監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)方案-在線瀏覽
2025-06-23 01:15本頁面
【正文】 量計劃及作業(yè)指導(dǎo)書，分階段按照國家規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙要求，牽頭組織各工序的技術(shù)交底、質(zhì)量檢測工作，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)；5．負(fù)責(zé)組織業(yè)主人員和公司內(nèi)部維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)；6．負(fù)責(zé)考核各設(shè)備施工安裝過程中的質(zhì)量情況。3．負(fù)責(zé)合同的編制、修訂和管理；4．負(fù)責(zé)設(shè)備的采購工作。分局維護(hù)班組561．負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常巡檢和初級維護(hù)，并形成書面報告，記錄入檔；對現(xiàn)場維護(hù)和簡單維修，以及路口設(shè)備外觀清潔檢查等維護(hù)工作的落實全面負(fù)責(zé)。軟件維護(hù)組41． 負(fù)責(zé)根據(jù)系統(tǒng)的實際使用要求和未來發(fā)展需求，提供相關(guān)的技術(shù)支持及軟件研發(fā)；2． 實時根據(jù)系統(tǒng)新要求（如軟件的升級、優(yōu)化、更新等）提供技術(shù)方案；3． 負(fù)責(zé)根據(jù)討論確定的技術(shù)方案要求，進(jìn)行軟件的改進(jìn)、升級等相關(guān)工作。2．負(fù)責(zé)基礎(chǔ)施工、管線、設(shè)備安裝等具體工作的實施；3．遵守各項文明安全施工和質(zhì)量保證制度；4．管理好各類施工材料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、成品的安全，掌握材料的數(shù)量、質(zhì)量情況；5．每日記錄施工日志，向項目經(jīng)理及總工程師報告施工進(jìn)度，每周進(jìn)行施工工作總結(jié)，并對影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，由此做好下周計劃；6．落實施工中的安全措施及安全檢查，確保安全文明施工；倉管部71．負(fù)責(zé)項目備品備件的保存管理；2．定期盤點庫存，及時通知各部門進(jìn)行設(shè)備庫存的補(bǔ)充和保養(yǎng)工作等。合計：99人三、維護(hù)人員配置方案我公司目前擁有一支優(yōu)秀的管理、技術(shù)和施工人才隊伍。根據(jù)本工程的維護(hù)難度、維護(hù)要求等情況，擬組建了一個以公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項目協(xié)調(diào)班子，并為項目配備了一流的施工管理和技術(shù)維護(hù)人員。針對本項目的具體實施，公司擬成立以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人的項目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設(shè)總維護(hù)服務(wù)組、分局維護(hù)服務(wù)組、分局維護(hù)班組、硬件維修班組、軟件維護(hù)班組、技術(shù)支持班組、外線搶修班組、備件管理班組，各職能組成員從公司各部門抽調(diào)組成，由項目經(jīng)理對整個工程實施統(tǒng)一管理，并領(lǐng)導(dǎo)全體施工人員共同完成整個項目的施工。 專門的項目經(jīng)理：熟悉本地情況，多年的相關(guān)項目從業(yè)經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力出眾，管理能力經(jīng)驗豐富；178。 軟件維護(hù)班組：多名專業(yè)軟件開發(fā)技術(shù)人員，擁有多年相關(guān)軟件開發(fā)經(jīng)驗；178。 硬件維修班組：八年的電子產(chǎn)品維修經(jīng)驗，專業(yè)的維修專業(yè)技術(shù)隊伍；178。 