【正文】 制度是否完善。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全教育與培訓(xùn)。（8）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施情況。（10）負(fù)責(zé)與地方勞動(dòng)、衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系。（1）資料管理員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目施工副經(jīng)理的工作安排。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的分類登記、保管。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的復(fù)印、電話傳真。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的來(lái)訪賓客的接待和聯(lián)系。（9）完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目施工副經(jīng)理交辦的其他工作。施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理物 資 部經(jīng) 營(yíng) 部綜 合 管 理 部質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 部安 全 監(jiān) 察 部工 程 技 術(shù) 部 四、總體施工部署4．1指導(dǎo)思想發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定科學(xué)、合理、先進(jìn)的施工方案，組織精銳的施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以現(xiàn)代組織管理方法和措施，保證新技術(shù)、新工藝貫穿于施工的全過(guò)程，認(rèn)真履行合同及對(duì)建設(shè)單位的承諾，統(tǒng)籌安排、精心施工，創(chuàng)造高速度、高質(zhì)量的工程，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，使用戶滿意。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、多創(chuàng)精品。4．3質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)施工工期我公司根據(jù)施工組織計(jì)劃，確保2012年10月10日具備并網(wǎng)發(fā)電條件。即工程質(zhì)量一次合格率達(dá)到100%。 4. 4詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)附件）4. 5施工準(zhǔn)備4．5．1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則根據(jù)施工需要，盡量使用施工區(qū)域內(nèi)的空地，緊縮用地，便利施工，便利消防，文明施工原則，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，施工臨時(shí)設(shè)施布置在相宜的位置。4．5．2現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置在工地東北角由當(dāng)?shù)卣峁┑牡貕K建臨時(shí)設(shè)施，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室和食堂、衛(wèi)生間等，圍墻，八牌兩圖，以體現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。4．5．4施工用電本工程采用TNS供電方式，三相五線制電纜線，自備315kW專用變壓器一臺(tái)，施工方負(fù)責(zé)將業(yè)主提供的施工用電源接駁到現(xiàn)場(chǎng)配電間，將各線路平面布置到各使用部位。各用電系統(tǒng)采用三級(jí)配電和二級(jí)保護(hù)，所用機(jī)械采用：一機(jī)一閘一保護(hù)制度，按規(guī)定經(jīng)常對(duì)漏電保護(hù)器定期檢查。4．5．5施工用水現(xiàn)場(chǎng)水：生活用水，通過(guò)向當(dāng)?shù)毓┧块T申請(qǐng)，供水至現(xiàn)場(chǎng)辦公室；施工用水采取自來(lái)水與現(xiàn)場(chǎng)水井同時(shí)供應(yīng)。4．5．7施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置5只滅火器，分開放置在臨設(shè)和工地現(xiàn)場(chǎng)。4．6保證施工進(jìn)度的措施公司組織一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在總承包方強(qiáng)有力的管理程序指導(dǎo)下，配備優(yōu)秀的技術(shù)和管理人員，從人力和施工機(jī)具上給予充分保證，并采用先進(jìn)的施工工藝和科學(xué)的管理方法進(jìn)行施工。遵循合同要求，明晰設(shè)備、材料到貨和圖紙交付節(jié)點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌編制切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)調(diào)配配套資源，在開工后，分階段編制二級(jí)項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃、三級(jí)月執(zhí)行計(jì)劃、四級(jí)周作業(yè)計(jì)劃以及各階段突擊計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以周保月，從而保證施工節(jié)點(diǎn)的可靠性和連續(xù)性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮和協(xié)調(diào)，確定強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，公司指揮系統(tǒng)前移直接指揮施工生產(chǎn)。充分落實(shí)每周一次的施工調(diào)度會(huì)指令，不定期組織各種專題會(huì)，認(rèn)真檢查落實(shí)調(diào)度會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況。