【正文】 了原來(lái)的路也交易市場(chǎng)，大大提高了交易量和交易速度?，F(xiàn)在的斗南人，有了強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)?！比?、任何一個(gè)新事物都不會(huì)一開(kāi)始就被同時(shí)接受，所以就需要龍頭企業(yè)的帶頭作用。1994年以來(lái)，斗南村先后引進(jìn)了港綠葉花卉公司，武漢隆格蘭園藝公司，臺(tái)灣千卉公司等，這些公司具有一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，科技含量高，輻射面較廣，企業(yè)帶動(dòng)力較強(qiáng)。這些龍頭企業(yè)在培育良種，指導(dǎo)農(nóng)戶花卉生產(chǎn)，搞活流通，開(kāi)拓市場(chǎng)方面，發(fā)揮了“火車頭”的作用，公司和農(nóng)戶形成了魚(yú)水關(guān)系。綜上所述，由斗南村花卉產(chǎn)業(yè)成功之路我們可得出如下結(jié)論：一、經(jīng)濟(jì)效益是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)民的內(nèi)在動(dòng)力；二、市場(chǎng)需求是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提；三、龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支柱；四、社會(huì)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的條件。區(qū)域經(jīng)濟(jì)由于缺乏骨干產(chǎn)業(yè)的支撐而一直處于發(fā)展的慢車道。“一縣一特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，概括地講，就是通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)特色資源進(jìn)行區(qū)域化布局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，規(guī)模化類聚，現(xiàn)代化提升，迅速將由農(nóng)業(yè)特色資源開(kāi)發(fā)所形成的產(chǎn)業(yè)培育成區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并通過(guò)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的吸納與擴(kuò)散，帶動(dòng)區(qū)域其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體騰飛的一種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方法。1996年，黃岡市市委、市政府著眼市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對(duì)區(qū)域農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重新篩選和整合，選擇那些人無(wú)我有、人有我優(yōu)的特色農(nóng)業(yè)資源作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和培育的對(duì)象，提倡將過(guò)去以村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的資源布局上升為以縣域?yàn)閱挝徊季?，并硬性?guī)定一個(gè)縣（市）只抓一兩種特色資源，做強(qiáng)一兩個(gè)特色支柱產(chǎn)業(yè)。2．從專業(yè)化生產(chǎn)起步，以產(chǎn)業(yè)化方式推進(jìn)。當(dāng)某種特色資源在一定范圍內(nèi)成長(zhǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)時(shí)，必須要求有相應(yīng)的組織為其提供產(chǎn)品加工、市場(chǎng)流通和科技等服務(wù)。一種是“小群體、大規(guī)模”型經(jīng)營(yíng)；另一種是大戶型經(jīng)營(yíng)，再一種是公司型經(jīng)營(yíng)。在支柱產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，各地注意把傳統(tǒng)資源與現(xiàn)代要素進(jìn)行嫁接，用現(xiàn)代技術(shù)、人才和管理推動(dòng)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該戰(zhàn)略是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下欠發(fā)達(dá)地區(qū)擺脫資源瓶頸的制約，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效途徑。農(nóng)業(yè)發(fā)展必須適應(yīng)市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)生結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加入世界貿(mào)易組織給我國(guó)家業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，也使我國(guó)農(nóng)業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品增加對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)沖擊不可低估，同時(shí)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口形勢(shì)也不容樂(lè)觀。下面我們來(lái)討論我國(guó)農(nóng)業(yè)的地區(qū)專業(yè)化的主要原則：1．以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全，方便、營(yíng)養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品加工制度鞏固城市消費(fèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓農(nóng)村，小城鎮(zhèn)和國(guó)際市場(chǎng)不斷適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需求。