備件管理班組：涉及運(yùn)維項目的完整的設(shè)備及備件庫，完善的管理制度，精細(xì)到備件的記錄跟蹤，專業(yè)的倉庫環(huán)境；具體人員配置方案總維護(hù)服務(wù)臺配置總維護(hù)服務(wù)臺負(fù)責(zé)管理下邊的7個分局維護(hù)組，以及一個硬件維修班組，一個軟件維護(hù)班組，技術(shù)支持班組，外線搶修班組，備件管理班組。a、分局維護(hù)服務(wù)臺配置2人；b、分局維護(hù)班組每組配置4人。維護(hù)單位在XX市公安局配置一個總維護(hù)服務(wù)臺，總維護(hù)服務(wù)臺負(fù)責(zé)管理每個公安分局的維護(hù)服務(wù)臺，同時管理硬件維修組、軟件維護(hù)組。維護(hù)工作總體流程如下：總維護(hù)服務(wù)臺硬件、軟件維護(hù)組XX分局維護(hù)服務(wù)臺XX分局維護(hù)服務(wù)臺XX分局維護(hù)服務(wù)臺XX分局維護(hù)服務(wù)臺XX分局維護(hù)服務(wù)臺XX分局維護(hù)服務(wù)臺XX分局維護(hù)服務(wù)臺...........................................................................................................................軟件維護(hù)二組硬件維修一組XX分局維護(hù)二組XX分局維護(hù)一組XX分局維護(hù)二組XX分局維護(hù)一組XX分局維護(hù)一組XX分局維護(hù)二組XX分局維護(hù)一組XX分局維護(hù)二組XX分局維護(hù)一組XX分局維護(hù)一組XX分局維護(hù)二組XX分局維護(hù)二組XX分局維護(hù)二組XX分局維護(hù)一組 五、人員工作內(nèi)容總維護(hù)服務(wù)臺總維護(hù)服務(wù)臺工作人員，負(fù)責(zé)每日巡檢分局上傳至中心的監(jiān)控，檢查中心服務(wù)器、通信網(wǎng)絡(luò)等是否正常工作。硬件維修組硬件維修組工作人員，負(fù)責(zé)維修每日故障拆除下來的設(shè)備，同時負(fù)責(zé)將無法自行維修的設(shè)備組織返廠維修。同時在故障問題較嚴(yán)重，無法自行解決的情況時，負(fù)責(zé)聯(lián)系各軟件、通信設(shè)備供應(yīng)商分，盡快的解決故障。同時，對XX市各區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行施工維護(hù)，完全恢復(fù)設(shè)備原有功能，并保證現(xiàn)有系統(tǒng)無故障運(yùn)行。備件管理班組設(shè)備及備件由專人管理，擁有完善的管理制度，精細(xì)到產(chǎn)品的記錄跟蹤，并達(dá)到專業(yè)的倉庫環(huán)境分局維護(hù)服務(wù)臺分局維護(hù)服務(wù)臺工作人員，負(fù)責(zé)每日巡檢分局轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)控，對有故障的監(jiān)控點位進(jìn)行統(tǒng)計，及時的給每個分局維護(hù)班組工作人員分配每日維護(hù)任務(wù)，同時對維護(hù)班組反饋的維護(hù)信息進(jìn)行統(tǒng)計匯總，將統(tǒng)計后的信息反饋給總維護(hù)服務(wù)臺工作人員。同時，根據(jù)分局維護(hù)服務(wù)臺每日巡檢的情況，處理分局維護(hù)服務(wù)臺每日下達(dá)的維護(hù)任務(wù)，并將處理結(jié)果反饋給分局維護(hù)服務(wù)臺。維護(hù)管理辦公室面積不小于80平方米，有專用的房間放置備品備件。、維護(hù)項目配置的設(shè)施、維護(hù)用車輛根據(jù)本項目的工作內(nèi)容，我方為本項目配置的維護(hù)車輛如下：序號車輛類型名稱座位數(shù)量備注1專項作業(yè)車（高車）5人1處理維護(hù)工作中的高空故障2維護(hù)皮卡車5人15專項作業(yè)車（高車），根據(jù)維護(hù)服務(wù)臺統(tǒng)計出的高空故障點位，合理的安排處理順序，調(diào)動使用。、維護(hù)用工具序號工具/設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地備注1手提電腦聯(lián)想、宏基等7中國 2移動硬盤500G以上7中國 3臺式電腦8中國 組裝機(jī)，當(dāng)前主流配置4打印機(jī)HP8中國5鋁合金升降梯 14廣東 6混合信號示波器54622A 5美國測試儀器7線纜測
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