根據(jù)施工規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，編寫科學(xué)、合理、可行的技術(shù)方案，積極推廣和采用新工藝、新技術(shù)和優(yōu)秀施工方法組織施工，強(qiáng)化HSE、質(zhì)量管理和控制，使安全、質(zhì)量工作成為施工進(jìn)度的保障。8假若由于某種原因影響了工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成，要在總工期不變的情況下，重新調(diào)整計(jì)劃，采取平行流水、立體交叉的施工方法，保證下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；在現(xiàn)場(chǎng)工作面允許的情況下，增加人力投入，使工作面基本達(dá)到飽和，同時(shí)集中組織高技能資源進(jìn)行突擊以保證質(zhì)量和進(jìn)度；在工作面狹窄的情況下，采取延長(zhǎng)工時(shí)、輪班作業(yè)、連續(xù)作戰(zhàn)，確?？偣て诎雌诘竭_(dá)。搞好職工生活，調(diào)動(dòng)職工一切積極因素，發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)作用。1定期組織對(duì)施工管理、工期進(jìn)度及控制、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行評(píng)檢，促使項(xiàng)目部通過(guò)抓管理促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。1對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部配置專門的基建管理人員對(duì)計(jì)劃進(jìn)行管理。用科學(xué)的安排，保證計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí)；加強(qiáng)管理，正確處理成本核算，切實(shí)處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本之間的關(guān)系；運(yùn)用P3軟件進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃管理并實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，使計(jì)劃工作計(jì)算機(jī)化并合理使用CPM網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以高質(zhì)量、高效率確?？刂泣c(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)置進(jìn)度控制工程師，把主動(dòng)控制與被動(dòng)控制結(jié)合使用，努力加大主動(dòng)控制的力度，力爭(zhēng)把各種計(jì)劃的偏差消滅在萌芽狀態(tài)，通過(guò)主動(dòng)與被動(dòng)控制的循環(huán)操作來(lái)保證施工項(xiàng)目按期保質(zhì)、保量完成。結(jié)合設(shè)備、材料的供應(yīng)計(jì)劃和施工圖紙的供應(yīng)計(jì)劃，以及施工進(jìn)度計(jì)劃編制整個(gè)施工階段的四級(jí)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、反饋，并以此為基礎(chǔ)利用各專業(yè)不同的加權(quán)因子進(jìn)行工程進(jìn)度的檢測(cè)及糾偏工作，并與工程費(fèi)用的控制緊密結(jié)合，使工程建設(shè)期間的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用工作形成一個(gè)有機(jī)的整體。二級(jí)計(jì)劃——項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃：深度至裝置的各個(gè)系統(tǒng)。四級(jí)計(jì)劃——周作業(yè)計(jì)劃：深度至施工的各個(gè)工序，即最基礎(chǔ)的施工進(jìn)度計(jì)劃。周計(jì)劃/統(tǒng)計(jì)要求各施工隊(duì)在施工階段的每周調(diào)會(huì)上做出上周的施工統(tǒng)計(jì)，并做出本周的施工計(jì)劃，使工程的計(jì)劃控制工作落實(shí)到周，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，利用周統(tǒng)計(jì)/周計(jì)劃對(duì)月滾動(dòng)進(jìn)行符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的糾偏工作，使工程計(jì)劃真正貫徹到工程建設(shè)中去。經(jīng)理部下設(shè)有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào)和全面管理。開工前及時(shí)編報(bào)計(jì)劃控制及進(jìn)度檢測(cè)的實(shí)施手冊(cè)。使計(jì)劃管理工作從靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，定性描述變成定量化，提高其預(yù)見(jiàn)性，達(dá)到降低進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的目的。在計(jì)劃管理工作中，所有施工活動(dòng)均要按工序比重進(jìn)行進(jìn)度檢測(cè)。，按期向甲方和監(jiān)理工程師提供完整的月進(jìn)展報(bào)告。此類計(jì)劃編制深度，達(dá)到專業(yè)級(jí)或分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)。月計(jì)劃編制深度分部分項(xiàng)級(jí)（五級(jí)），重要部位到工序級(jí)；周計(jì)劃編制深度到工序級(jí)。在工程施工過(guò)程中，進(jìn)度動(dòng)態(tài)以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為依據(jù)，從確定進(jìn)度偏差開始，到制定糾正偏差措施，進(jìn)行糾正偏差活動(dòng)，下一次實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為結(jié)束，形成一個(gè)固定的周期性的循環(huán)過(guò)程（如下圖）。 第二步，要正確確定偏差。確定的偏差不但有量的概念，而且有形象概念。 第三步，要正確分析偏差原因，分清是內(nèi)部原因還是外部原因。 