【正文】 進(jìn)行確認(rèn)。卸貨卸貨時(shí)使用在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的卸貨機(jī)械(塔吊等)，由專職司機(jī)操作。(2)安裝層內(nèi)的貨物存放點(diǎn)應(yīng)暫設(shè)在認(rèn)可的地點(diǎn)，而且根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的變化，如要求改變存放地點(diǎn)，應(yīng)迅速移往所指定的地點(diǎn)。(4)安裝層的貨物存放地點(diǎn)的面積應(yīng)不小于300m2。(2)保管過(guò)程中，不會(huì)因其他工序的施工而需移動(dòng)的場(chǎng)所。(4)應(yīng)選擇距安裝現(xiàn)場(chǎng)較近的地方。(6)原則上，組件應(yīng)豎放，但受場(chǎng)地等限制，亦可平放，另外，尺寸較長(zhǎng)的材料以平放為宜。(7)材料應(yīng)定期進(jìn)行清點(diǎn)和清理，并作好收發(fā)記錄。(9)定期檢查倉(cāng)庫(kù)的防火設(shè)施和防潮情況：，成品保護(hù)成品保護(hù)職責(zé)(1)班組設(shè)值班人員，執(zhí)行輪班守衛(wèi)制度，換班時(shí)間明確，堅(jiān)持誰(shuí)值班誰(shuí)負(fù)責(zé)。(3)值班人員必須恪盡職守，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定進(jìn)行值勤和巡邏，配合工地保安、門衛(wèi)防止材料和產(chǎn)品損失。(5)制定相關(guān)的項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度，如因值班人員責(zé)任所造成的產(chǎn)品損壞或丟失，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處理。(7)如其他施工單位在施工過(guò)程中損壞已安裝完成并移交后的產(chǎn)品，可協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理，合理追究其有關(guān)責(zé)任。(2)加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與土建單位的聯(lián)系，防止已安裝好的幕墻受劃傷。(4)建議總包單位在靠近安裝好的玻璃幕墻處安裝簡(jiǎn)易的隔離欄桿，避免施工人員對(duì)鋁制品、玻璃有意或無(wú)意的損壞。技術(shù)保證措施（1）基本原則1．嚴(yán)格按照施工圖紙及施工材料說(shuō)明要求進(jìn)行施工。3．嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，凡進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)與樣品相符，有條件的均需要有質(zhì)量保證書(shū)。5．做好施工樣板，經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后實(shí)施分項(xiàng)工程。2．設(shè)專人負(fù)責(zé)各單項(xiàng)施工方案及工藝卡編制，并結(jié)合施工實(shí)際，嚴(yán)格復(fù)審、跟蹤檢查。4．施工過(guò)程中，注意信息反饋，認(rèn)真積累技術(shù)資料，以便隨時(shí)修訂施工方案。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，達(dá)到文明施工、安全生產(chǎn)的目的，特制定本條例。2．進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴工作卡，沒(méi)有佩戴者嚴(yán)禁入場(chǎng)。禁止在場(chǎng)內(nèi)吵鬧、喧嘩及從事與工作無(wú)關(guān)的事情。4．施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的滅火器材，可燃、易燃物品要單獨(dú)堆放，并由專人管理，臨時(shí)用電由專職的專業(yè)人員管理、操作，禁止其他人員私拉、亂拉臨時(shí)用電。施工現(xiàn)場(chǎng)一定要懸掛警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)。3m 以上的高空作業(yè)必須系安全帶，并能正確使用勞保及安全用品；高空作業(yè)的腳手架、操作平臺(tái)應(yīng)穩(wěn)固、可靠；正確使用人字梯。8．各工種應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互尊重，有矛盾時(shí)應(yīng)本著友好協(xié)商、謙讓合作的態(tài)度處理。1 成立質(zhì)量管理小組我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，巡查員、三個(gè)工程段長(zhǎng)和電路班長(zhǎng)為小組成員。2．掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。4．發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。6．各段長(zhǎng)互相交流經(jīng)驗(yàn)，定期召開(kāi)段長(zhǎng)會(huì)議。8．對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，對(duì)應(yīng)項(xiàng)有隱蔽工程檢查的，需通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、政府質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料的整理。10．質(zhì)量檢查的流程班組自檢→段長(zhǎng)檢查→下工序班組交接檢查→質(zhì)量管理小組終檢→下工序可以開(kāi)始。2 技術(shù)交底制度我項(xiàng)目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底制度。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：1．設(shè)計(jì)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3．技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立。在施工中，施工工人在一時(shí)之間忘記怎么做時(shí)，交底資料就能及時(shí)有效地幫助解決問(wèn)題，做到防患于未然。執(zhí)行交接制度，便于檢查本工序，服務(wù)下工序，保護(hù)工序成品，明確責(zé)任。由技術(shù)部管理人員輪流值班全工序過(guò)程監(jiān)制，不得有誤。必須從以下措施人手。建立“樣板制度”是一個(gè)確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，又是培訓(xùn)施工隊(duì)伍的一種形式。2 實(shí)行班組自檢制度1．分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。3．為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織三道工序班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查活動(dòng)，檢查結(jié)果做書(shū)面記錄，有問(wèn)題馬上整改。3 建立巡查制度1．質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上協(xié)助本班組長(zhǎng)及時(shí)解決，并做好筆記?