廣西人才交流服務(wù)中心薪酬改革方案-在線瀏覽
2025-06-30 00:10本頁面
【正文】 的體制改革。在改革的進度和形式上鼓勵探索，因地制宜，逐步到位，有條件的要加快改革步伐。以市場需求為導(dǎo)向，積極開發(fā)人事代理、人才測評、人才派遣、薪酬設(shè)計、人才選聘等服務(wù)項目，在有條件的地方推行工作居住證制度。（二）、事業(yè)單位改革的影響伴隨著國有企業(yè)和政府機構(gòu)改革的基本完成，中央正準備對事業(yè)單位進行改革。把國家財政全額撥款的事業(yè)單位減少到最必要的限度，依此原則，對現(xiàn)有全額撥款的事業(yè)單位，通過合并、重組形式進行整合。（三）、宏觀政策調(diào)整對廣西人才交流服務(wù)中心的影響國家宏觀政策的調(diào)整無疑將給廣西人才交流服務(wù)中心帶來多方面的影響：改革不是“進行”或者“不進行”的問題，而是“何時進行”的問題1） 政府部門所屬人才服務(wù)機構(gòu)進行體制改革，實現(xiàn)管辦分離、政事分開，已經(jīng)成為大勢所趨。改革既帶來機遇，也帶來挑戰(zhàn)——作為服務(wù)性行業(yè)的人才中介業(yè)務(wù)，需要相應(yīng)的人才來開展各項業(yè)務(wù)1） 按照全國人才工作會議的精神和部署，人才流動的步伐將在我國進一步加快。這無疑將為廣西人才交流服務(wù)中心的發(fā)展帶來很大的空間。如何才能滿足市場需求？首先需要細分市場，其次需要相應(yīng)的人才來拓展市場，以市場化的方式運作，這既是機遇，也是挑戰(zhàn)。2） 現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源是人力資源，要想以市場化運作方式來謀求自身的跨越式發(fā)展，在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要按照市場標準制定自己的薪酬制度，吸引一流的人才加入中心。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的事業(yè)單位觀念，盡快讓經(jīng)營機制和分配機制與市場接軌，讓中心駛上“市場發(fā)展道路”的快車道，正成為一個日益緊迫和關(guān)鍵的問題。如何才能快速發(fā)展？如何才能保證中心戰(zhàn)略落到實處？薪酬的改革、人才的引進，是當務(wù)之急！二、廣西人才交流服務(wù)中心現(xiàn)有薪酬體系的架構(gòu)和存在的問題（一）、中心現(xiàn)有的薪酬體系架構(gòu)中心目前的薪酬體系基本上參照事業(yè)單位的工資標準和等級劃分辦法建立，員工薪酬主要由基本工資和效益工資兩部分構(gòu)成，外加一定數(shù)量的加班工資和各種補貼。效益工資：根據(jù)中心實現(xiàn)的收入總額，按一定提取比例計提后依照各個崗位的效益工資分配系數(shù)發(fā)放。這種基本工資體制與中心的市場化運作機制很不協(xié)調(diào)，既不能體現(xiàn)崗位的市場價值，也難以吸引高素質(zhì)的人才。工資與收入掛鉤，難以考核利潤由于工資與收入掛鉤，利潤就變得難以考核，各部門的成本也難以控制。員工缺少上升通道目前的薪酬體系，在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計上過于單一，使很多優(yōu)秀員工缺少專業(yè)上升通道，迫使他們只有競爭管理類崗位才能得到個人的發(fā)展空間。三、新華信項目組的薪酬改革方案可以在滿足人事廳要求的前提下，有效解決中心目前存在的問題（一）、新華信方案嚴格遵守人事廳的薪酬改革限制條件根據(jù)自治區(qū)人事廳領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“中心今年的工資總額按照收入的25％提取”的指示，新華信項目組嚴格按照此比例進行薪酬的設(shè)計。按照“薪酬設(shè)計要體現(xiàn)對骨干的激勵作用”的要求，新華信方案通過崗位說明書的撰寫和崗位評價，確定了骨干的作用和價值，并據(jù)此設(shè)計薪酬，保證了分配向管理層和業(yè)務(wù)骨干傾斜。（二）、新華信方案有效解決了中心目前在分配方面存在的問題通過對各個崗位進行
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