第四步，根據(jù)偏差原因制定糾偏計(jì)劃，即：更新計(jì)劃。這一步完成后又回到下一步進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，如此循環(huán)往復(fù)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。檢測(cè)數(shù)據(jù)必須來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)的最基層單位，從活動(dòng)代碼的最低層（工序級(jí)）采集，其步驟如下： 第一步：由技術(shù)員到施工班組采集分項(xiàng)工程達(dá)到的形象進(jìn)度，技術(shù)員將采集來(lái)的實(shí)物量及達(dá)到的形象進(jìn)度整理后交統(tǒng)計(jì)員匯總，審核后報(bào)項(xiàng)目部。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)甲方和監(jiān)理單位。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工特點(diǎn)，組織管理人員及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械資源，在項(xiàng)目部統(tǒng)一安排下施工。進(jìn)場(chǎng)后前期工作共68天。機(jī)電設(shè)備安裝60天。采用交叉作業(yè)的方式，詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃表。5．3土建施工 砼工程：鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工制作，上樓綁扎。鋼筋、模板、砌筑砂漿，砌體用物料的垂直運(yùn)輸均采用井架。5. 4 裝飾施工 利用雙排落地腳手架進(jìn)行外裝飾施工，砂漿集中攪拌，垂直運(yùn)輸用物料井架提升機(jī)完成。5. 6 文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛圖表標(biāo)志牌，排掛整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)該平整硬實(shí)，標(biāo)識(shí)安全通道。5. 7 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理部組成：項(xiàng)目經(jīng)理：由于該工程工期緊，任務(wù)重，為了更好的履行合同，協(xié)調(diào)各方面的配合工作，我公司選派豐富經(jīng)驗(yàn)的葉躍柏同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)生產(chǎn)及安排勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備等，確保工程進(jìn)度。5. 8施工進(jìn)度計(jì)劃保證的具體措施為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了抓緊進(jìn)行施工前的各種準(zhǔn)備工作之外，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和工程進(jìn)度計(jì)劃的安排，盡快創(chuàng)造條件，精心組織，合理安排施工工序，組織各分部分項(xiàng)工程的流水和交叉施工。我單位已與長(zhǎng)期合作的，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)簽訂了合同，保證工程順利進(jìn)行。我單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的監(jiān)督與指導(dǎo)，保證各種生產(chǎn)資料及時(shí)、足量供給。制定工期階段控制計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。利用計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 機(jī)械保證措施為保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時(shí)采取以下措施：A、 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械易損件的采購(gòu)儲(chǔ)存。C、 為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作。六、主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)方案6．1施工測(cè)量在專業(yè)測(cè)繪人員定點(diǎn)后施工放線測(cè)量由我公司經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的專業(yè)放線員負(fù)責(zé)施測(cè)。測(cè)量控制點(diǎn)根據(jù)要求盡量布置在建筑物附近，做到控制面廣，定位、放線方便，距建筑物有一定距離，并距土方開挖線5m以外，以便于長(zhǎng)期保存。 6．1．2高程控制的測(cè)量高程控制測(cè)量：由專業(yè)測(cè)繪人員在現(xiàn)場(chǎng)重要位置放出十個(gè)以上高程控制點(diǎn)，然后由項(xiàng)目部人員利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程放樣，直到每個(gè)太陽(yáng)能方陣都有三個(gè)以上高程控制點(diǎn)。 6．1．：基礎(chǔ)與放線應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)平面圖,按建筑物的軸線定位，連結(jié)相應(yīng)軸線，計(jì)算開挖放坡坡度,定出開挖邊線位置。 基坑開挖完成后，基坑坑底開挖寬度應(yīng)通線校核，坑底深度應(yīng)經(jīng)水平標(biāo)高校核無(wú)誤后，把軸線和標(biāo)高引移到基坑，在基坑中設(shè)置軸線、基礎(chǔ)邊線及高程標(biāo)記。 6．1．5結(jié)構(gòu)施工放線根據(jù)已有控制網(wǎng)點(diǎn)的主軸線精確引測(cè)到各標(biāo)高面上，特別是177。 6．1 .6測(cè)量復(fù)核制度軸線位置及標(biāo)高測(cè)量由施工員投測(cè)，項(xiàng)目工程師組織施工員和質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核，主體封頂后對(duì)建筑物總標(biāo)高，總軸線進(jìn)行復(fù)核，并認(rèn)真做好記錄。