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預算和定額ppt課件-在線瀏覽

2025-06-24 12:00本頁面
  

【正文】 技術、工藝、管理、材質等因素初一正常狀態(tài)。 二、材料消耗定額的作用 √ ( 1)是編制材料計劃的基礎 ( 2)是控制材料消耗的依據(jù) ( 3)是推行經(jīng)濟責任制的重要條件 ( 4)是加強經(jīng)濟核算的基礎 ( 5)是提高經(jīng)濟管理水平的重要手段 三、材料定額的分類 (一)按用途分類 △ ( 1)材料消耗概算定額 概算定額只在設計資料 不齊全 ,有較多 不確定 因素的條件下,用于 估算 所需材料數(shù)量的定額。 (二)按材料分類 主要材料消耗定額、其他材料消耗定額、周轉材料消耗定額 (三)按范圍分類 建筑工程材料、附屬生產(chǎn)材料、維修用材料 項目 施工定額 預算定額 概算定額 制定部門 建筑企業(yè) 地方政府主管部門 適用范圍 企業(yè)內部 一個地區(qū) 編制方法 分部分項法 分部分項法 編制依據(jù) 規(guī)范,企業(yè)實際條件和管理水平 規(guī)范,地區(qū)社會水平 用途 最詳細細,用于發(fā)料 重在定價 估價 表 三、材料消耗及定額的構成 (一)材料消耗的構成 △ 由有效消耗、工藝損耗和管理消耗組成 有效消耗:實際的材料凈用量 工藝損耗:又稱施工損耗,在施工準備過程和施工過程的損耗(操作損耗和余料損耗) 管理損耗:又稱非工藝損耗,管理原因發(fā)生的損耗(運輸損耗,保管損耗,事故損耗等) (二)材料消耗定額的構成 △ 材料消耗定額由有效消耗和合理損耗組成 材料消耗施工定額 =有效消耗 +合理的工藝損耗 材料消耗預(概)算定額 =有效消耗 +(合理的工藝損耗 +合理的管理損耗 )合理損耗 五、材料消耗定額的制定方法 要求:定質、定量 方法: ☆ ( 1)技術分析法 ☆ 根據(jù)施工圖紙、設計資料、規(guī)范流程等資料計算消耗量。 (1損耗率 ) 材料消耗施工定額 =材料消耗預算定額 *(1管理損耗率 ) 例題 1:現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁,用 ,5~40mm碎石,中砂,要求混凝土強度等級為 C30,技術要求配合比為: 320㎏ 、中
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