【正文】 水平構(gòu)件混凝土等級(jí)為C30。最大柱截面尺寸為500700mm，異形柱9001400mm。最大梁截面300900mm，200900mm，板厚120。四、 建筑概況，建筑層數(shù)為地上18層。找坡層：25厚1:（加3%防水粉）分二次抹平。覆蓋層：15厚M5水泥石灰砂漿坐砌珍珠巖隔熱磚，1:，純水泥漿抹縫。b) 天花板工程基底層：室內(nèi)所有天花板刷白色乳膠漆二遍；室外所有梁板底面掃白水泥漿二遍。樓面基層：現(xiàn)澆鋼筋混凝土板面清掃干凈，縱橫各掃純水泥漿一道；20厚1:。d) 內(nèi)墻面基底層：15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底（分二次抹灰），5厚1::3水泥石灰砂漿面。衛(wèi)生間、廚房做15厚1:（加4%防水劑）打底。女兒墻刮膩?zhàn)右坏?，砂紙磨平，面掃白水泥漿二遍。e) 砌磚工程177。所有樓板與墻體相接處第一皮磚應(yīng)用M5水泥砂漿灌孔填充。防水層：7厚聚合物水泥砂漿防水面層（摻入水泥用量4%~5%的剛性防水粉或防水劑及摻入適量的聚丙稀微纖維。 五、水電概況2. 電氣、防雷工程a) 防雷工程本建筑物按第三類(lèi)防雷建筑設(shè)計(jì)，防雷接地與電氣設(shè)備接地共用接地裝置，接地電阻不大于1歐姆。電氣保護(hù)端子和接地電阻測(cè)試端子處，從柱內(nèi)的主鋼筋引出接地端子。采用Φ10鍍鋅鋼筋沿女兒墻頂敷設(shè)避雷帶，防止直擊雷，支架采用成品，間距1m，轉(zhuǎn)彎處為500mm。屋面不同平面的避雷帶應(yīng)用Φ10鋼筋焊接連通。各梯間采用~380/220V電源供電，電源引自小區(qū)配電房。配電導(dǎo)線應(yīng)按不同顏色區(qū)分：三相相線分別采用黃、綠、紅色，中性線采用淡藍(lán)色，接地線采用黃綠色，從墻壁燈開(kāi)關(guān)引出的照明控制線采用白色。墻面插座采用帶保護(hù)門(mén)的安全型產(chǎn)品，布線用塑料線管、線槽及其附件均為難燃型。保護(hù)接地系統(tǒng)采用TNCS接地系統(tǒng)，利用本工建筑基礎(chǔ)鋼筋作接地裝置，各梯間敷設(shè)專(zhuān)用接地干線。房間終端照明箱嵌墻暗裝。室內(nèi)生活熱水管采用PPR管，熱熔連接。室內(nèi)排水管：采用白色UPVC排水塑料管，承插粘接連接。UPVC排水立管要求每一層樓間安裝一伸縮節(jié)，伸縮節(jié)承口應(yīng)順?biāo)鞣较?。室?nèi)所有給、排水、消防管道穿過(guò)承重墻，混凝土梁板或基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)與土建配合施工，預(yù)留孔洞和預(yù)埋防水套管。雨水管閉水試驗(yàn)注水到頂部雨水斗。室內(nèi)管道原則上有用明裝，室外部分管道采用暗敷，埋地敷設(shè)。當(dāng)樓層高度不超過(guò)4米時(shí)，每層可只設(shè)一個(gè)支架，并安裝在距樓（地）。室內(nèi)消火栓按圖施工，并采用暗裝或明裝。；設(shè)計(jì)流量為30L/S，由小區(qū)給水管網(wǎng)擔(dān)負(fù)。五、 施工組織部署及安排i. 概述本工程項(xiàng)目具有場(chǎng)地狹窄、施工項(xiàng)目鋪開(kāi)涉及面廣、施工用地范圍通道口狹窄等特點(diǎn)，還包括維護(hù)施工區(qū)外日常秩序、保護(hù)區(qū)外原有建筑物及構(gòu)筑物等方面要求。同時(shí)結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的綜合施工能力，通過(guò)增大人力、物力、財(cái)力的投入，保證整個(gè)工程的優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。2. 建筑裝飾為減少工序相互影響，在結(jié)構(gòu)階段施工完成后，再進(jìn)行建筑砌磚施工，砌磚至第四層時(shí)，開(kāi)始進(jìn)行室內(nèi)粉飾施工。針對(duì)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合我公司的綜合實(shí)力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，我們將合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度公司資源，精心施工，確保按期完成本工程施工合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容。b) 施工工藝流程圖及各階段流程圖i. 總體施工流程ii. 各階段施工流程1. 地梁承臺(tái)施工階段2. 結(jié)構(gòu)施工階段3. 砌筑飾面施工階段c) 技術(shù)力量i. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立本工程為我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，實(shí)行公司一級(jí)管理，公司將成立項(xiàng)目管理小組，項(xiàng)目嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，組建一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的配備專(zhuān)業(yè)人員齊全的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任、主辦施工員、施工組、質(zhì)檢組、安全文明文明管理組、施工計(jì)劃組、材料組、預(yù)算組等各專(zhuān)業(yè)管理小組。制定的項(xiàng)目管理制度如下：a) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)b) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度c) 項(xiàng)目安全管理制度d) 項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度e) 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度f(wàn)) 項(xiàng)目技術(shù)管理制度g) 項(xiàng)目材料管理制度h) 項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度i) 項(xiàng)目計(jì)量管理制度j) 項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度k) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度ii. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)詳見(jiàn)附頁(yè)：施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員架構(gòu)圖iii. 施工組織管理1. 施工技術(shù)準(zhǔn)備為更加好地完成本工程，施工前，需要會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)等對(duì)我公司擬定的初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行協(xié)商會(huì)審。由公司工程部組織項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在多方會(huì)審會(huì)議的決議基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的部位和工序，提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面掌握建筑工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握確保市樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。2. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備本公司已組織人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉場(chǎng)地施工地塊的分布情況。對(duì)施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、壓力，接管地點(diǎn)；供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水的流向等。3. 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備從公司建立的勞務(wù)市場(chǎng)中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。而現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)地塊有限，只能布置在東面業(yè)主指定地塊，因此若不能滿足高峰期需要時(shí)，部分工人可在場(chǎng)外臨時(shí)租住，以解決現(xiàn)場(chǎng)工人住宿問(wèn)題。根據(jù)本工程特點(diǎn)，本公司將為進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)工作，對(duì)工作進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。合理利用好現(xiàn)場(chǎng)地塊，把計(jì)劃使用的地塊報(bào)業(yè)主同意后，才可使用。5. 設(shè)備及機(jī)械的配備開(kāi)工前應(yīng)先做好大型施工機(jī)械設(shè)備的安裝就位工作，如現(xiàn)場(chǎng)配電房設(shè)備布設(shè)，發(fā)電機(jī)，鋼井架、塔吊的基礎(chǔ)施工和安裝等工作。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。ii. 選擇性能優(yōu)良和充足數(shù)量的施工機(jī)具施工機(jī)械的準(zhǔn)備將從目前著手準(zhǔn)備，選擇性能優(yōu)良，先進(jìn)的施工機(jī)具（詳見(jiàn)施工機(jī)械配備表）及多功能整體腳手架作模板支頂，合理布置，根據(jù)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)順序，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的組織。iii. 做好材料管理工作按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；材料采購(gòu)選擇公司制定的合格分供方名冊(cè)范圍內(nèi)的材料供應(yīng)商；材料進(jìn)場(chǎng)必須先檢驗(yàn)合格后，才能投入使用；施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放有序，并作出正確標(biāo)識(shí)；倉(cāng)庫(kù)管理有條不紊；材料的入倉(cāng)、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺(tái)帳記錄下來(lái)；定期對(duì)工地的材料做好盤(pán)點(diǎn)工作。工程進(jìn)度實(shí)行周未檢查,每周到會(huì)。施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖v. 落實(shí)ISO9001:2000質(zhì)量管理嚴(yán)格按照公司編制的ISO9001:2000質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行施工，執(zhí)行施工程序，保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量一次成活，避免返工，耗時(shí)費(fèi)工。vii. 發(fā)揮微機(jī)作用采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行計(jì)劃編制，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，使工期計(jì)劃更科學(xué)，更合理。viii. 工期獎(jiǎng)罰說(shuō)明按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完成和生產(chǎn)安全。b) 基礎(chǔ)施工階段：本階段主要施工內(nèi)容為基礎(chǔ)工程、土方的開(kāi)挖和回填、支護(hù)工程施工。c) 主體結(jié)構(gòu)施工階段：本階段主要施工內(nèi)容為合同范圍內(nèi)所有主體結(jié)構(gòu)工程。