【正文】 配合良好。（5）非金屬墊片無老化變質(zhì)或分離現(xiàn)象，表面無折損、皺紋缺陷，金屬墊片表面光潔、無徑向劃痕，纏繞帶不應(yīng)有松散、翹曲現(xiàn)象。（6）輸送有毒、可燃介質(zhì)的管子按設(shè)計(jì)文件要求核對管子的規(guī)格、數(shù)量和標(biāo)識(shí)，管子質(zhì)量證明文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：b．鋼的牌號(hào)；d．品種名稱、規(guī)格及質(zhì)量等級；f．制造廠檢驗(yàn)印記。a閥門的外觀質(zhì)量應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求，不得有裂紋、氧化皮、粘砂、疏松等影響強(qiáng)度的缺陷。c（1）按照項(xiàng)目管理文件要求，本工程范圍內(nèi)所有閥門必須100%進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。（2）閥門試驗(yàn)介質(zhì)采用潔凈水進(jìn)行；，試驗(yàn)時(shí)間不得少于5分鐘，以殼體填料無滲漏為合格；密封試驗(yàn)以公稱壓力進(jìn)行，以閥瓣密封面無滲漏為合格。（3）具有上密封結(jié)構(gòu)的閥門，應(yīng)逐個(gè)對上密封進(jìn)行試驗(yàn)。（5）閘閥進(jìn)行密封性試驗(yàn)時(shí)，將閘板關(guān)閉，分別在兩端加壓，分別檢查兩端密封面的嚴(yán)密性；截止閥做密封性試驗(yàn)時(shí)，閥桿處于水平位置，潔凈水應(yīng)按閥體箭頭引入并加壓，在另一端檢查其嚴(yán)密性；蝶閥則關(guān)閉閥瓣進(jìn)行密封性試驗(yàn)；穩(wěn)壓2分鐘，密封性試驗(yàn)以閥瓣密封面不漏為合格。（6）試驗(yàn)合格的閥門，應(yīng)及時(shí)排盡內(nèi)部積水并吹干。（7）試驗(yàn)合格的閥門應(yīng)填寫“閥門試驗(yàn)確認(rèn)表”，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。a焊材具有產(chǎn)品質(zhì)量證明書，焊條的藥皮不得有脫落或明顯裂紋，焊絲在使用前清除其表面的油污、銹蝕等，焊條按說明書的要求進(jìn)行烘烤，在使用過程中用焊條保溫筒保持干燥。c管子坡口加工采用砂輪機(jī)打磨成V型坡口參照焊接工藝評定JHYJPQR 對于上述施焊中，焊絲采用H08Mn2SiA，；焊條采用J422，~。管道焊縫位置符合下列規(guī)定：（4）不能在管道焊縫及其邊緣上開孔。焊接接頭表面的質(zhì)量符合下列要求：（2），連續(xù)咬邊長度不大于100mm，且焊縫兩側(cè)咬邊總長不大于該焊縫全長的10%。（3）焊縫表面不得低于管道表面。b為焊接接頭組對后坡口的最大寬度）管道安裝順序按先大管后小管、先安裝成排管線后安裝分支管線的原則進(jìn)行。，應(yīng)用白塑料帶封住管道兩端，以防雜務(wù)進(jìn)入管內(nèi)。：焊逢及其它待檢部位尚未涂漆和絕熱。，并在周檢期內(nèi)，~2倍，壓力表不得少于兩塊。穩(wěn)壓10min以發(fā)泡劑檢驗(yàn)部泄漏為合格。管道泄漏性試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力，試驗(yàn)介質(zhì)為壓縮空氣，以發(fā)泡劑檢驗(yàn)不泄露為合格。經(jīng)氣壓試驗(yàn)合格，且在試驗(yàn)后未經(jīng)拆卸過的管道可不進(jìn)行泄漏性試驗(yàn)。當(dāng)試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)泄漏時(shí)，不得帶壓處理；消除缺陷后，應(yīng)重新進(jìn)行試驗(yàn)。溝底其它部位鋪墊100厚黃砂找坡，位臵固定后、每隔2米、用磚砌筑管墩，對管線進(jìn)行固定。（1）混凝土拌制，施工前事先在攪拌站內(nèi)備足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。攪拌機(jī)裝料順序?yàn)樯?、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，進(jìn)料后，邊攪拌邊加水?；炷涟韬衔飻備伹?，要對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位臵和傳力桿裝臵等進(jìn)行全面檢查。攤鋪時(shí)，將傾卸在路槽內(nèi)的混凝土按攤鋪厚度均勻地充滿在模板范圍內(nèi)，攤鋪時(shí)嚴(yán)禁拋擲和摟耙，以防離析。插點(diǎn)間距要均勻，防止漏振。揉表面，使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻?；炷涟逋瓿烧婵瘴?，用圓盤抹光機(jī)對其進(jìn)行全面粗抹。為達(dá)到要求的平整度，采取“量”、“抹”結(jié)合的人工精修方法。我們采用壓紋機(jī)進(jìn)行拉毛，拉毛時(shí)保持紋理均勻，順直、深度適宜：并控制紋理走向與路面前進(jìn)方向垂直。使施工動(dòng)態(tài)過程中處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量組織管理措施“貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)傳統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)業(yè)主宏圖”是我司既定的質(zhì)量方針，我們要認(rèn)真嚴(yán)格理解貫徹到施工的全過程之中，用我們完善的質(zhì)量體系，應(yīng)用科學(xué)的TQC全面質(zhì)量管理技術(shù)，堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目班子成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職質(zhì)量檢查員、試驗(yàn)員、計(jì)量員。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖見附錄。施工前由專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底；(4)材料進(jìn)場檢驗(yàn)制。所有分項(xiàng)工程尤其是裝飾工程必須先作樣板，經(jīng)認(rèn)定合格后方準(zhǔn)大面積施工；(6)施工掛牌制。執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，分項(xiàng)工程施工質(zhì)量水平與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，切實(shí)搞好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；(9)成品保護(hù)制，制定并嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)成品保護(hù)措施；(10)作好各種質(zhì)量文件記錄，保證各種技術(shù)資料真實(shí)、齊全、完整并與工程同步；(11)持證上崗制，無證不準(zhǔn)上崗。（1）進(jìn)行全員質(zhì)量教育，學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及我公司有關(guān)質(zhì)量管理制度和工程項(xiàng)目施工質(zhì)量責(zé)任制等有關(guān)文件，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)。