倉儲保管ppt課件-在線瀏覽
2025-06-22 22:55本頁面
【正文】 3 （二）自動化倉庫的優(yōu)點(diǎn) 立體倉庫能大幅度增加倉庫高度，充分利用倉庫面積與空間，減少占地面積。 提高倉庫管理水平。自動化倉庫的信息系統(tǒng)可以方便地融入到整個企業(yè)資源管理系統(tǒng)中，使企業(yè)物流更為合理化，減少了非增值物流過程。 采用自動化技術(shù)后，立體倉庫能適應(yīng)黑暗、有毒、低溫等特殊場合的需要。 19 （ 三） 自動化倉庫的分類 按貨架高度分類 按貨架構(gòu)造分類 按建筑物構(gòu)造分類 按立體倉庫裝取貨物機(jī)械種類分類 按操作方式分類 按功能分類 20 第三節(jié) 庫存及其控制方法 一、庫存的作用 （一）庫存的積極作用 維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定 維持生產(chǎn)的穩(wěn)定 平衡企業(yè)物流 平衡流通資金的占用 （二）庫存的消極作用 占用企業(yè)大量資金 增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本 掩蓋了企業(yè)眾多管理問題 21 二、庫存的分類 （一）按其在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài)分類 庫存可分為原材料庫存、在制品庫存、維修庫存和產(chǎn)成品庫存 （二）按庫存的作用分類 庫存可分為周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、調(diào)節(jié)庫存和在途庫存 （三）按用戶對庫存的需求特性分類 庫存可分為獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存 22 三、庫存管理的目標(biāo) （一）成本最低 （二）保證程度最高 （三）不允許缺貨 （四）限定資金 （五）快捷 23 三、庫存管理的目標(biāo) （一）成本最低 （二）保證程度最高 （三）不允許缺貨 （四）限定資金 （五）快捷 24 四、庫存成本 （一） 購買成本 （二） 訂貨成本 （三） 儲存成本 （四） 缺貨成本 25 四、庫存成本 （一） 購買成本 （二） 訂貨成本 （三） 儲存成本 （四） 缺貨成本 26 五、庫存控制方法 （一） ABC分類法 ABC分類法的基本思想 ABC分類法是為了使有限的時間、資金、人力、物力等企業(yè)資源能得到更有效的利用，將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存（ A類）、一般重要的庫存（ B類）和不重要的庫存（ C類）三個等級，將管理的重點(diǎn)放在重要的庫存物資上，進(jìn)行分類控制和管理，即依據(jù)庫存物資的重要程度不同，分別進(jìn)行不同的管理。 28 （二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 EOQ模型的基本假設(shè)： (1)需求率已知，為常量，年需求量以 R表示，單位時間需求率以 r表示 (2)一次訂貨量無最大最小限制 (3)采購、運(yùn)輸均無價格折扣 (4)訂貨提前期已知，為常量 (5)每次訂貨成本、單件儲存成本和單價固定不變 (6)維持庫存費(fèi)是庫存量的線性函數(shù) (7)補(bǔ)充率為無限大，全部訂貨一次交 (8)不允許缺貨 (9)采用固定量系統(tǒng) 29 簡單 EOQ模
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1