3．適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)展加工業(yè)要與原料基地的規(guī)模和市場(chǎng)需求相適應(yīng)，有特色，有潛力的小型企業(yè)。選用先進(jìn)適用的技術(shù)設(shè)備 ，鼓勵(lì)有條件的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)積極引進(jìn)和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)。采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，切實(shí)實(shí)地推選清洗生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境有利于可持發(fā)展。國(guó)土面積1776平方公里，人口77萬(wàn)耕地面積170萬(wàn)畝，是陜西省第一農(nóng)業(yè)大縣，全國(guó)秸桿養(yǎng)牛示范縣和綠色產(chǎn)業(yè)示范縣，被國(guó)家林業(yè)局命名為“中國(guó)棗鄉(xiāng)”，沙苑“108”（黃菜，紅棗，花生），譽(yù)滿全國(guó)，同州大西瓜聞名遐邇，畜牧業(yè)久盛不衰，反季節(jié)果菜的規(guī)模和效益雄居西化之首，大荔礦泉水被譽(yù)為“世界罕見(jiàn)，中國(guó)之冠”。目前，全縣糧經(jīng)面積比為5:5，產(chǎn)值比為3:7 。大荔紅棗甲天下——大荔是我國(guó)紅棗的主要發(fā)源地和少見(jiàn)的優(yōu)生區(qū)，大力引進(jìn)開(kāi)發(fā)冬棗，梨棗等優(yōu)質(zhì)鮮食品種，目前紅棗1500萬(wàn)公斤，已成為西北最大的鮮食紅棗基地和蜜棗加工基地。目前，全縣農(nóng)業(yè)設(shè)施后面積達(dá)到7萬(wàn)畝，大中棚53萬(wàn)畝，總產(chǎn)15萬(wàn)噸。畜牧業(yè)牛氣沖天——大荔縣古為“皇家牧馬之鄉(xiāng)”是秦川牛的傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)，全縣以秦川牛為龍頭，采取“小規(guī)模，大群體”和專業(yè)化養(yǎng)殖兩種模式，全面加快秦川?；亟ㄔO(shè)。特色果品譽(yù)秦——大荔是久負(fù)盛名的“雜果之鄉(xiāng)”。其中，中華壽桃等先后獲全國(guó)銀獎(jiǎng)，陜西省優(yōu)秀水果獎(jiǎng)。通過(guò)上述實(shí)例我們可以了解到：優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，有利于發(fā)揮各地的比較優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，有利于集中投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，有利于推廣和運(yùn)用農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。一是產(chǎn)業(yè)化。二是科技進(jìn)步，這是發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的決定性因素。四是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是市場(chǎng)信息服務(wù) ，這是推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局的關(guān)鍵。我國(guó)疆域遼闊。由國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)走向社區(qū)農(nóng)業(yè)——“三道模式”的調(diào)查、分析與評(píng)價(jià)海南省國(guó)營(yíng)三道農(nóng)場(chǎng)是農(nóng)墾系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)改革和體制創(chuàng)新的示范單位。三道農(nóng)場(chǎng)是海南92家國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)之一，創(chuàng)建于11957年，7月。改革前企業(yè)有43個(gè)基層單位，包括4個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，26個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)，9個(gè)二級(jí)企業(yè)（供銷、商貿(mào)、農(nóng)牧，物業(yè)，銷售，水電廠，橡膠加工廠，木材加工廠，泡沫箱廠），中學(xué)，小學(xué)各1所，醫(yī)院1家，外資合作旅游公司1家。三道農(nóng)場(chǎng)與其他國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)道，為海南省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，迫使整修農(nóng)墾系統(tǒng)加快改革步伐，從而營(yíng)造了三道農(nóng)場(chǎng)深化改革的外部環(huán)境。從某種意義上說(shuō)，這個(gè)過(guò)程其實(shí)就是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程。三道農(nóng)場(chǎng)過(guò)去也曾進(jìn)行過(guò)多次改革 ，但沒(méi)有抓住農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制這個(gè)核心問(wèn)題。擺脫沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，求生存，發(fā)展的強(qiáng)烈愿望是企業(yè)深化改革的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)生產(chǎn)，職工生活難以為繼，干部隊(duì)伍渙散，對(duì)企業(yè)失去信心，外出謀生達(dá)1268人，%。長(zhǎng)期積怨的職工隊(duì)伍，既是潛在的不安因素。