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工程的項(xiàng)目部績效考核方案設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2025-06-21 00:55本頁面
  

【正文】 效考核組織①考核小組由總經(jīng)理或其授權(quán)人、工程公司主管和人力資源部組成。②考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核和獎(jiǎng)懲的歸口管理部門是公司工程部。于日前將考核結(jié)果報(bào)人事部備案。月度考核即每月進(jìn)行一次,考核工程部人員當(dāng)月的工作業(yè)績情況。10日。1~12考核實(shí)施時(shí)間為下一年度月10月日。70%;工作能力占10%。其具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見附表:工程部項(xiàng)目主管月度績效考核表被考核人姓名 職位 部門考核人姓名 職位 部門考核指標(biāo) 權(quán)重 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 初評(píng)復(fù)核工作業(yè)績 業(yè)務(wù)指標(biāo)精彩文檔工程業(yè)務(wù)承接數(shù)量10%管理指標(biāo)精彩文檔客戶跟蹤2%工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率2%催取進(jìn)度款標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)加分。33~5分。分。工程質(zhì)量符合項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)。5考核期內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為:區(qū)標(biāo)加分,市標(biāo)加分,省標(biāo)加分。以工程項(xiàng)目方提供的每月的《意見建議表》為標(biāo)準(zhǔn)。111①材料利用率應(yīng)在分。1~3①80%為標(biāo)準(zhǔn)、雙包催取每超出加分。分。根據(jù)合同條款,清包和雙包結(jié)算款分別在個(gè)月和個(gè)月后結(jié)清。1~5每遞減扣分。完成加分,由于主管原因未及時(shí)跟上扣分。111~3(有效投訴指甲方對(duì)主管人員交底后拒不執(zhí)行時(shí)發(fā)生的投訴)考核期內(nèi)工程施工安全事故(包括工地員工斗毆)。1~51~5無安全事故加實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案發(fā)生的次數(shù) 1(安全事故分三個(gè)等級(jí),一般扣1~35萬以上扣分)①5%分析判斷能力5%靈活應(yīng)變能力4%日常行為規(guī)范3%但對(duì)其他相關(guān)知識(shí)了解不多②較弱,不能及時(shí)地做出正確的分析與判斷②較強(qiáng),能對(duì)復(fù)雜的問題進(jìn)行分析和判斷,但不能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中來④能較清晰地表達(dá)自己的想法②能有效地化解矛盾④思想比較保守,應(yīng)變能力較弱②應(yīng)變能力較強(qiáng),能根據(jù)客觀環(huán)境的變化靈活地采取相應(yīng)的措施①100%,得滿分,遲到一次扣分(3月度累計(jì)遲到三次以上者,該項(xiàng)得分為1工作馬虎,不能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真②自覺地完成工作任務(wù)且對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)④日期: 簽字:指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來源1 工程質(zhì)量優(yōu)良率 年度 工程部2 項(xiàng)目成本預(yù)算階段執(zhí)行評(píng)4 客戶有效6工程部考核期內(nèi)各工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故的總數(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)初評(píng)復(fù)核部門工作計(jì)劃完成率 15%考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá)5%該項(xiàng)扣分。100%。5%扣分。100%。2工程竣工驗(yàn)收一次性通過率達(dá)每遞減2工作指標(biāo)精彩文檔催取進(jìn)度款6%決算余款按時(shí)催取完成2②年度按合同催款每低于2考核期內(nèi)工程質(zhì)量合格率達(dá)分,出現(xiàn)不合格該項(xiàng)不得分。單位工程利潤按元/㎡為標(biāo)準(zhǔn)。元/㎡扣分,㎡扣分,㎡扣分,14項(xiàng)目成本預(yù)算階段執(zhí)行評(píng)估報(bào)告提交及時(shí)每遞減1跟住老客戶每接住一個(gè)業(yè)務(wù)加分,②1新客戶開發(fā) 3% 考核期內(nèi)每增加一個(gè)新客戶,加分工程安全事故發(fā)生的次數(shù) 2%①2②1客戶有效定性客戶對(duì)工程質(zhì)量或工程進(jìn)度有效投訴的次數(shù)出現(xiàn)一次,扣除該項(xiàng)分。2%100%。10%該項(xiàng)扣1因個(gè)人原因
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