骨干教師培養(yǎng)方案-在線瀏覽
2025-06-21 22:09本頁面
【正文】 動(dòng)作用的骨干教師隊(duì)伍，進(jìn)一步加大骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長(zhǎng)，根據(jù)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的需要，以“讓教師與時(shí)代一起進(jìn)步，讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支專兼結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型汽修專業(yè)骨干教師隊(duì)伍，為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)，熟悉掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，提高教學(xué)基本技能。,使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學(xué)觀念、專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能和科研能力等方面得到全面提高, 成為我校教學(xué)科研能力和教學(xué)示范能力的典范。,重視教育教學(xué)科研活動(dòng),能獨(dú)立完成各自學(xué)科教育教學(xué)中的研究課題和教改實(shí)驗(yàn)。教師師德水平明顯提高，普遍樹立現(xiàn)代職業(yè)教育理念、具備運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力。省市級(jí)職業(yè)教育師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地達(dá)到2個(gè)、教師企業(yè)實(shí)踐單位達(dá)到5個(gè)，省級(jí)基地和企業(yè)實(shí)踐單位進(jìn)一步優(yōu)化布局、突出特色。具有職業(yè)教育特色的教師培養(yǎng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和課程體系基本形成。教師資格、職務(wù)（職稱）、編制等制度改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，培養(yǎng)培訓(xùn)制度全面加強(qiáng)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，滿足教師專業(yè)化發(fā)展要求的管理制度全面建立。，并熟悉相關(guān)課程的內(nèi)容；勝任與專業(yè)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和組織與指導(dǎo)工作。，發(fā)揮示范帶頭作用；承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。（二）專業(yè)實(shí)踐能力，獲職業(yè)資格證書或相應(yīng)技術(shù)等級(jí)證書；，并有一定的專業(yè)實(shí)踐及創(chuàng)新能力。（三）業(yè)務(wù)研究能力，主動(dòng)承擔(dān)一般教師、年輕教師的培養(yǎng)工作，特別是對(duì)年輕教師的幫助和提高。、發(fā)表。，到2014年底，二級(jí)（技師）及以上證書獲得者占汽修專業(yè)教師總數(shù)40%以上，三級(jí)（高級(jí)）及以上證書獲得者占汽修專業(yè)教師總數(shù)80%以上，并且各專業(yè)方向兼顧合理。每學(xué)期撰寫骨干教師工作總結(jié)，主動(dòng)配合學(xué)校對(duì)骨干教師的考核。學(xué)校建立在職教師培訓(xùn)制度,專業(yè)教師每年必須有一個(gè)月到相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐。、省級(jí)專業(yè)骨干教師培訓(xùn)這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)專業(yè)教師的培訓(xùn)，不定期聯(lián)系具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)有關(guān)教師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，利用假期對(duì)在職教師進(jìn)行培訓(xùn)或開設(shè)專題講座。，組織開展教學(xué)研
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