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畢業(yè)論文農(nóng)村信用社小額貸款存在的問(wèn)題及對(duì)策-在線瀏覽

2025-01-03 08:33本頁(yè)面
  

【正文】 how to make microcredit loans for farmers to propose a solution proposal.。 農(nóng)村信用社開(kāi)辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村 (鎮(zhèn) )工作,是我國(guó)農(nóng)村信貸管理制度的重大改革,是為民辦好事、辦實(shí)事的具體體現(xiàn)。但農(nóng)村信用社在農(nóng)戶小額信用貸款中還存在一些問(wèn)題,約束著農(nóng)戶小額信用貸款作用的進(jìn)一步發(fā)揮,需要采取有效措施加以解決。 在動(dòng)作過(guò)程中主要存在以下問(wèn)題。而對(duì)農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō),投入資金的安全性、效益性和流動(dòng)性是首要考慮的因素,由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)、低收入,導(dǎo)致農(nóng)村信用社往往會(huì)高估農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)“懼貸”現(xiàn)象,而農(nóng)戶由于對(duì)市場(chǎng)信息缺乏了解,缺少對(duì)市場(chǎng)前景的判斷能力,往往會(huì)低估農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)“盲貸”現(xiàn)象,二者的矛盾將使有限的小額信貸資金難以發(fā)揮效用。信譽(yù)低者偏好賴賬,發(fā)展?jié)摿π〉霓r(nóng)戶對(duì)資金需求大,需求最急切,有些農(nóng)戶在簽約前會(huì)隱瞞自己的信息。此外,由于部分地方政府的“短視”,有些地方對(duì)信用村的建立做表 面文章。 (三)農(nóng)民認(rèn)識(shí)上的偏差,使農(nóng)戶小額信用貸款的道德風(fēng)險(xiǎn)更為突出 目前在農(nóng)村,還有一些農(nóng)民認(rèn)為,農(nóng)戶小額信用貸款既是“支農(nóng)”的,又是“扶貧”的,是國(guó)家無(wú)償提供給農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),還不還都無(wú)所謂。有償還能力的也不主動(dòng)還款。分散放貸,固然是分散了一定的風(fēng)險(xiǎn)。 (五)操作方式局限,信貸隊(duì)伍力量薄弱 1.貸款目標(biāo)群體選擇缺陷 。一方面,農(nóng)戶小額信用貸款規(guī)定發(fā)放的對(duì)象是有信譽(yù)的農(nóng)戶,但是,就目前的情況來(lái)說(shuō),信用社不良貸款比例較高,與農(nóng)戶的信譽(yù)有關(guān)。 2.貸款期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對(duì)較長(zhǎng)的周期不一致 。 3.農(nóng)村信用社管 理農(nóng)戶小額信用貸款力量薄弱 。 (六) 農(nóng)戶小額信用貸款的推廣缺乏足夠動(dòng)力 由于農(nóng)戶小額信用貸款面對(duì)的是千家萬(wàn)戶,規(guī)模較小,只能解決農(nóng)戶一般性的生產(chǎn)、生活資金困難。同時(shí),部分農(nóng)村信用社長(zhǎng)期貸款壘大戶形成的慣性思維難以及時(shí)轉(zhuǎn)換。貸款利率較高,也影響了農(nóng)戶借款的積極性。但信用社在執(zhí)行過(guò)程中,過(guò)多考慮自身的利益,圖方便管理,采取“一刀切”的做法,不管是農(nóng)戶小額信用貸款,還是其他貸款,都按上浮 40% 的利率執(zhí)行,不符合農(nóng)戶小額信用貸款利率規(guī)定,也損害了農(nóng)戶的切身利益,影響了農(nóng)戶借款的積極性。以塑造農(nóng)民信用為根本,致力于建立農(nóng)戶信用體系,以信用保障貸款的安全,以安全保障農(nóng)戶 小額信用貸款經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的充分發(fā)揮??梢越梃b國(guó)內(nèi)外小額貸款扶貧的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以自然村為單位,建立村貸款中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)散落于民間的關(guān)于農(nóng)民個(gè)人資信狀況信息的利用。通過(guò)村中心,就可以甄別貸款人類型,剔除掉游手好閑、好逸惡勞、不講信用、違法亂紀(jì)、不講民間道德的人,而且對(duì)農(nóng)戶貸到款后的行為選擇也可以進(jìn)行充分而有效的民間監(jiān)督。同時(shí),農(nóng)村信用社應(yīng)不斷完善現(xiàn)有的農(nóng)戶檔案,以自然村為單位,一戶一檔,詳細(xì)記錄農(nóng)戶用款、還款情況,為做好農(nóng)戶信用評(píng)估和有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。在這種制度框架下,通過(guò)長(zhǎng)期交易對(duì)象的相互監(jiān)督,農(nóng)戶和信用社之間的信息結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,信用社間接地有限介入農(nóng)戶生產(chǎn)過(guò)程,減少了信用社的成本。 (二) 充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨支部 村委會(huì)的作用,推進(jìn)信用村 (鎮(zhèn) )建設(shè) 傳統(tǒng)的支農(nóng)貸款的發(fā)放一般都是信用社“孤軍作戰(zhàn)”,在貸款發(fā)放的“量”和“面”上都存在極大的局限性,這也是農(nóng)民貸款難的原因之一 ,同時(shí)也造成了農(nóng)村信用社自主發(fā)放貸款與發(fā)揮地方黨政組織作用的矛盾,不同程度存在著農(nóng)村信用社“獨(dú)撐門(mén)面”和行政干預(yù)貸款等現(xiàn)象。同時(shí),也 要求農(nóng)民群眾充分依靠黨支部、村委會(huì),與他們保持聯(lián)系,有困難及時(shí)向他們反映,使信用社、基層黨支部、村委會(huì)和農(nóng)民緊密聯(lián)系,極大地提高農(nóng)民的信用意識(shí),逐步加強(qiáng)“守信光榮,失信可恥”的觀念,必將產(chǎn)生農(nóng)民增收,信用社增盈的效果,促進(jìn)信用村 (鎮(zhèn) )的建設(shè),也促進(jìn)農(nóng)村精神文明和先進(jìn)文化的建設(shè)。農(nóng)村信用社要認(rèn)真做好貸前調(diào)查工作,深入農(nóng)村及時(shí)了解農(nóng)戶的資金需求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。 2.建立農(nóng) 業(yè)信息預(yù)測(cè)體系和貸款保障機(jī)制,有效地防范貸款風(fēng)險(xiǎn) 。自然災(zāi)害是不 以人的意志為轉(zhuǎn)移的,而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)存在著許多人為因素,要由地方政
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