d) 裝飾砌批階段因砌磚階段在結(jié)構(gòu)階段插入施工，因此要保證好樓面支頂及時(shí)拆除清場(chǎng)，留出工作面，讓砌筑施工按計(jì)劃插入。e) 水電安裝施工階段：本階段主要為水電安裝工程及收尾工程等。d) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期保證措施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是指整個(gè)施工過(guò)程中占用時(shí)間長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)重要，直接影響總工期的施工工序，抓好關(guān)鍵工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件結(jié)合以往成功經(jīng)驗(yàn)和工程計(jì)劃，著重應(yīng)做好下列工作。b) 明確技術(shù)質(zhì)量要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況及有關(guān)資料，編制施工方案及分項(xiàng)工程組織設(shè)計(jì)，滿足不同階段施工要求。d) 對(duì)施工單位作好技術(shù)交底，落實(shí)施工工藝，明確施工程序。另外，要加強(qiáng)同土建聯(lián)系，積極創(chuàng)造管道的施工條件。c) 干濕作業(yè)裝飾施工階段計(jì)劃管理。因此，管理的重點(diǎn)就是及時(shí)做好各外施工單位安裝工程負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)施工人員之間的橫向協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接，充分利用空間做到既能保證工程進(jìn)度，又有確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。此時(shí)，安裝已進(jìn)入總體和設(shè)備調(diào)試階段，各類(lèi)管道經(jīng)過(guò)分系統(tǒng)，分區(qū)域泵水，清洗試壓；電氣變配電工程進(jìn)行調(diào)試送電，按總調(diào)試方案的順序?qū)υO(shè)備落實(shí)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)，使其功能上達(dá)到設(shè)計(jì)要求。iii. 主要工期保證管理要點(diǎn)a) 本工種采用計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)控制法管理。b) 每周定期召開(kāi)各外施工單位的工程例會(huì)，落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)的計(jì)劃進(jìn)度要求。c) 對(duì)安裝各專(zhuān)業(yè)單位的協(xié)調(diào)。解決協(xié)調(diào)安裝各專(zhuān)業(yè)之間的施工問(wèn)題，制定合理的施工方法，同時(shí)要協(xié)調(diào)好材料供應(yīng)，勞動(dòng)力調(diào)配，施工用電、機(jī)電供應(yīng)等具體問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生，做到交任務(wù)同時(shí)交質(zhì)量要點(diǎn)交安全。f) 對(duì)施工用的材料、設(shè)備要加強(qiáng)計(jì)劃性的管理；編制沒(méi)備材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間。對(duì)其它設(shè)備材料應(yīng)定向定型采購(gòu)訂貨，確保供應(yīng)的及時(shí)性，減少浪費(fèi)和延誤工期的現(xiàn)象。設(shè)備到場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、驗(yàn)證，以確保設(shè)備安裝的質(zhì)量。在正式送電前，充分利用臨時(shí)電源進(jìn)行調(diào)試，做好相關(guān)的調(diào)試記錄，為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時(shí)間。交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成。因此督促各專(zhuān)業(yè)如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要，我公司將加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)相互的施工計(jì)劃，加強(qiáng)與業(yè)主與監(jiān)理的溝通，同心協(xié)力完成工程任務(wù)。交工驗(yàn)收前，加強(qiáng)與政府質(zhì)檢部門(mén)的溝通，了解驗(yàn)收工作的意見(jiàn)和要求，以便順利通過(guò)驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。ii. 施工臨時(shí)設(shè)施布置施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)辦公室、臨時(shí)材料堆場(chǎng)、周轉(zhuǎn)料堆場(chǎng)、材料加工場(chǎng)等施工臨時(shí)設(shè)施。a) 施工生產(chǎn)設(shè)施布置臨時(shí)材料堆場(chǎng)、周轉(zhuǎn)料堆場(chǎng)、材料加工場(chǎng)等設(shè)于擬建筑物周邊，材料的運(yùn)輸、歸堆、運(yùn)輸較為方便。b) 辦公設(shè)施布置施工室、會(huì)議室、材料室、資料室等辦公臨設(shè)，設(shè)于空余場(chǎng)地。iii. 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水、用電業(yè)主提供用水管徑DN100，用電380V負(fù)荷500千瓦。b) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電方案施工時(shí)由施工用水點(diǎn)駁接水源至建筑物，施工用水管道沿場(chǎng)地周邊敷設(shè)。ii. 