【摘要】目錄一、重點(diǎn)辦物業(yè)概況 4二、管理理念 4(一)、核心管理理念 41、服務(wù)理念 4(二)、管理模式 4(三)、質(zhì)量目標(biāo) 5三、重點(diǎn)辦重要領(lǐng)導(dǎo) 5四、廣電重要領(lǐng)導(dǎo) 7(一)、集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo) 7(二)、物業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo) 7五、公司企業(yè)文化 8六、保安部崗位配置及職責(zé) 9(一)、崗位說(shuō)明 91、人員編制 92、保安布崗 93、巡
2025-05-24 05:36
【摘要】----第一課為什么工作?-v/M4E'_,V5_(D.J對(duì)于在社會(huì)上工作的人來(lái)說(shuō),那些對(duì)自己的未來(lái)滿懷希望、為理想而奮斗的人和那些只是為了每個(gè)月能拿到薪水養(yǎng)活自己的人,在工作中的表現(xiàn)肯定是截然不同的。換句話說(shuō),對(duì)待工作的態(tài)度,決定了一個(gè)人在工作中的表現(xiàn)。9c1o(l&J0V-B.
2024-08-14 12:56
【摘要】Training開(kāi)元酒店培訓(xùn)經(jīng)理初級(jí)教材●開(kāi)元國(guó)際酒店管理公司人力資源部編制(內(nèi)部使用)●目錄A. 第一部分基礎(chǔ)篇 2第一節(jié)培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé) 2第二節(jié)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理的全新認(rèn)識(shí) 4第三節(jié)正確評(píng)估自己 6B. 第二部分培訓(xùn)經(jīng)理必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí) 10第一章不可不知的培訓(xùn)理論 10第一節(jié)
2025-05-24 04:03
【摘要】Training開(kāi)元酒店培訓(xùn)經(jīng)理初級(jí)教材●開(kāi)元國(guó)際酒店管理公司人力資源部編制(內(nèi)部使用)●目錄A. 第一部分基礎(chǔ)篇 1第一節(jié)培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé) 1第二節(jié)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理的全新認(rèn)識(shí) 1第三節(jié)正確評(píng)估自己 1B. 第二部分培訓(xùn)經(jīng)理必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí) 1第一章不可不知的培訓(xùn)理論 1第一節(jié)什
【摘要】酒店前廳部案例前臺(tái)服務(wù)態(tài)度案例9月19日,熟客梁先生早上入住8431房,一切手續(xù)辦完后,客人問(wèn)前臺(tái)服務(wù)員于次日2:00PM退房可不可以,服務(wù)員答不可以,客人再問(wèn)一次,服務(wù)員再答不可以,客人再三問(wèn),服務(wù)員再三答不可以,雙方爭(zhēng)執(zhí)不下,而吵起來(lái)。以至于出動(dòng)客房部經(jīng)理、酒店總監(jiān),才讓客人的怒氣平息??腿嗽陔x店時(shí)對(duì)保安說(shuō):你們酒店前
2025-02-24 19:36
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五:指派問(wèn)題問(wèn)題的提出?指派問(wèn)題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問(wèn)題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問(wèn)題。?其他變異問(wèn)題?對(duì)于求接受的配置(某個(gè)人不能完成某項(xiàng)任務(wù))等最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可特殊指派問(wèn)題,對(duì)于效率矩陣通過(guò)適當(dāng)變換使得
2025-04-13 16:10
【摘要】2022年綜合經(jīng)理培訓(xùn)教材目錄第一部分法律知識(shí)應(yīng)用技巧第一節(jié)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)落實(shí)和管理要求第二節(jié)汽車(chē)加氣站建設(shè)的法律問(wèn)題分析第三節(jié)勞動(dòng)用工法律適用實(shí)務(wù)操作技巧第四節(jié)燃?xì)庑袠I(yè)法律法規(guī)及適用第五節(jié)其他管理要求與經(jīng)驗(yàn)分享第二部分法務(wù)管理技能要求第一節(jié)法務(wù)管理資源介紹第二
2025-05-31 22:52
【摘要】投訴的性質(zhì)、處理投訴的目的?任何酒店投訴都不可避免?關(guān)鍵在于我們要善于把投訴的消極面轉(zhuǎn)化成積極面,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,防止投訴的再次發(fā)生。?目的是使因客人投訴而造成的傷害減少到最低程度,最終使客人滿意。目錄投訴產(chǎn)生的原因與正確認(rèn)識(shí)1處理投訴的原則2受理客人投訴的程序與技巧3第一節(jié)投訴產(chǎn)
【摘要】第一篇:2012年安全培訓(xùn)教材 安全培訓(xùn)材料 鋼達(dá)集團(tuán)裝卸隊(duì) 企業(yè)安全教育一般分為三級(jí)安全教育、日(經(jīng))常性安全教育、特殊工種的專門(mén)教育、復(fù)工安全教育等形式。而三級(jí)安全教育制度是企業(yè)安全教育的基...
2024-11-09 12:41
【摘要】QC部培訓(xùn)教材目錄第一章工作紀(jì)律第二章工作職責(zé)第三章抽樣檢驗(yàn)常識(shí)第四章玩具安全標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第五章ISO系列標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第六章五金IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第七章電子IQC1.工作指引2.電子常識(shí)第八章膠件IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第九章木器QC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)3.
2025-05-24 03:54
【摘要】第一篇:2018年酒店保安部工作目標(biāo) 濉溪福田辰茂酒店2018年保安部工作目標(biāo)(20171225) 2018年酒店保安部工作目標(biāo) 2018年保安部工作將從日常管理、安全保衛(wèi)、設(shè)施設(shè)備管理及培訓(xùn)工...
2024-10-28 23:24
【摘要】27/27戴德梁行顧問(wèn)(深圳)公司保安消防培訓(xùn)資料第一章:防火檢查消防工作是物業(yè)管理工作的一個(gè)內(nèi)容,盡管火災(zāi)的發(fā)生是由各種原因造成的,但是這是可以預(yù)防的,并且預(yù)防火災(zāi)是一項(xiàng)只能做好,不能做壞的工作。否則,將會(huì)有嚴(yán)重后果和不堪設(shè)想的損失。所以,要求我們值班員做到:“懂本崗位(責(zé)任區(qū))火災(zāi)危險(xiǎn)性和火災(zāi)
2025-05-20 00:03
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)分析及案例一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)表分析站在不同角度,會(huì)有不同的要求和關(guān)注重點(diǎn)。但一般都包括以下基本能力分析和判斷。(一)償債能力分析1、短期償債能力分析即企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力,反映企業(yè)日常償付到期債務(wù)的實(shí)力,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要標(biāo)志,受到投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商等的特別關(guān)注。
2024-08-04 13:44
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688,豆丁網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒(méi)有找到,請(qǐng)告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。昵稱:紅楓,,歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議,非常感謝您的光臨,謝謝!!客房部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)教材 第一節(jié)客房部崗位職責(zé)認(rèn)知 客房部主要崗位職責(zé) 一、客房部各部
2025-05-27 01:33