頻繁的自然災(zāi)害為三道農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)制度改革提供了歷史契機(jī)，三道農(nóng)場(chǎng)所在地是自然多發(fā)區(qū)，19702000年強(qiáng)臺(tái)風(fēng)及水澇，如災(zāi)害達(dá)50余次。長(zhǎng)期虧損又遭自然自然災(zāi)害襲擊，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雪上加霜。三道農(nóng)場(chǎng)的改革是在海南省委，省政府以及海南農(nóng)墾總局的高度關(guān)注和指示進(jìn)行的，具體措施如下：（一）與職工身份緊密相連，按工齡長(zhǎng)短劃撥“責(zé)任田”，實(shí)行“四權(quán)到戶”，“五費(fèi)自理”。職工取得責(zé)任寺后，實(shí)行“四權(quán)到戶”，“五費(fèi)自理”，即土地使用權(quán)，自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，勞動(dòng)用工權(quán)，收益分配到戶；職工的生產(chǎn)費(fèi)，生活費(fèi)，一般性醫(yī)療費(fèi)，福利費(fèi)，社會(huì)保障費(fèi)由職工個(gè)人自理，職工不繳土地使用費(fèi)，通過(guò)實(shí)行“四權(quán)到戶”，“五費(fèi)自理”，用土地使用權(quán)置換職工工資，福利，社保等基本費(fèi)用，三道農(nóng)場(chǎng)每年節(jié)約生產(chǎn)和定理費(fèi)支出1100多萬(wàn)元。在規(guī)定承包土地?cái)?shù)量上“已經(jīng)營(yíng)責(zé)任田”的職工，職工配偶，年滿18周歲的待業(yè)子女，每人可申請(qǐng)承包5畝地。定額內(nèi)和超定額承包的地按不同的地租標(biāo)準(zhǔn)。并賦予農(nóng)場(chǎng)職工長(zhǎng)期的土地使用權(quán)，極大調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)積極性，減輕了企業(yè)的財(cái)政負(fù)擔(dān)，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和職工生活開(kāi)始恢復(fù)和穩(wěn)步上升。在承包和轉(zhuǎn)讓之前，先對(duì)橡膠園進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。（四）充分發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和職工家庭分散經(jīng)營(yíng)兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建有國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)特色的雙層經(jīng)營(yíng)體制。三道農(nóng)場(chǎng)對(duì)此進(jìn)行了大膽的探索。（五）適應(yīng)農(nóng)場(chǎng)土地使用權(quán)創(chuàng)新的配套改革。這一有聲有色的農(nóng)墾系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)改革和體制創(chuàng)新，分析評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)到：1．“三道模式”的核心內(nèi)容是推行國(guó)有土地使用權(quán)制度改革，通過(guò)“劃撥轉(zhuǎn)讓”和“申請(qǐng)承包”，建立起以“責(zé)任地”和“承包地”為基本內(nèi)容的農(nóng)場(chǎng)職工家庭經(jīng)營(yíng)制度，打造了農(nóng)業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的制度基礎(chǔ)。3．通過(guò)社區(qū)股份合作，開(kāi)辟國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)融入縣域經(jīng)濟(jì)的嶄新道路，創(chuàng)立了有中國(guó)農(nóng)墾特色的社區(qū)農(nóng)業(yè)。4．以國(guó)有土地使用制度改革為基礎(chǔ)的一系列創(chuàng)新，極大地挖掘了‘國(guó)有民營(yíng)’制度的潛能，帶來(lái)了企業(yè)運(yùn)行機(jī)制脫胎換骨的變化。完善“三道模式”的建議。（2）根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)產(chǎn)品加工，儲(chǔ)藏，運(yùn)銷等產(chǎn)后服務(wù)方面構(gòu)造社會(huì)化服務(wù)體系，使國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部的雙層經(jīng)營(yíng)體制更加完善；（3）加強(qiáng)土地利用規(guī)劃，切實(shí)解決農(nóng)場(chǎng)土地當(dāng)前利用和未來(lái)持續(xù)發(fā)展的矛盾。讓科技成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力——記普定開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班貴州省普定縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的的發(fā)展中的貧困縣，總面積1091平方公里，全縣轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)296個(gè)村8個(gè)居委會(huì)，%，近年來(lái)，在上級(jí)政府黨委的安排下，在縣領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以建設(shè)“先進(jìn)縣”、“六好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），“五好”村“三創(chuàng)”活動(dòng)為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的同時(shí)，大力發(fā)展“科技推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。