安全文明施工標化驗收匯報資料-在線瀏覽
2025-01-05 07:42本頁面
【正文】 并均接受項目部安全生產知識的答卷測試，至今為止，本項目施工人員中安全生產考試 全部 合格。項目部在各施工班組進場后，對班組 的全體人員進行三級安全教育并做好書面的交底資料，以便 追本 溯源；在班組進行施工以前，首先進行了詳細的各工種安全技術交底制度；在特殊天氣以及季節(jié)變化時，及時地對班組進行季節(jié)施工專項安全技術交底等。在施工的過程中，項目部的安全員實行日常巡檢制度、項目部每周召開班組安全生產例會制度、對一線操作班組、班組長以及管理人員實行安全生產文明施工評價、責任制考核制度，讓每一道工序施工過程中都及時地消除安全生產方面的各種安全隱患等。 在主體結構施工中，緊緊抓住施工關鍵線路上的鋼筋、模板、混凝土等各項專業(yè)工種的工作，加強專業(yè)工種人員容易發(fā)生的各類安全問題以及安全事件進行安全技術交底，確保安全生產。同時，項目部通過理順內部體制，讓每一位管理人員與各 施工班 牢固樹立“安全生產、安全第一”的意識，使全體職工了解和確保其行使施工安全的知情權和緊急避讓權 。項目部建立以項目經理為領導小組組長、安全員為主要成員的工程項目安全消防領導小組，加強對安全消防方面的監(jiān)督和管理，實行科學管理方法，嚴格按照創(chuàng)標化工地計劃、實施、檢驗和總結四個環(huán)節(jié)的管理程序， 確保 工程施工過程中安全 生產。在施工過程中，項目部全體 管理人員“精心施工、確保安全”的工程建設方針，精心組織施工。 安全生產管理方面 ○ 1 .為了實現(xiàn)安全生產、文明施工 標化 工地這一安全管理目標，公司編制總施工組織設計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。 ○ 2 .切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術交底。至今為止，項目部已先后電工、電焊工、機操工 、土方挖掘、電氣安裝、鋼筋綁扎、基礎砼澆筑、商品砼澆筑、結構支模、樓層砼澆筑、木工拆模、內墻砌筑、外架搭設 、“三寶四口”、消防安全等不同作業(yè)先后分別進行針對性的安全操作技術交底。 ○ 3 .堅持項目部每周一次安全檢查和施工用電、文明施工、安全管理、施工機械和“三寶四口”的專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由項目部安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。 ○ 4 .項目部對參與本工程施工的電工、焊工、架子工、機操工等特殊人員的上崗操作證進行驗證。 施工用電管理方面 本項目施工采用 TNS 系統(tǒng)，項目部結合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電。該方案并經審核同意后實施。動力與照明線路分路安裝，保護接零（ PE）線接至各施工機械電機外殼，及時做好線路圖及電工維修記錄。中小型機械有攪拌機、砂漿機等。 大型機械如塔吊，請有專業(yè)資質的企業(yè)安裝拆除，我單位積極配合，做到安裝前有專項的安拆方案，安裝過程中有現(xiàn)場安全管理和專項安裝或拆除的技術交底、安裝完成后需經安裝單位自檢、質量技術監(jiān)督站專項檢查、移交使用單位前的檢查和使用單位上報質
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