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2025-06-23 00:11本頁面
【正文】 單3 第五至第八項(xiàng)由采購部配合技術(shù)部完成4 生產(chǎn)通知單是由生產(chǎn)部按照公司下達(dá)的投產(chǎn)任務(wù)單簽發(fā)，要注意核對(duì)好物料信息和發(fā)放數(shù)量；l 投產(chǎn)下單流程下投產(chǎn)單 提交經(jīng)理審批 下發(fā)采購部 技術(shù)部 生產(chǎn)部三 大貨投產(chǎn)流程 1 新開發(fā)工廠流程（外協(xié)合作工廠）驗(yàn)廠 打樣 報(bào)價(jià) 簽加工合同 發(fā)料談判 驗(yàn)貨跟單 跟單跟單 交貨跟單 結(jié)算工費(fèi)跟單l 驗(yàn)廠由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，驗(yàn)廠要填寫書面的驗(yàn)廠報(bào)告并交公司備案。l 驗(yàn)貨比例視情況而定，30%抽驗(yàn)或全檢。驗(yàn)貨要填寫驗(yàn)貨報(bào)告，驗(yàn)貨員要簽字負(fù)責(zé)并備案。結(jié)算所需文件：加工合同、生產(chǎn)通知單、入庫驗(yàn)貨報(bào)告（如有因質(zhì)量問題或其他牽涉到財(cái)務(wù)問題的也要在結(jié)算前一并交齊）。l 長期合作工廠要每年對(duì)其進(jìn)行信譽(yù)，產(chǎn)品質(zhì)量，貨品生產(chǎn)貨期等進(jìn)行考核并備案。3 公司直屬工廠流程接單編制裁剪計(jì)劃 劃皮圖復(fù)制 排料圖檢查 鋪料 鋪料復(fù)查 開裁繡（?。┗? 驗(yàn)片 分包捆扎 編號(hào)移送縫紉車間 制作產(chǎn)前樣編制工序流程圖流水線排定員工配置 縫制作業(yè) 半成品質(zhì)量控制成品質(zhì)量控制 成品專檢移送后整理 鎖扣眼 釘紐扣 套結(jié) 剪線頭 除污漬 整燙 終檢內(nèi)包裝 裝箱打包 入庫 出廠第三節(jié) 崗位分配及部門職責(zé)(參考)一 設(shè)計(jì)部(1) 接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)及繡（?。┗ǎ孑o料開發(fā)及確認(rèn)負(fù)責(zé)。(3) 經(jīng)常進(jìn)行各種形式的市場調(diào)查和市場預(yù)測。并利用電腦或手繪表達(dá)對(duì)新產(chǎn)品的構(gòu)思。(5) 新產(chǎn)品開發(fā)，要充分體現(xiàn)新造型、新色彩、新材料、新工藝的創(chuàng)新原則，并做出成本及銷售價(jià)格預(yù)算。(7) 密切與技術(shù)部合作，圓滿完成新產(chǎn)品的打樣工作。二 技術(shù)部(1) 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。(3) 配合采購部做好面輔材料測試和檢驗(yàn)工作，并編制面輔材料單件（套）用料定額表。(5) 制作大貨裁剪樣板和縫制工藝板，審核、修改和確認(rèn)樣板，并存入電子文檔。(7) 編制服裝生產(chǎn)工藝單，經(jīng)過審查、修改、批準(zhǔn)后分發(fā)給與生產(chǎn)有關(guān)的各部門，指導(dǎo)生產(chǎn)全過程按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。三 生產(chǎn)部(1) 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告各生產(chǎn)廠的全部工作。(3) 設(shè)法降低管理和生產(chǎn)費(fèi)用，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(5)決定委托外加工事宜，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。(7) 對(duì)延誤貨期和質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān) %責(zé)任。(9)對(duì)下廠員和工廠負(fù)責(zé)人的工作質(zhì)量進(jìn)行考核。四 采購部 (1) 接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司生產(chǎn)用物料供應(yīng)負(fù)責(zé)。(3) 采購面輔料應(yīng)根據(jù)技術(shù)部編制的“單件（套）用料定額表”上的數(shù)據(jù)加上合理損耗，再結(jié)合投產(chǎn)數(shù)算出采購總數(shù)。(5) 需要打樣的面輔料，在接到設(shè)計(jì)部的“面輔料打樣通知單”后，方可聯(lián)系加工商進(jìn)行打樣，并限期完成。確認(rèn)后應(yīng)及時(shí)與加工商洽談加工價(jià)格和交貨時(shí)間，達(dá)成加工合同后交總經(jīng)理審批執(zhí)行。(7) 采購員要進(jìn)行市場調(diào)查，了解各種物料的價(jià)格行情，編制“詢價(jià)表”，進(jìn)行“貨比三家”，選擇優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、服務(wù)好，交貨準(zhǔn)時(shí)的供應(yīng)商。五、倉庫 (1) 接受采購部領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的生產(chǎn)用物料負(fù)責(zé)。數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格方可辦理入庫手續(xù)，并及時(shí)入帳。倉庫要清潔、防潮、防鼠、防盜，確保物料的安全。(5) 對(duì)全部物料要定期盤點(diǎn)，做到物、賬、單三相符合，并填好“盤點(diǎn)表”，報(bào)送采購部，使采購部能隨時(shí)掌握物料庫存情況，決定是否補(bǔ)充物料。(7) 倉管員要做好物料入、出庫日?qǐng)?bào)表和月結(jié)表以供相關(guān)部門使用。(2) 接受公司生產(chǎn)部下達(dá)的產(chǎn)量和質(zhì)量任務(wù)，協(xié)調(diào)公司
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