【正文】 施產(chǎn)品經(jīng)檢查及驗(yàn)收合格后，可進(jìn)行包裝。型材包裝應(yīng)盡量將同種規(guī)格的包裝在一起，防止型材端部毛刺劃傷型材表面。17不同規(guī)格、尺寸、型號(hào)的型材不能包裝在一起。產(chǎn)品包裝時(shí)，在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。 運(yùn)輸過(guò)程產(chǎn)品防護(hù)措施型材產(chǎn)品應(yīng)妥善包裝后裝車，且應(yīng)沿車箱長(zhǎng)度方向擺放，即型材長(zhǎng)度方向與汽車行駛方向一致。型材擺放高度超出車箱板時(shí)，須捆扎牢固。長(zhǎng)途運(yùn)輸途中應(yīng)經(jīng)常檢查貨物情況。如 —83《貨車滿載加固及超限貨物運(yùn)輸規(guī)則》 。 施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品防護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的材料，按《產(chǎn)品貯存控制程序》進(jìn)行貯存和維護(hù)。工程單項(xiàng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)移交給下一分包方，若發(fā)生損失由責(zé)任方承擔(dān)，我司不承擔(dān)責(zé)任。成品保護(hù)是十分重要的施工環(huán)節(jié)，如處理不當(dāng)，經(jīng)常對(duì)成品造成劃傷、污染以至破壞，給施工帶來(lái)麻煩而且?guī)?lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。八、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明1 總進(jìn)度計(jì)劃的編制工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃的編制由本工程的主管計(jì)劃員在項(xiàng)19目經(jīng)理的指導(dǎo)下完成。3 工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃包含以下內(nèi)容。加工、組裝進(jìn)度計(jì)劃。九、各項(xiàng)進(jìn)度保證措施1 總體進(jìn)度保證措施 組織措施為了確保本工程嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所要求的施工工期、進(jìn)度計(jì)劃以及我司所承諾的工期內(nèi)順利施工，我司將認(rèn)真做好以下各方面工作： 加強(qiáng)組織管理，配置施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，備料及時(shí)，人力充足，器具齊全，保證施工高速順利進(jìn)行； 材料準(zhǔn)備：由于本工程的材料由我方負(fù)責(zé)供貨，我司作到提前熟悉施工圖紙，勘測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作好工料分析，將材料計(jì)劃匯總單和工料分析單提交采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)工作，以免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象； 材料跟蹤：嚴(yán)格按所需材料進(jìn)場(chǎng)先后及時(shí)提交材料計(jì)劃，做到及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)所需的安裝材料，不讓暫不需要的材20料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并保證所需材料進(jìn)場(chǎng)有足夠的超前量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝； 我司計(jì)劃安排 2 個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，并劃區(qū)施工，做到分工清楚，施工明確； 施工人員安排：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員（施工普工和施工技工）不少于 30 人，并安排多數(shù)技術(shù)工人，承諾將以同行業(yè)最高施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，在保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)不忽視工程質(zhì)量； 施工現(xiàn)場(chǎng)的布置我司將嚴(yán)格按本工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并遵循總包單位的統(tǒng)一規(guī)劃，以保證工程能高速順利施工為原則，確保材料、設(shè)備的搬運(yùn)、移動(dòng)方便、快捷，同時(shí)，兼顧安全等； 施工設(shè)備安排均為優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備，并保證所有機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間不超過(guò) 3 年，同時(shí)有足夠數(shù)量的備用件，以保證不出現(xiàn)由于機(jī)械設(shè)備的損壞及維修耽擱工程工期； 工程施工過(guò)程中，我司將嚴(yán)格按照經(jīng)設(shè)計(jì)院審核確認(rèn)的施工圖施工，并另設(shè)專業(yè)技術(shù)員跟蹤每一施工工序，做到工程質(zhì)量一次成優(yōu)，不出現(xiàn)由于施工失誤造成工程返工或整改現(xiàn)象； 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)、周到、發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符及時(shí)反饋、處理，做到當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日解決； 在保證有充足的材料、施工人力、機(jī)械設(shè)備的前提21下，多個(gè)施工班組同時(shí)施工，并采用交叉作業(yè)，以縮短施工周期； 要求土建單位及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計(jì)過(guò)程盡量考慮主體安裝面施工過(guò)程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度地處理施工誤差。 