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外墻外保溫施工方案新剖析-在線瀏覽

2025-06-27 01:00本頁(yè)面
  

【正文】 應(yīng)符合下表要求序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)1拉伸粘接強(qiáng)度(與聚苯板)原強(qiáng)度,MPA≥耐水強(qiáng)度,MPA≥耐凍融,MPA≥2柔韌性抗壓強(qiáng)度/抗折強(qiáng)度(水泥基)≥開(kāi)裂應(yīng)變(非水泥基),﹪≥3可操作時(shí)間,H-建筑錨栓外墻外保溫體系中所使用的建筑錨栓,其性能指標(biāo)應(yīng)符合下表要求序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)1單個(gè)錨栓抗拉承載力標(biāo)準(zhǔn)值,㎏≥2單個(gè)錨栓系統(tǒng)傳熱增加值,W/(㎡.K)≥第三章、管理保證體系場(chǎng)外管理保證體系公司總經(jīng)理公司總工程師公司副經(jīng)理技術(shù)科中心試驗(yàn)室財(cái)務(wù)科勞務(wù)科動(dòng)力科材料科安全科質(zhì)量科 項(xiàng)目部 安全保證管理體系項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全消防員項(xiàng)目工程師安全宣傳教育裝修方案實(shí)施安裝方案實(shí)施基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)實(shí)施安全設(shè)施檢查文明施工監(jiān)督安全設(shè)施技術(shù)總體規(guī)劃布置施工技術(shù)方案作業(yè)班組實(shí)施、檢查、整改、監(jiān)督資勵(lì)、懲罰、反饋、記錄第四章、工程總體施工安排一、工程總體施工安排根據(jù)本工程實(shí)際情況、施工圖技術(shù)交低、工程特點(diǎn)、合同約點(diǎn),確定如下工程總體施工安排工程外墻(EPS)外墻施工安排原則則包括行政管理、質(zhì)量控制管理和安全生產(chǎn)管理,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、文明施工所確定的目標(biāo)。在施工中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、信息反饋、技術(shù)調(diào)整、合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備,在確保每道工序工程質(zhì)量和安全的前提下,采用科學(xué)的流水作業(yè)、交叉施工、立體施工,以確保施工進(jìn)度。施工順序一般為由下向上(由于工程的特殊性也可中間段由下向上施工)。第五章、質(zhì)量保證措施一、技術(shù)交底制度本公司堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,公司實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。交底內(nèi)容:公司技術(shù)部門(mén)編制有針對(duì)性的新工藝、新技術(shù)、特殊工序的施工工藝以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式向項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量、施工部門(mén)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員作技術(shù)交底,接受交底人應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上簽名。作業(yè)班組長(zhǎng)也應(yīng)以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底書(shū)面先向員工做作業(yè)技術(shù)講解、交底,內(nèi)容不但必須包含項(xiàng)目部向班組長(zhǎng)作出的交底,還應(yīng)根據(jù)施工人員的特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、思想情緒、作業(yè)時(shí)間作補(bǔ)充交底,保證每一天、每一道工序、每位員工的施工質(zhì)量和施工安全。一道工序完成在進(jìn)入下道工序前,該施工班組首先對(duì)照規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)作業(yè)的樣板進(jìn)行自檢并做出文字記錄。確保上下工序的銜接。三、質(zhì)量責(zé)任追究制本公司規(guī)定經(jīng)自檢、互檢發(fā)現(xiàn)的檢驗(yàn)批或工序不合格的必須進(jìn)行返工,不合格的檢驗(yàn)批或工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,并要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任。不合格分部(子分部)工程流入社會(huì)要究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求是,應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變尺寸但能滿足安全使用功能要求,可按技術(shù)處理方案和文件進(jìn)行驗(yàn)收。由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失將按規(guī)定追究自生產(chǎn)工人直至公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任并將受到經(jīng)濟(jì)處罰。本企業(yè)見(jiàn)證取樣人員對(duì)工程中涉及的原材料、構(gòu)配件在現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí),應(yīng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理人員的見(jiàn)證下進(jìn)行。對(duì)分包單位的施工資料有責(zé)任進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,在分包工程工作量完成時(shí)收集匯總。有責(zé)任配合建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收備案資料和建設(shè)單位送檔案館的檔案資料。六、施工班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制上班前組織人員開(kāi)好班前安全技術(shù)交底會(huì)議,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。施工作業(yè)中帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范、工藝流程、施工工藝作業(yè)。聽(tīng)從技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的指導(dǎo),做到不違章作業(yè),
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