良種肉羊養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告-在線瀏覽
2025-06-22 23:41本頁面
【正文】 成影響的最大因素,如不采取治理措施,則會污染周圍環(huán)境,同時也危害企業(yè)自身. 污染源的處理與綜合利用方案羊糞可經(jīng)過處理以供應(yīng)農(nóng)田,集中處理,統(tǒng)一運輸,防止對外界的污染.羊糞利用生物發(fā)酵技術(shù)處理,使其完全熟化,并徹底殺死有害細(xì)菌,使糞便成為無臭,:沼氣池沼氣(生產(chǎn)生活用)沼液(肥料)糞便收集前期干燥發(fā)酵后期干燥成品直接施用在肉羊養(yǎng)殖場建大型沼氣池一個,大部分羊糞,尿液經(jīng)沼氣池處理發(fā)酵,沼氣用于生產(chǎn)生活,沼液用作肥料,將生產(chǎn)過程中的小部分糞尿集中堆積,漚制,腐熟用作農(nóng)田肥料,同時小區(qū)和肉羊舍嚴(yán)格按照國家有關(guān)衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè),建立消毒室,消毒池和獸醫(yī)防疫室,嚴(yán)格控制外來人員入內(nèi).第十一章 項目組織管理與運行 項目建設(shè)組織管理 管理機構(gòu)根據(jù)良種肉羊養(yǎng)殖場具體情況,為保證項目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,本項目由項目主管單位負(fù)責(zé)全權(quán)監(jiān)督,成立有項目實施單位負(fù)責(zé)人,: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門的辦事機構(gòu),由公司有關(guān)科室,良種肉羊養(yǎng)殖養(yǎng)殖場抽調(diào)專人,:及時做好項目前期各項準(zhǔn)備工作,主要包括項目的規(guī)劃,設(shè)計,編寫,建筑材料,儀器設(shè)備及土建工程招標(biāo)等,保證項目及時開工建設(shè),按照要求竣工和順利驗收等.項目建設(shè)資金將嚴(yán)格按照國家有關(guān)部門和農(nóng)業(yè)部的有關(guān)規(guī)定及財務(wù)管理制度進(jìn)行管理和使用,做到專款專用,專帳專門管理,保證不發(fā)生擠占挪用現(xiàn)象. 建筑材料的采購,土建工程,設(shè)備的采購以及工程監(jiān)理等,全部按照農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目規(guī)定的程序,以公開招標(biāo)或邀標(biāo)形式組織進(jìn)行. 項目建設(shè)實施辦公室項目建設(shè)辦公室由項目承擔(dān)單位有關(guān)人員組成,總經(jīng)理為項目法人,:編制和審查項目建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計,項目建設(shè)管理,財務(wù)管理,物資采購管理和工程進(jìn)度管理,項目考察和論證,組織技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)和推廣工作,組織人員具體落實,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋項目建設(shè)和運行管理中的問題,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目執(zhí)行情況. 項目實施管理項目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)管理的政策和法規(guī),工程的建設(shè)本著投資少,設(shè)計合理,項目前期,工程設(shè)計,施工,設(shè)備安裝等項目工作均選擇有資質(zhì)的單位來執(zhí)行,實行項目法人負(fù)責(zé)終身制. 項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)定的實施計劃展開日常工作,及時解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題 進(jìn)度和投資的控制項目實施中,動態(tài)監(jiān)控進(jìn)度和投資,并與計劃比較,對超出工期與投資及時采取補救措施. 文檔管理對實施過程中進(jìn)行全面的文案記錄和管理分類,對重要的文檔需要報送項目實施領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員,并進(jìn)行存檔.本項目建設(shè)資金要嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)會計制度進(jìn)行管理,實行專款專用,專戶轉(zhuǎn)存,轉(zhuǎn)賬結(jié)算.資金的使用要提前做出計劃,申報主管領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo),得到批復(fù)后方可動用資金,嚴(yán)格執(zhí)行用款計劃和財務(wù)結(jié)算制,嚴(yán)禁擠占挪用,嚴(yán)格控制資金流向,未經(jīng)項目工作組長批復(fù),不得動用資金,對每批款項的流入和流出要及時做好記錄,事后要進(jìn)行確認(rèn),加強法人監(jiān)督和審計監(jiān)督. 項目生產(chǎn)經(jīng)營管理 組織機構(gòu)本項目建完后，經(jīng)營管理實行廠長負(fù)責(zé)制，實行二級管理，根據(jù)目前企業(yè)機構(gòu)的設(shè)置情況，完善企業(yè)組織機構(gòu)，企業(yè)機構(gòu)設(shè)置情況見圖121場 長財務(wù)室辦公室技術(shù)科生產(chǎn)科為調(diào)動積極性，增強責(zé)任感，提高工作
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