腳手架：在分段施工的分段層提前與總包單位協(xié)調(diào)、溝通，并要求總包單位提前按規(guī)范和施工要求搭設(shè)好分段施工的防護(hù)層，做到不影響施工進(jìn)度。 材料組織措施根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的先后順序而制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)此材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編排設(shè)計(jì)、加工計(jì)劃，真正把整個(gè)工地有序的銜接起來(lái)，做到忙而不亂，秩序井然。 內(nèi)部配合： 加強(qiáng)組織管理,配備精干隊(duì)伍,做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確,備22料及時(shí),人力充足,器具齊全。 材料的采取加工,嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和設(shè)計(jì)部門的加工工藝圖進(jìn)行,保證到場(chǎng)材料的及時(shí)性。 嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)定及公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,杜絕 因安裝原因造成返工。設(shè)計(jì)過(guò)程中盡量考慮主體結(jié)構(gòu)安裝面施工過(guò)程的誤差,為求做到在不影響裝飾效果的前提下,最大限度的處理施工誤差。 腳手架:本工程采用全封閉雙排外腳手架, 腳手架搭設(shè)要求“安全、及時(shí)、適用”,且必須符合規(guī)范及腳手架安裝工藝的要求。 材料半產(chǎn)品成品的保護(hù):除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外,還需要其它施工單位重視,避免發(fā)生不必要的損失、23損壞等,而造成材料的重加工或返工。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，合理安排施工順序，作好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 資源保證24 選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的物資設(shè)備、勞動(dòng)力分包方，確保施工物資、勞動(dòng)力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。為保證本工程的工期計(jì)劃需要，我單位擬在本項(xiàng)目投入大量的機(jī)械設(shè)備（見(jiàn)施工機(jī)械設(shè)備表） ，這些投入不僅對(duì)工期計(jì)劃有保障，在合理安排的條件下亦可降低工程成本。 技術(shù)措施 技術(shù)保證： 如我司中標(biāo)，成立負(fù)責(zé)本工程工作的小組，指定小組長(zhǎng)，對(duì)本工程各方面的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 施工圖和加工圖是物料供應(yīng)和加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。 落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。 加工生產(chǎn)階段：為保證生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作可分別同步進(jìn)行。目前，本公司擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達(dá) 5000 平方米，主要加工設(shè)備是從意大利公司進(jìn)口的先進(jìn)加工設(shè)備，水平一流，工藝先進(jìn)。二是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)工作進(jìn)行控制，控制檢驗(yàn)質(zhì)量。設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的加工、裝配檢驗(yàn)、貯存等環(huán)節(jié)，指出定量的環(huán)境條件指標(biāo)或要求，并納入設(shè)計(jì)條件。確定環(huán)境條件的指標(biāo)必須在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分考慮公司條件的程序，保證指標(biāo)的可行性。設(shè)備維護(hù)人員要定期對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行送檢，嚴(yán)禁超期使用，嚴(yán)禁使用在使用期內(nèi)有問(wèn)題的計(jì)量工具。工藝設(shè)備在使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理，對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備，必須停用并及時(shí)返修。操作者在領(lǐng)料時(shí)負(fù)責(zé)檢查材料型號(hào)及材料的質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量不合格的原材料有權(quán)拒絕領(lǐng)用。工序加工過(guò)程中，檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡回抽檢并作抽檢標(biāo)識(shí)。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品，檢驗(yàn)員應(yīng)按公司規(guī)定的《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。對(duì)于某些特殊復(fù)雜形狀的加工件，設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品與極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)部門也可在設(shè)計(jì)圖中規(guī)定其他檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法極其檢驗(yàn)精度。 生產(chǎn)部門要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，要求操作者按圖紙、按工藝卡、按程序加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)要文明作業(yè)、安全生產(chǎn)，確保人身安全。