zé)任。同意總監(jiān)理工程師、工程師或項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)分包合同所作出的批準(zhǔn)、認(rèn)可或發(fā)出的指令并不會(huì)減輕分包單位在本分包合同中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)?？偝邪健⒎职鼏挝还ぷ?、總承包方應(yīng)完成的工作和承擔(dān)的費(fèi)用：、總承包方一般權(quán)利和義務(wù)（1）使施工場(chǎng)地具備施工條件，在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問(wèn)題；（2）將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至施工場(chǎng)地（具體位置以雙方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商制定位置為準(zhǔn)），保證施工期間的需要；（3）施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道以開(kāi)工前建設(shè)方現(xiàn)有的場(chǎng)地和道路為限，施工中另有需要的由總包承擔(dān)承擔(dān)材料費(fèi)用分包單位負(fù)責(zé)人工；（4）向分包單位提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，（以建設(shè)單位提供資料為準(zhǔn)）。其中鋼絲繩、吊斗、塔司、信號(hào)工由分包單位自行解決并承擔(dān)費(fèi)用，總成包方不負(fù)責(zé)提供。分包單位自行派遣人員進(jìn)行食宿管理，發(fā)生的人工工資和管理費(fèi)用已經(jīng)包含在分包管理費(fèi)合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整；分包單位對(duì)住宿區(qū)的服務(wù)設(shè)施進(jìn)行分割整理等發(fā)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)包含在分包管理費(fèi)合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整；（8）施工中所需臨時(shí)鋼筋加工車(chē)間、模板加工車(chē)間設(shè)施的搭拆及可能發(fā)生的多次遷移，發(fā)生的材料費(fèi)、人工工資和管理費(fèi)用已經(jīng)包含在臨時(shí)設(shè)施合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整； （9）總承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水、用電并承擔(dān)施工水費(fèi)和電費(fèi)，但總承包方提供的水源和電源（一級(jí)配電箱）只可能在施工場(chǎng)地總承包方的指定位置，由指定位置到施工部位的臨時(shí)設(shè)施的搭拆由分包單位自行負(fù)責(zé)，發(fā)生的材料費(fèi)、人工工資和管理費(fèi)用已經(jīng)包含在臨時(shí)設(shè)施合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整；（10）總承包方提供工地現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，但總承包方所提供的安全保衛(wèi)是整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)的一般性維護(hù)，有關(guān)分包單位施工部位的已完工程、工程設(shè)施、安全防護(hù)、自有人員、機(jī)械、材料的保護(hù)責(zé)任仍由分包單位承擔(dān)，分包單位不得因總承包方所提供的安全保衛(wèi)工作而有所減輕。但分包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（包括指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料）所進(jìn)行的計(jì)數(shù)、型號(hào)規(guī)格、外觀質(zhì)量的查驗(yàn)為分包單位的義務(wù)，發(fā)生的人工工資和管理費(fèi)用已經(jīng)包含在分包管理費(fèi)合同單價(jià)內(nèi)不另調(diào)整。分包單位應(yīng)完成的工作和承擔(dān)的費(fèi)用：、分包單位一般權(quán)利和義務(wù)：（1）根據(jù)本分包合同的約定優(yōu)良地完成《勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》，經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后使用，發(fā)生的費(fèi)用已經(jīng)包含在勞務(wù)管理費(fèi)分包合同單價(jià)內(nèi)；（2）依據(jù)本分包合同關(guān)于工期的約定向項(xiàng)目經(jīng)理提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按上報(bào)及審核通過(guò)的進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，逾期總承包方將進(jìn)行處罰。并承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款； 總承包方指定分包項(xiàng)目的配合是分包單位的合同義務(wù)，對(duì)總承包方指定分包項(xiàng)目的順利施工提供必須的配合管理。分包單位所承擔(dān)的指定分包單位的現(xiàn)場(chǎng)配合費(fèi)用已經(jīng)包含在合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整，并提供業(yè)主單位直委工程的配合工作； 總承包方指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料的現(xiàn)場(chǎng)配合管理是分包單位的合同義務(wù)，分包單位依據(jù)分包合同和《勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》、總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理的指令下準(zhǔn)確地編制指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并為指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料提供現(xiàn)場(chǎng)存放、管理的必要條件。分包單位所承擔(dān)的指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料的現(xiàn)場(chǎng)配合費(fèi)用已經(jīng)包含在合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整。三、施工組織設(shè)計(jì)和工期進(jìn)度計(jì)劃 天內(nèi)，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃（包括但不限于《勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》的編制）提交總承包方項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部接到分包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃7天內(nèi)提出修改意見(jiàn)，逾期不確認(rèn)也不提出書(shū)面修改意見(jiàn)的，視為同意。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，分包單位應(yīng)按總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后執(zhí)行。、可行性、安全性負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提出的修改意見(jiàn)、批示、批準(zhǔn)并不會(huì)減輕分包單位依據(jù)本分包合同所應(yīng)承擔(dān)的施工質(zhì)量和工期等相關(guān)約定的責(zé)任。分包單位不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前7天，以書(shū)面形式向項(xiàng)目經(jīng)理提出延期開(kāi)工的理由和要求。工程師不同意延期開(kāi)工要求或分包單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求，工期不予順延。因總承包方延期開(kāi)工所造成的分包單位施工準(zhǔn)備工作的損失將不予賠償，但相應(yīng)順延工期。 1工期延誤，經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：（1）總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理未按分包合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行，但分包單位未按分包合同約定提出申請(qǐng)?jiān)斐煽偙O(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理提供所需指令、批準(zhǔn)拖延的由分包單位自行承擔(dān)由此造成的風(fēng)險(xiǎn)；（2）設(shè)計(jì)變更和工程量增加；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；（4）不可抗力；（5）分包合同條款中約定或總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意工期順延的其他情況?？偙O(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為同意順延工期。1工程竣工、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意順延的工期竣工。，雙方協(xié)商一致后調(diào)整的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，作為合同文件組成部分。，依據(jù)合同有關(guān)爭(zhēng)議的解決辦法執(zhí)行。，分包單位將承擔(dān)業(yè)主單位的所有罰款，并承擔(dān)由此延誤總承包方工期的損失。 ，總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。 、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。 1隱蔽工程和中間驗(yàn)收 ，分包單位進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收。分包單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在驗(yàn)收記錄上簽字后，分包單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書(shū)面形式向分包單位提出延期要求，延期不能超過(guò)48小時(shí)。檢驗(yàn)合格，總承包方承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償分包單位損失，并相應(yīng)順延工期。五、安全施工 1安全施工與檢查 ，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。分包單位在提交《勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》時(shí)應(yīng)包含現(xiàn)場(chǎng)安全施工及防護(hù)等方面的具體措施，總承包方會(huì)依據(jù)本分包合同向分包單位發(fā)出要求安全措施的具體要求，并對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)提出整改的意見(jiàn)，分包單位應(yīng)無(wú)條件接受?？偝邪綄?duì)分包單位的安全措施的修改、批準(zhǔn)、監(jiān)督等并不能減輕分包單位的施工安全責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)方、總承包方、工程監(jiān)理不得要求分包單位違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。1安全防護(hù) ，施工開(kāi)始前應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提出安全防護(hù)措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由分包單位承擔(dān)包含在勞務(wù)管理費(fèi)分包合同單價(jià)內(nèi)。1事故處理 ，分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)總承包方并通知總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用