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(精選文檔)廣告策劃寫作格式-在線瀏覽

2025-01-05 18:40本頁面
  

【正文】 戰(zhàn)略?????????????????? (一)營銷目標??????????????? (二)市場策略??????????????? 六 廣 告 表現(xiàn)????????????????? ( 一 ) 非 媒介??????????????? (二)媒介???????????????? 七 公 關 營 銷 策略???????????????? (一)目的?????????????? ?? (二)活動策劃??????????????? 八 效 果 預 測 、 評估???????????????? 附:電視廣告腳本 消費者市場調(diào)查問卷 廣告策劃書 佳潔士 節(jié)約 牙膏廣告策劃案 前 言 始創(chuàng)于 1837 年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。在《財富》雜志最新評選出的全球500 家最大工業(yè) /服務業(yè)企業(yè)中,排名第 86 位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。 佳潔士 節(jié)約 牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品 ,為配合寶潔公司的牙膏市場推進計劃 ,特進行本次廣告策劃 ,本次策劃將為 佳潔士 節(jié)約 牙膏塑造獨特的市場形象 ,并以全新的方式推 向市場 本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下 : 市場分析 牙膏中國品牌發(fā)展歷程 產(chǎn)品分析 自身產(chǎn)品特點 /對手產(chǎn)品特點 銷售與廣告分析 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 企業(yè)目標與市場策略 企 業(yè)廣告策劃 廣告目標 /廣告對象和市場 /廣告策劃主題 /廣告創(chuàng)意設計 廣告媒介策略 公共關系策略 廣告效果預測 ,評估 實施策略 一 :市場分析 (一 )牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程 1998 年,全國牙膏產(chǎn)量達到 億支,比 1949 年增長了 倍, 2020 年產(chǎn)量達到了 36 億支,年人均使用量提高到了 支,有關專家預計, 2020 年中國牙膏產(chǎn)量將達到 45 億支, 2020 年將達到 54 億支。但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。在這一階段,由于外國品牌的價格過高(約為國產(chǎn)品牌的 3 倍左右),他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市場。 1996 年,國內(nèi)牙膏 10 強品牌中外資品牌僅占兩席,到 1998 年已經(jīng)增至四席,而 2020 年更是增加到了 6 席。 第四階段( 2020 年 ~ )中國牙膏品牌尋求突破 冷酸靈 、 田七 、 藍天六必治 等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。 (二 )現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展 1 、第一梯隊優(yōu)勢明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個品牌占據(jù)了市場份額大部。短短的幾年中,這兩個品牌已將國產(chǎn)老品牌遠遠拋離,成為了中國牙膏市場的主導品牌。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。造成以上差異的原因可能有以下兩點: 1。對于中老年人來說,使用習慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價格還是高了些許。 2 、消費區(qū)域特征分析 ( 1 )一線品牌覆蓋 全國各地。 ( 2 )二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。 (四 )市場發(fā)展趨勢分析 目前,彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風波。 中國牙膏市場長期以來被國有品牌 所壟斷。 外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當然不甘心放棄這個共有 12 億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。中國市場從原來的三國鼎立的局面 一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國 340 多個電視頻道的監(jiān)測所得,2020 年 15 月牙膏電視廣告總投放量為 38932 萬元,比上年同期增長了 37%。因為國產(chǎn)品牌受到合 資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),2020 年 15 月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近 6 倍。 從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵, 2020年 15 月在以上地區(qū)相對有所增加。 廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。 99 年 15 月這一產(chǎn)品已投入了近 450 多萬元。但其它的外 資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。 報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。投入廣告費達 262 萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了 50%的廣告費。
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