建立控制網(wǎng)具備條件后，測(cè)量放線人員進(jìn)場(chǎng)的，根據(jù)建筑總平面圖要求，請(qǐng)業(yè)主單位提供坐標(biāo)點(diǎn)及標(biāo)高，依據(jù)坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，建立現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)，設(shè)立專區(qū)控制測(cè)量標(biāo)樁，控制網(wǎng)建立后，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊插上小旗，作好標(biāo)記。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，組織施工機(jī)械，設(shè)備，工具和材料進(jìn)場(chǎng)，按照平面布置圖指定位置存放，并進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。編制施工組織設(shè)計(jì)，以及材料的報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)工作。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底。三、工程施工總體流程圖測(cè)量放線建立控制網(wǎng)定位樁地錨樁安裝地錨樁偏差處理驗(yàn)收四、檢驗(yàn)批的劃分（一）材料檢驗(yàn)批的劃分測(cè)量放線劃分1個(gè)檢驗(yàn)批；地錨樁劃分2個(gè)檢驗(yàn)批；（二）施工段檢驗(yàn)批劃分測(cè)量放線劃分1個(gè)檢驗(yàn)批；地錨樁劃分2個(gè)檢驗(yàn)批；說(shuō)明：區(qū)段面積大，與監(jiān)理商量，加大檢驗(yàn)批量，這樣流水作業(yè)會(huì)加快一點(diǎn)。常規(guī)RTK技術(shù)布設(shè)控制網(wǎng)應(yīng)符合下列規(guī)定：采用RTK觀測(cè)時(shí)，建立 RTK基準(zhǔn)站網(wǎng)，RTK測(cè)量基準(zhǔn)站的作業(yè)半徑應(yīng)符合下表規(guī)定?；鶞?zhǔn)站（如下圖）接收機(jī)三腳架，架設(shè)后，無(wú)線應(yīng)進(jìn)行定向，開機(jī)前、關(guān)機(jī)后應(yīng)分別提取接收機(jī)天線的高度，二次較差應(yīng)小于3mm。移動(dòng)站跟蹤桿應(yīng)有輔助支架，氣泡應(yīng)平橋穩(wěn)定居中，作業(yè)前檢查“無(wú)線”類型輸入的正確性，并在一個(gè)已知點(diǎn)觀測(cè)，對(duì)基準(zhǔn)站進(jìn)行校核，點(diǎn)位較差應(yīng)小于50mm，然后根據(jù)需要進(jìn)行X及Y方向移動(dòng)，確定點(diǎn)位后，做好標(biāo)記。（基準(zhǔn)站作業(yè)記錄表，見(jiàn)附圖）移動(dòng)站PTK觀測(cè)應(yīng)進(jìn)行獨(dú)立觀測(cè)兩側(cè)回，每測(cè)回應(yīng)觀測(cè)定位3次，其坐標(biāo)分量較差應(yīng)小于10mm，取平均值為定位值，第二回觀測(cè)時(shí)應(yīng)對(duì)儀器系統(tǒng)進(jìn)行初始化，兩測(cè)回觀察定位坐標(biāo)分量較差應(yīng)小于20mm，并取平均值作為最后定位觀察值。PTK原始數(shù)據(jù)記錄應(yīng)包括：基準(zhǔn)站，校核站信息，觀測(cè)站坐標(biāo)值，觀測(cè)時(shí)間，儀器高，觀測(cè)精度等有關(guān)記錄。由于本項(xiàng)目地質(zhì)條件復(fù)雜，施工難度大，我司計(jì)劃所有的樁點(diǎn)都用GPS儀器進(jìn)行放線，可以有效的保證測(cè)量放線的質(zhì)量和進(jìn)度，從而有效的保證了工期。各標(biāo)高差標(biāo)在高程控制網(wǎng)中，將設(shè)計(jì)值、實(shí)際值、高差記錄下來(lái)（如下圖）。首先將鉆機(jī)頭左右、前后進(jìn)行調(diào)整，初調(diào)后用水平尺或線錘吊垂直，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行下步施工，要求樁位移＜50mm，垂直度90176。3176。三、樁機(jī)的定位各項(xiàng)工作準(zhǔn)備完畢后，將地錨樁安裝在樁機(jī)上，地錨樁與樁機(jī)用￠16的銷軸進(jìn)行連接；連接后用帶磁性水平尺校正樁機(jī)水平度與垂直度，如下圖、符合要求后進(jìn)行鉆樁。無(wú)誤后，鉆至設(shè)計(jì)所規(guī)定的深度，露出自然地面100～150mm。五、樁施工檢查單個(gè)陣列施工完畢后進(jìn)行自檢，填寫自檢表，錨樁進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)。七、打孔后孔的清理巖石或混合層打孔后，清除灰塵采用空壓機(jī)吹塵，使之孔內(nèi)無(wú)塵屑，為灌注樁做好準(zhǔn)備工作。6．2． 安全保證措施一、安全保證措施項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)承包合同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同的同時(shí)訂立安全協(xié)議治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。工傷事故、未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和組織搶救，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。1參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。1定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別排查。2參與事故隱患原因分析、處理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。2負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措施。2安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整，組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。2在施工中，要避免因構(gòu)件不合格造成斷裂、坍塌，帶來(lái)