嚴(yán)肅計(jì)劃的指令性，分工明確，責(zé)任到人，消除怠工、窩工的現(xiàn)象，在確保質(zhì)量的前提下，確保生產(chǎn)進(jìn)度。在運(yùn)輸過(guò)程中盡量避免不必要的損失，使產(chǎn)品安全、保質(zhì)地到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工階段：28現(xiàn)場(chǎng)安裝的每一道工序均在質(zhì)量保證體系的受控范圍內(nèi)。通過(guò)執(zhí)行程序文件，現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量將得到全面保證。安裝過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司反饋，以便盡快解決，現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢員對(duì)安裝過(guò)程定期巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改。確保以形成的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢員檢查需填寫質(zhì)量記錄，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》 、 《安裝質(zhì)量檢查記錄》 、 《工程安裝飾面檢查記錄》 。 對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由驗(yàn)收人員填寫工程安裝質(zhì)量反饋單，限期由安裝人員進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)對(duì)整改項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，質(zhì)保部門驗(yàn)收人員不定期對(duì)整改情況進(jìn)行抽查。b. 施工前是否進(jìn)行技術(shù)交底，有無(wú)記錄。各種施工過(guò)程檢驗(yàn)記錄是否齊全，是否真實(shí)。：現(xiàn)場(chǎng)材料管理是否分類擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，產(chǎn)品質(zhì)量特性是否降低。為保證施工進(jìn)度，我司施工人員將于開(kāi)工前 20 天進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工放線，施工機(jī)械工具也一并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，在施工開(kāi)始時(shí) 所 有 立柱龍骨及連接件、配件也必須全部到場(chǎng)。 過(guò)程控制 現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性做好成品保護(hù)，杜絕返工、返修現(xiàn)象。 合理優(yōu)化布置現(xiàn)場(chǎng)總平面，減少現(xiàn)場(chǎng)二次轉(zhuǎn)運(yùn)，30加快施工進(jìn)度。制定工期目標(biāo)的保障制度、獎(jiǎng)罰制度。 制定工序工期獎(jiǎng)懲措施，對(duì)一些直接影響到下道工序開(kāi)工和總工期關(guān)鍵工序，項(xiàng)目部根據(jù)總體計(jì)劃向各施工隊(duì)伍下達(dá)作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任人和完成時(shí)間，對(duì)提前或推遲完成的原因要進(jìn)行分析，提出獎(jiǎng)懲措施，本工程的獎(jiǎng)懲以日歷天計(jì)算，特殊工序以小時(shí)計(jì)算。 在與各施工隊(duì)伍簽定勞務(wù)合同時(shí)，把工期要求納入主要條款，制定獎(jiǎng)懲措施。 項(xiàng)目總工程師和各專業(yè)工程師指導(dǎo)、協(xié)助施工31隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，做好詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底，在編制材料計(jì)劃、加工件計(jì)劃等時(shí)充分考慮合理的損耗系數(shù)，做到既滿足施工需要，又不能造成浪費(fèi)。 采用新材料，壓縮工序流水節(jié)拍。 創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的保證 積極主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。2 工期保證措施： 制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排工作，并對(duì)各部門進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 在材料供應(yīng)方面，我們?cè)谟嗀浐?，將派專人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠32加工。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的工藝，以提高效率。總之，在生產(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。工程管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理均具有獲得魯班獎(jiǎng)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目班子有多年合作經(jīng)驗(yàn)，人員相互了解、分工明確，對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰，更有利于現(xiàn)場(chǎng)的施工工期及施工質(zhì)量得到有效的保證。如連雨天氣，則需調(diào)整施工計(jì)劃，通過(guò)增加人力、物力、科學(xué)有效的管理，使工期回到正常的計(jì)劃之中。 分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行33施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況、人員的技術(shù)特點(diǎn)，隨時(shí)調(diào)整人員組成，并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)，并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。 