“八五”期末，縣委縣政府把提高勞動(dòng)者科技文化素質(zhì)納入了各級(jí)政府的議事日程，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高勞動(dòng)者科技文化素質(zhì)的軌道上來(lái)，成立了以分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“綠色證書(shū)”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作。要求各級(jí)各部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。2000年，縣政府制定了《關(guān)于普定縣農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作的實(shí)施方案》文件下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，從而使全縣農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)走向規(guī)范化，制度化、系統(tǒng)化的軌道。緊扣農(nóng)事季節(jié)，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“六普及，三提高”，狠抓春耕，秋種期間的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，各業(yè)務(wù)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，在自己的示范樣板點(diǎn)上開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，使每戶至少有一人掌握生產(chǎn)技能，做到了示范一塊，成一塊，示范一片成功一片的目的，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)的推廣普及，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。通過(guò)這種方式，在農(nóng)民中形成“二傳手”的格式，使受培訓(xùn)的農(nóng)民再教授未培訓(xùn)的農(nóng)民。鄧小平曾經(jīng)提出“科技是第一生產(chǎn)力”，農(nóng)業(yè)做為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大部分，它的發(fā)展和推進(jìn)更離不開(kāi)科技，隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化，信息科技時(shí)代的到來(lái)，教育產(chǎn)業(yè)逐步攀什的態(tài)勢(shì)，科技做為人類發(fā)展的原動(dòng)力，顯得至關(guān)重要，縱觀人類進(jìn)步的每一個(gè)階段 ，科技都是主導(dǎo)者，推動(dòng)者，是科技讓人類飛速發(fā)展進(jìn)入新的數(shù)字信息時(shí)代，科技興農(nóng)的政策正是廣為人心，農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要致富都離不開(kāi)科技，在圍繞江澤民同志“三個(gè)代表”為核心的今天，讓我們將“科技推進(jìn)人類發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為導(dǎo)航，以先起早摸黑模式手段去實(shí)施，去努力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。大惡石村有67戶，273口人，耕地面積人均2分，山楊面積達(dá)700多畝，林、果、草資源豐富，全村有柿樹(shù)2500多株，核桃、板栗各1500株，紅果樹(shù)5000多株。板栗從未結(jié)果。1987年，楊建秋來(lái)到該村后采用綜合適用技術(shù)，打開(kāi)靠科技致富的大門。楊建秋考慮，該村數(shù)萬(wàn)棵各類果樹(shù)單靠個(gè)人力量是適應(yīng)不夠的。其中，有15名青年農(nóng)民學(xué)習(xí)掌握技術(shù)知識(shí)較快、較好。他搞的培訓(xùn)工作是本著邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐的原則進(jìn)行的，劃定了500畝柿樹(shù)、核桃、板栗等均有的綜合果林區(qū)作為示范區(qū)，根據(jù)各種果樹(shù)生育季節(jié)要求，從刨坪、修樹(shù)盤、剪枝、施肥、澆水、噴激素等科學(xué)技術(shù)管理做起，走一步帶一步，把果樹(shù)管理技術(shù)普及到千家萬(wàn)戶，使每戶都有一個(gè)懂技術(shù)、會(huì)管理的技術(shù)人才。從而，使廣大農(nóng)民掌握了初步的果樹(shù)管理技術(shù)，加強(qiáng)了科學(xué)管理工作。大惡石村山場(chǎng)廣闊，飼草資源豐富，為利用這一優(yōu)勢(shì)，楊進(jìn)秋積極引導(dǎo)群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。他積極聯(lián)系購(gòu)進(jìn)300只代種兔分到戶養(yǎng)。三是利用河溝塘壩建成兩個(gè)養(yǎng)魚(yú)池，投放魚(yú)苗10000尾。在一年的工作中，他竭盡全力，克服各種困難為群眾提供服務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的刻苦努力，使該村柿權(quán)由1986年總產(chǎn)5萬(wàn)斤，提高到15萬(wàn)斤，增產(chǎn)10萬(wàn)斤，增值3萬(wàn)元。使該村一年脫貧，群眾生活明顯提高，村里蓋了教學(xué)樓，23個(gè)光棍有16個(gè)結(jié)了婚，蓋了新房。周國(guó)兩省（河北、山西）四縣（贊皇、監(jiān)城、邢臺(tái)、昔陽(yáng)）50多個(gè)村，紛紛派人來(lái)，要求楊建秋去搞技術(shù)承包服務(wù)。1987年后，楊建秋正式成立了技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)集團(tuán)，以大惡石村他親自培訓(xùn)的15名技術(shù)人員為骨干，組建起有個(gè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，與13個(gè)村簽訂了20余份技術(shù)承包合同。目前，他們正在發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大服務(wù)范圍。