，F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整。4．對(duì)質(zhì)檢員的工作要有獎(jiǎng)罰制度，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢員要向項(xiàng)目部書(shū)面檢討，對(duì)工作成績(jī)顯著者，要進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依據(jù)。為保證工期、質(zhì)量和安全，對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng)，不合格者罰，重則退場(chǎng)。6 質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度1．項(xiàng)目部召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問(wèn)題產(chǎn)生的原因。3．召集其他工段段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，以本事故作為借鑒，杜絕在其余工段發(fā)生同類事故，再次強(qiáng)調(diào)要確保質(zhì)量。所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時(shí)間，以免過(guò)度勞累造成安全事故，工人禁止日夜連續(xù)作業(yè)。3．由專門電工負(fù)責(zé)夜班加班電工作業(yè)，加班前提前15 分鐘布置好照明設(shè)施，其照度必須滿足操作要求。5．項(xiàng)目部管理層每晚有專人值班，及時(shí)處理各種突發(fā)事情。7．保證工人的夜餐供應(yīng)。質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量承諾優(yōu)良。為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司質(zhì)量體系的要求，特建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。② 執(zhí)行項(xiàng)目部《技術(shù)設(shè)計(jì)保障體系》、《對(duì)材料品質(zhì)的控制措施》、《對(duì)工人素質(zhì)的控制策略》、《交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施》、《施工過(guò)程的質(zhì)量控制體系》。④ 執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的要求。3 質(zhì)量管理① 我公司已建立起了一套行之有效的質(zhì)量保證體系，它覆蓋了質(zhì)量控制的方方面面，沒(méi)有死角。②為了保證工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行，我們還制訂了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制，制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③ 質(zhì)量記錄：為控制施工質(zhì)量，并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有可追溯性，我公司在質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制定了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫(xiě)格式和程序。④ 檢查：我們?cè)谫|(zhì)量保證體系中制訂了嚴(yán)格的分級(jí)檢查制度。發(fā)現(xiàn)施工中的不合格項(xiàng)，除立即整改外，還要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，避免類似事情再次發(fā)生。⑥材料質(zhì)量的控制。4 有關(guān)分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)方法，見(jiàn)施工方案。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。③材料來(lái)源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向，例如專業(yè)廠家定購(gòu)，市場(chǎng)采購(gòu)等。3 材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。在進(jìn)材料過(guò)程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。裝飾材料的堆放方式：① 石材、玻璃堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。③ 制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。例如裝飾構(gòu)建、不銹鋼線條、玻璃等在專業(yè)廠家定做好、包裝好，再到現(xiàn)場(chǎng)安裝。 對(duì)工人素質(zhì)的控制措施1 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。4 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。6 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。2 、 計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施1 璃幕墻組、鋁塑板干掛組、塑鋼窗戶、玻璃門窗組從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多是安徽、江蘇工人，有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)5％工資額獎(jiǎng)金；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止；不能一次通過(guò)驗(yàn)收的，沒(méi)有獎(jiǎng)金。同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)(由監(jiān)理工程師確認(rèn))獎(jiǎng)勵(lì)5 元／m2，直接發(fā)放給工人。做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，扣罰工資20％。3 對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求1．為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。一幅墻面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，扣罰工資20％。（2） 木工技術(shù)水平要求1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。3)熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。如粘貼各種裝飾板面等。6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。3． 金屬工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙。(3)熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。