在編排施工計(jì)劃時(shí)，召集公司的專家組成員，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，討論確定安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。4 工程變更工期保證措施根據(jù)我司多年大型外墻施工經(jīng)驗(yàn)，工程在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，或多或少的都存在工程變更，結(jié)合自身的特點(diǎn)，對(duì)該工程可能的變更，我司在如下幾個(gè)方面來(lái)確保該工程的工期順利完成：34（1）設(shè)計(jì)技術(shù)保證措施；（2）設(shè)備加工保證措施；（3）現(xiàn)場(chǎng)施工保證措施；（4）質(zhì)量控制保證措施。 評(píng)審制度確保工程工期，在施工和技術(shù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員，通過(guò)考核評(píng)審建立內(nèi)部專家組，專家組對(duì)每個(gè)工程的設(shè)計(jì)、工藝、加工、安裝等進(jìn)行評(píng)審，獲得一致性通過(guò)，才能用于實(shí)際工程，確保用于工程中的技術(shù)能順利實(shí)現(xiàn)業(yè)主和設(shè)計(jì)師的要求，縮短設(shè)計(jì)時(shí)間。在工程設(shè)計(jì)小組設(shè)計(jì)過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)和設(shè)計(jì)時(shí)間，設(shè)計(jì)組長(zhǎng)提出設(shè)計(jì)人員增加申請(qǐng)，確保該工程的設(shè)計(jì)時(shí)間按時(shí)完成。 采購(gòu)設(shè)備加工保證措施：35 良好的采購(gòu)關(guān)系，確保工程的材料按時(shí)到廠，保證工程工期的順利完成。 擁有良好的交通環(huán)境，確?，F(xiàn)場(chǎng)材料在運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量和數(shù)量上能滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求，確保工期的實(shí)現(xiàn)。若設(shè)計(jì)變更對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工期存在影響，我司根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的申請(qǐng)，調(diào)配施工人員確保工程的施工工期不受影響。十、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施1 勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程工程量及進(jìn)度計(jì)劃，我單位將選擇素質(zhì)高、操作熟練、作風(fēng)頑強(qiáng)的各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍作為配合隊(duì)伍。 施工隊(duì)伍安排施工隊(duì)伍質(zhì)量的高低是關(guān)系到工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工隊(duì)伍承建過(guò)眾多國(guó)內(nèi)著名建筑及標(biāo)志性建筑并有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。 合同簽訂后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、施工（技術(shù)）員、測(cè)量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建、工程的測(cè)量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。 施工人員：根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質(zhì)量要求及技術(shù)難度，我司計(jì)劃安排 30 人（包括施工普工和施工技工） ，將派駐無(wú)論從施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)熟練程度、安全意識(shí)及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工，并承諾將以高比率的施工技術(shù)人員充實(shí)整個(gè)施工隊(duì)伍，且以待業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法依據(jù)國(guó)家相關(guān)保溫工程技術(shù)規(guī)范的要求達(dá)到同類工程的最37高質(zhì)量。在工程趕工期間能有足夠的備用人員和人員的機(jī)動(dòng)能力。38 施工進(jìn)度的保證3 材料投入計(jì)劃 材料采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件中要求的竣工日期和我司計(jì)劃開(kāi)工日期，為了確保材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、工程如期開(kāi)工，我公司擬定材料采購(gòu)的時(shí)間計(jì)劃，對(duì)材料需先進(jìn)行采購(gòu)，保證提前進(jìn)入工廠加工，利于縮短工期。 用于模型制作的小批量材料通過(guò)制作模型和測(cè)試，可以確認(rèn)制作工藝和安裝方法。 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃從中標(biāo)到工程竣工，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行材料采購(gòu)和供應(yīng)。 材料供應(yīng)保證措施 技術(shù)保證39在施工圖經(jīng)招標(biāo)單位、設(shè)計(jì)單位等會(huì)審確認(rèn)后，施工部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃立即進(jìn)行系統(tǒng)性的，計(jì)劃性的材料提單。 采購(gòu)保證在圖紙經(jīng)招標(biāo)單位確認(rèn)后，采購(gòu)部門立即根據(jù)合同要求的材料供應(yīng)商和材料生產(chǎn)廠家或品牌向招標(biāo)單位提供材料樣品，督促招標(biāo)單位及時(shí)確定材料樣品并進(jìn)行封樣。選擇產(chǎn)品生產(chǎn)（供應(yīng)）能力強(qiáng)