（3）推GB/T19000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》體系的貫徹落實(shí)，組織學(xué)習(xí)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件及各級作業(yè)指導(dǎo)書。（5）對操作班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，每月結(jié)單時(shí)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、班組長進(jìn)行評定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（1）對原材料的檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)建筑工程各項(xiàng)常用建筑材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢測試件取樣方法進(jìn)行，通過嚴(yán)格檢查，一切以數(shù)據(jù)說話，不合格產(chǎn)品，堅(jiān)決不允許用在工程中。(3)建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的材料管理。根據(jù)工程特點(diǎn)和合同要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，為工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。：優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)交底，組織科學(xué)的施工部署，選擇合理的施工工藝，安排有效的施工措施，使之切合工程特點(diǎn)、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，減少施工難題，有利于優(yōu)質(zhì)高速、文明安全。做到安全一流、科學(xué)管理，技術(shù)創(chuàng)新、用戶滿意。（一）、安全生產(chǎn)體系：本項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安全檢查生產(chǎn)實(shí)行三級管理，層層負(fù)責(zé)。本工程安全目標(biāo)定為“無一起傷亡事故”，降低輕重傷事故頻率，%，確保居民及行人安全，杜絕居民行人安全事故。（三）、安全教育及培訓(xùn)安全教育A、為了更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針（本公司下發(fā)），據(jù)“勞動(dòng)法”和《JGJ592011建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，做好勞動(dòng)保護(hù)管理、安全技術(shù)、文明施工現(xiàn)場等按設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，科學(xué)地研究、分析、掌握符合工程實(shí)際情況的工藝、工序邏輯關(guān)系，讓安全工作更好地為生產(chǎn)服務(wù)，切實(shí)有針對性地做好各項(xiàng)安全技術(shù)措施。B、在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的所有管理人員，工人，外用工必須經(jīng)過自治區(qū)勞動(dòng)廳、建設(shè)廳或市建委以及總公司安全管理部門安全培訓(xùn)，安全教育后，審驗(yàn)合格人員方可持證上崗。C、在本工程施工前建立、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保證體系，貫徹落實(shí)公司《生產(chǎn)管理制度》，以及安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。D、對違章指揮，違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員，安檢人員有權(quán)責(zé)令其離崗或送交公司進(jìn)行行為安全再教育。培訓(xùn)A、目的：使每個(gè)人員均能掌握一定的專業(yè)技能，從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，在行為上永不忘安全的準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)注意安全，提高自我防范意識(shí)。以使用權(quán)工作干的更好。C、由于目前的建筑市場還不規(guī)范，各施工單位（用人單位）的正式職工（本地人）不夠用，均采用外地民工組合進(jìn)行的，因此，本項(xiàng)目部在新工人（民工）進(jìn)入現(xiàn)場后，均進(jìn)行教育培訓(xùn)工作，其內(nèi)容如下：熟讀職工守則（熱愛祖國，熱愛共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義無反顧，熱愛集體，勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，積極參加管理，熱愛本職，學(xué)趕先進(jìn)，提高質(zhì)量，講究效率，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、科技、業(yè)務(wù)水平，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，關(guān)心同事，尊師愛徒，和睦家庭，團(tuán)結(jié)鄰里，文明禮節(jié)貌，整潔衛(wèi)生，講究社會(huì)公德，扶植正氣，抵制歪風(fēng)，拒腐蝕，永不沾。③ 了解現(xiàn)場施工的基本準(zhǔn)則，質(zhì)量和安全的十大病。進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系一）施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)該工程的特點(diǎn)和工期的要求，我公司決定該工程10日歷天，力爭提前交付。對照總的進(jìn)度計(jì)劃和各個(gè)施工階段的計(jì)劃工期，如有延誤，則增加人員把時(shí)間搶收回來。必要時(shí)采用加班加點(diǎn)施工，保證24小時(shí)連續(xù)施工。加強(qiáng)質(zhì)量檢查，經(jīng)常對班組進(jìn)行技術(shù)交流，避免“返工活”、“回頭活”，做到一次成活，努力提高施工效率，加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)機(jī)械機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，避免機(jī)械故障而發(fā)生停工現(xiàn)象。二）工期保證措施工期：施工期擬定10日歷天。（2）進(jìn)場的工程隊(duì)，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（3）搞好“一盤棋”，適時(shí)組織勞動(dòng)機(jī)進(jìn)場突擊施工。現(xiàn)場文明施工措施一）文明施工管理目標(biāo)及保證體系文明施工管理目標(biāo)：文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。 二）文明施工管理措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作