(7)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。2)懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。4)熟悉各種涂料的品種及性能。6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。4．電工技術(shù)水平要求 (1)看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。（4）放線員技術(shù)水平要求(1)熟悉裝飾、安裝施工圖紙。(3)熟悉墨線操作方法。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。 工具的保管、發(fā)放、維修保障措施，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。 名和保管員2 名。 分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時(shí)保養(yǎng)。(三)進(jìn)度控制方法1．投入足夠的、高性能的機(jī)械設(shè)備組織施工；2．選派精干的管理人員與熟練的技術(shù)工種組織施工，熟練、過(guò)硬、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，是高速、優(yōu)質(zhì)地完成裝飾工程的基礎(chǔ)。安排施工工序時(shí)，應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。(四)進(jìn)度控制措施1．組織措施——落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。3．合同措施——對(duì)各班組簽訂的合同工期應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。這里包括兩部分，一是業(yè)主的付款計(jì)劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。(五)影響施工進(jìn)度的外部因素本條屬非我們能控制的因素，僅向業(yè)主逐一提示。2．設(shè)計(jì)變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更。工期進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程的施工圖，以及該工程的內(nèi)容，我項(xiàng)目部將本標(biāo)段的施工總工期定為50 天，爭(zhēng)取提前竣工，將科學(xué)合理安排人力、物力，精心組織施工。綜合本工程特點(diǎn)及實(shí)際工程量，我公司項(xiàng)目部特組織以下專業(yè)工種，用于本工程標(biāo)段施工：專業(yè)工種需要人數(shù)最高人數(shù)裝飾工人110 150土建工人1520壯工815電工33工程安全施工、環(huán)保具體措施安全施工、環(huán)保措施：(1)操作前檢查腳手架和跳板是否搭設(shè)牢固，高度是否滿足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之處應(yīng)及時(shí)修整。(3)頂棚高度超過(guò)3m 應(yīng)設(shè)滿堂紅腳手架，跳板下應(yīng)安裝安全網(wǎng)。(5)在兩層腳手架上操作時(shí)，應(yīng)盡量避免在同一垂直線上工作。禁止搭設(shè)飛跳板。(7)工人操作必要時(shí)應(yīng)戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶。機(jī)械操作人員必須培訓(xùn)持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)一切機(jī)械設(shè)備，非操作人員一律禁止亂動(dòng)。(10)選擇材料時(shí)，必須選擇符合國(guó)家規(guī)定的材料。(12)施工現(xiàn)場(chǎng)必須工完場(chǎng)清。(13)有噪聲的電動(dòng)工具應(yīng)在規(guī)定的作業(yè)時(shí)間內(nèi)施工，防止噪聲污染、擾民。(15)高處安裝玻璃時(shí)，檢查架子是否牢固。～70 186。嚴(yán)禁兩人同時(shí)站在一個(gè)梯子上作業(yè)。嚴(yán)禁上下兩層、垂直交叉作業(yè)。(17)作業(yè)時(shí)，不得將廢棄的玻璃亂仍，以免傷害到其他作業(yè)人員。上下傳遞工具物件時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。(20)搬運(yùn)及裁切玻璃、安裝玻璃門時(shí)，應(yīng)注意防止割破手指或身體其它部位。(22)電器設(shè)備應(yīng)有接地、接零保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)電工應(yīng)持證上崗，非維護(hù)電工不得亂接電源。(24)施工時(shí)必須按施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底施工。(26)操作時(shí)應(yīng)注意對(duì)窗戶玻璃的保護(hù)，以免發(fā)生意外。(28)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有嚴(yán)禁煙火安全標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職安全員監(jiān)督保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)明火。剩余油漆不準(zhǔn)亂倒，應(yīng)收集后集中處理。(31)涂刷作業(yè)時(shí)操作工人應(yīng)配戴相應(yīng)的保護(hù)設(shè)施如：防毒面具、口罩、手套等。施工方案（一）幕墻工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ 102—96)；《點(diǎn)支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程》(CECS127：2001)；《建筑幕墻》(JG 3035)；《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》(中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版，陳建東主編)；《建筑幕墻工程手冊(cè)》(中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版，趙西安編著)；《幕墻工程施工手冊(cè)》(中國(guó)計(jì)劃出版社)。(2)玻璃幕墻面板為玻璃的建筑幕墻。(4)半隱框玻璃幕墻金屬框架豎向或橫向構(gòu)件顯露在面板外表面的有框玻璃幕墻。(6)全玻幕墻由玻璃板和玻璃肋構(gòu)成的玻璃幕墻。(8)玻璃面板玻璃幕墻中直接承受外部作用并將其傳遞給支承結(jié)構(gòu)的玻璃板材。它由連接件和爪件組成。(11)組合幕墻由玻璃、金屬、石材等不同面板組成的建筑幕墻。小于90186。(13)單元式建筑幕墻將面板、橫梁、立柱在工廠組裝為幕墻單元，以幕墻單元形式在現(xiàn)場(chǎng)完成安裝施工的有框幕墻。(15)硅酮結(jié)構(gòu)密封膠玻璃幕墻中用于玻璃與金屬構(gòu)件、玻璃板與玻璃板、玻璃板與玻璃肋之間結(jié)構(gòu)用的硅酮粘結(jié)材料，簡(jiǎn)稱硅酮結(jié)構(gòu)膠。(17)雙面膠帶控制結(jié)構(gòu)膠的設(shè)計(jì)位置和截面尺寸用的雙面涂膠的聚胺基甲酸乙脂和聚乙烯低發(fā)泡材料。(19)相容性黏結(jié)密封材料之間或與其他材料接觸時(shí)，相互不產(chǎn)生有害物理、化學(xué)反應(yīng)的性能。(2