給公司注入軍魂ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 13:11本頁面
【正文】 隊的優(yōu)秀文化和行動理念移植到企業(yè)的管理實踐中，使之適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，從而為企業(yè)塑造一種具有堅強執(zhí)行力文化。 ? 企業(yè)軍魂管理的綱領(lǐng)：愿景、使命、價值觀與精神。 ? 企業(yè)愿景使企業(yè)具有強大的凝聚力； ? 企業(yè)愿景是企業(yè)生存和發(fā)展的方向舵； ? 企業(yè)愿景的特點：足夠新鮮、長遠性、穩(wěn)定性、獨特性、擔(dān)負社會責(zé)任。 使命 軍魂企業(yè)的行動目標(biāo) 價值觀 軍魂企業(yè)行動的信念 ? 企業(yè)價值觀，一定是絕大多數(shù)成員共同認可的，并在生產(chǎn)實踐中規(guī)范自我行動的準(zhǔn)則。 ? 企業(yè)價值觀對組織成員發(fā)展的意義： 展示企業(yè)的基本性格和公眾形象； 決定了企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略； 規(guī)范了員工的行為； 引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向； 精神 軍魂企業(yè)的行動力量 ? 精神就像一根擎天柱，可以為組織的成長壯大撐起一片天空。 ? 企業(yè)精神的要素：體現(xiàn)時代精神、突出公司個性、符合實際、內(nèi)容深刻、語言簡練。 ? 什么是名？在企業(yè)中名是公平、名是成就感、名是尊重。 ? 管理者的氣魄：大氣、霸氣和貴氣。 ? 管理的內(nèi)涵：“管人”與“理事”。（肯德基等） 從低級到高級的嬗變 雙向的作用 公司的優(yōu)勢在哪里？ ? 公司弱、系統(tǒng)弱 死亡； ? 公司強、系統(tǒng)弱 等死； ? 公司弱、系統(tǒng)強 強； ? 公司強、系統(tǒng)強 讓別人死亡。（做老二 特侖蘇的勝利） 公司利潤圖 ? 客戶開發(fā)、采購、銷售、財務(wù)、文化等的作用。 ? 流程產(chǎn)生利潤的解釋：為什么是流程產(chǎn)生利潤？如何才能在流程中產(chǎn)生利潤？ ? 人與流程的關(guān)系：唐僧、孫悟空、八戒與沙僧的角色與作用。 軍魂企業(yè)的建設(shè) ? “聽黨的話，跟黨走 ” —企業(yè)家是軍魂企業(yè)的主創(chuàng)者。 ? “ 從奴隸到將軍 ” 企業(yè)骨干是軍魂企業(yè)的中流砥柱。 ? “ 我在英雄連里戰(zhàn)斗 ” 員工是軍魂企業(yè)建設(shè)的最終實踐者。 治軍之道 使軍魂企業(yè)完美
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