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性，使員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。d) 現(xiàn)場(chǎng)用電的保證措施：i. 深入負(fù)荷中心，根據(jù)供電負(fù)荷容量及分布情況，使變、配電所（房）盡量靠近負(fù)荷中心。根據(jù)施工需要配備足夠的燈具加強(qiáng)局部照明。iv. 現(xiàn)場(chǎng)排水施工場(chǎng)地內(nèi)主要由圍墻邊的排水溝、施工臨設(shè)周邊排水溝構(gòu)成主排水體系，并排到臨近的排水系統(tǒng)。b) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃i. 技術(shù)準(zhǔn)備由公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)。b) 施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，查看現(xiàn)場(chǎng)的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀（如高壓輸電線路和地下管線的位置、走向等）與圖紙是否有出入。d) 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。b) 據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃及時(shí)組織各種施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，供工程施工使用。b) 勞動(dòng)力組織在工程項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進(jìn)度、勞動(dòng)力曲線圖，組織砼工、鋼筋工、木工、機(jī)械工等分期、分批有序進(jìn)場(chǎng)，由于工程規(guī)模大，參與的工種多，施工人員多，如何做好協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目經(jīng)理的工作重點(diǎn)之一。詳見(jiàn)《施工平面布置圖》。ii. 勞動(dòng)力投入保證措施為了保證本工程勞動(dòng)力和材料的正常投入，令工程按質(zhì)、按期完工，本公司將采取如下措施：a) 開(kāi)工前三天，首先要搞好現(xiàn)場(chǎng)各臨時(shí)辦公用房，布置現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)具的堆放位置。b) 成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)及生產(chǎn)骨干，全面負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理、施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。c) 造好材料和勞動(dòng)力周計(jì)劃，并按周計(jì)劃造好人員進(jìn)場(chǎng)和材料訂貨的準(zhǔn)備工作，并做好相應(yīng)資源配給工作。d) 建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部的責(zé)任體系。進(jìn)行全面計(jì)劃管理，及時(shí)反饋和修正各項(xiàng)措施和計(jì)劃，以更合理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工第一線的施工，保證控制好人員和材料的投入。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制具體的作業(yè)計(jì)劃，分配到每一個(gè)崗位的執(zhí)行者，使施工中各個(gè)環(huán)節(jié)能靈活運(yùn)作，更好地指導(dǎo)施工第一線。加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)、維修、保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。h) 配備足夠的勞動(dòng)力，節(jié)假日期間配備相應(yīng)施工隊(duì)，連續(xù)施工，以保證工期，勞動(dòng)力安排考慮三班倒連續(xù)作業(yè)，做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到“人停機(jī)不停”。為保證材料能按質(zhì)、按時(shí)、按量供應(yīng)，我司將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，提前三天購(gòu)買(mǎi)施工所需的材料放在倉(cāng)庫(kù)以備所用之需，并保證在兩小時(shí)內(nèi)可以運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。并布置好模板、鋼筋臨時(shí)堆場(chǎng)。d) 布置好場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?，確保才料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)慕煌槙?。f) 根據(jù)材料運(yùn)輸量的大小，確定材料運(yùn)輸量高峰期，盡可能安排分批進(jìn)入，防止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)交通擁擠狀況。b) 機(jī)具設(shè)備需在開(kāi)工前進(jìn)行調(diào)度，確保各種施工設(shè)備能如期進(jìn)場(chǎng)。d) 場(chǎng)內(nèi)應(yīng)提前安排好機(jī)械設(shè)備的場(chǎng)內(nèi)放置位，臨時(shí)檢修點(diǎn)。特別注意制止違章操作。g) 在施工過(guò)程中，要對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期檢測(cè)和維護(hù)，對(duì)不適于繼續(xù)運(yùn)行的機(jī)械，應(yīng)作退場(chǎng)處理，并及時(shí)安排機(jī)械及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。d) 資金使用計(jì)劃圖表i. 資金使用計(jì)劃表時(shí)間資金計(jì)劃量（％）備注1～45天25%