楊建秋通過(guò)辦學(xué)習(xí)班，使農(nóng)民自身素質(zhì)得以提高，采用科學(xué)的果樹(shù)管理技術(shù)，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，因地制宜，利用大惡石村飼草資源豐富這一優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)生物因素和環(huán)境因素的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地域優(yōu)勢(shì)，使大惡石村民在一年內(nèi)脫貧，成為遠(yuǎn)近聞名的太行山深處的一顆“明珠”，并成為鄰縣鄰村效仿的對(duì)象。西瓜協(xié)會(huì)成立以來(lái)，讓當(dāng)?shù)夭簧俎r(nóng)民擺脫貧困讓協(xié)會(huì)所在地的農(nóng)民“吃西瓜飯”、“賺西瓜錢”？西瓜協(xié)會(huì)在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，把目光瞄準(zhǔn)四川大小江河的河灘資源，以資本為紐帶，以勞動(dòng)合作為基礎(chǔ)，推行股份合作制，進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)，大規(guī)模種植西瓜，通過(guò)擴(kuò)大種植面積，增加利潤(rùn)總量，增加農(nóng)民收入。協(xié)會(huì)成員都經(jīng)協(xié)會(huì)統(tǒng)一安排進(jìn)行生產(chǎn)。在充分尊重會(huì)員意愿，自愿結(jié)合的基礎(chǔ)上，以股東會(huì)員為骨干，統(tǒng)一把會(huì)員組成若干個(gè)種植小組，對(duì)技術(shù)和管理人員進(jìn)行合理搭配。第二：統(tǒng)一評(píng)估論證，針對(duì)開(kāi)發(fā)河灘風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織專門力量對(duì)擬開(kāi)發(fā)河灘地的水文、氣象、土質(zhì)以及該區(qū)域的交通、銷售市場(chǎng)、鄰里關(guān)系等進(jìn)行可行性論證，盡量避免自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第三：統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)和管理，協(xié)會(huì)從西瓜育苗、定植、病蟲(chóng)防治、配方施肥，采摘等技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)；還派出技術(shù)組深入田間，進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)，使良種、地膜覆蓋等的普及率達(dá)100%。僅1997年一年就統(tǒng)一供應(yīng)西瓜良種4200筒、農(nóng)藥23噸、化肥1000噸、農(nóng)膜100噸，節(jié)約生產(chǎn)成本100萬(wàn)余元。協(xié)會(huì)按照當(dāng)年的種植計(jì)劃向信用社申請(qǐng)貸款指標(biāo)。種植小組用股本作為保證金（一般占貸款總數(shù)50%左右），向信用社申請(qǐng)貸款，再分貸給會(huì)員、協(xié)會(huì)以種植小組為單位，向信用社簽訂貸款連帶擔(dān)保責(zé)任書(shū)。第六，統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)銷售，力爭(zhēng)超額利潤(rùn)。協(xié)會(huì)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為協(xié)會(huì)節(jié)省下許多資金同時(shí)也拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓當(dāng)?shù)厝嗣裆钏矫黠@提高，年收入明顯增加，一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)體系股金籌集及分配方式也是非常重要的。第二，按產(chǎn)品周期（三年）籌股和分配股金紅利。第四，協(xié)會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)合籌股，收益按比例分成。西瓜協(xié)會(huì)的成立，加之這幾年的發(fā)展，不僅農(nóng)民得到了好的收益和利潤(rùn)，并且?guī)?dòng)了周圍地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同樣減輕了國(guó)家的負(fù)擔(dān)。 科技進(jìn)山 軍城巨變——唐縣軍城綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)示范區(qū)介紹唐縣軍城綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)示范區(qū)，地處唐縣西北部深山區(qū)，距縣城50公里，面積約85000畝，15個(gè)行政村，2000戶，10962人。1982年，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)與唐縣科委等有關(guān)部門 ，共同承擔(dān)四個(gè)課題：大棗豐產(chǎn)技術(shù)研究，柿子豐產(chǎn)技術(shù)研究，家兔良種選育與科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)研究和稻麥高產(chǎn)技術(shù)研究，均在軍城設(shè)立試驗(yàn)基點(diǎn)，將軍城列為技術(shù)開(kāi)發(fā)示范區(qū)，又將食用菌，蔬菜地膜覆蓋栽培、塑料大棚蔬菜栽培和坑塘養(yǎng)魚(yú)引進(jìn)軍城，1984年軍城成立唐縣太行山技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。具體改革措施就是由專家提出的“八改八結(jié)合”。2．改以知識(shí)型技術(shù)性推廣為主，為物化型技術(shù)經(jīng)營(yíng)為主，技術(shù)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)推廣相結(jié)合。4．改按上級(jí)指示推廣技術(shù)，為按農(nóng)民要求技術(shù)服務(wù)為主，按農(nóng)民要求服務(wù)