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山海關(guān)歡樂海洋公園策劃-在線瀏覽

2025-06-18 07:42本頁面
  

【正文】 游。休閑旅游階段是近幾年才漸漸普及的,最顯著的現(xiàn)象就是“五一”、“十一”黃金周?! 〉谌齻€(gè)是正在形成中的未來階段,特點(diǎn)是注重景點(diǎn)的文化內(nèi)涵和人文內(nèi)涵的挖掘,進(jìn)一步提升了游客在精神層面的體驗(yàn)和感受,其背后的經(jīng)濟(jì)意義更不可小視:不僅可提高游客的忠誠度,而且將帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)、休閑、娛樂等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 華僑城模式和宋城模式已經(jīng)成為行業(yè)成功實(shí)踐者?! ∷羞@些因素提醒我們:我國旅游行業(yè)將面臨著新旅游市場競爭格局的轉(zhuǎn)變,正處于關(guān)鍵的歷史發(fā)展時(shí)期?! ≡靥げ骄褪峭瞬?,物競天擇,自然界的規(guī)律也是企業(yè)的生存規(guī)律。它是我國北方經(jīng)濟(jì)目前最活躍的地區(qū),是我國對(duì)外開放的窗口和對(duì)外貿(mào)易的重要基地之一,在全國經(jīng)濟(jì)的整體格局中占有重要地位。樂島身處北京、秦皇島、承德這一大旅游金三角上,同時(shí)又分別與山海關(guān)、北戴河構(gòu)成秦皇島旅游小金三角?!氨贝骱勇糜巍币殉蔀閲鴥?nèi)旅游業(yè)的知名品牌。但隨著近十多年的發(fā)展,北戴河和山海關(guān)旅游面臨最大的問題就是美譽(yù)度下降,品牌嚴(yán)重老化,具有明顯的從成熟期走向衰退期的特征。  洞察世界先進(jìn)主題公園  香港迪斯尼樂園:  香港迪斯尼樂園的啟動(dòng),在40年來,預(yù)計(jì)為香港帶來的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1480億元,將帶動(dòng)香港旅游業(yè)乃至酒店、餐飲、零售、交通、建筑等相關(guān)行業(yè),可確保香港經(jīng)濟(jì)的持續(xù)復(fù)蘇和增長。   韓國樂天:  樂天世界是漢城市中心一個(gè)超大型、綜合性的娛樂場所,結(jié)合了休閑、娛樂、購物、教育與文化的國際性度假圣地,是全世界最大的室內(nèi)游樂場,樂天帶動(dòng)了漢城乃至韓國整體旅游市場的發(fā)展。 “一步邁進(jìn)歷史,一天游遍中華”是該景點(diǎn)的口號(hào),錦繡中華最為中國最早的主題公園,全面帶動(dòng)了深圳旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并通過景區(qū)來運(yùn)作中國第一家景觀地產(chǎn)--華僑城,通過“營城造市,景觀先行,住宅跟進(jìn),綜合運(yùn)行,全面增值 ”的發(fā)展模式,在深圳獲得了極大成功。缺乏品牌個(gè)性和文化底蘊(yùn)的主題公園,發(fā)展幾年后就成為了當(dāng)?shù)氐慕ㄖH诼糜危^光-休閑-度假-地產(chǎn)五個(gè)發(fā)展層次的復(fù)合旅游模式,將成為中國未來主題公園的發(fā)展趨勢,并以城市運(yùn)營商的角色發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。效益的增長不是算術(shù)級(jí)數(shù),也不是幾何級(jí)數(shù),而是原子裂變級(jí)數(shù)。  那么,如何確立樂島的靈魂和品牌基因呢?  毫無疑問,首先我們要從樂島中找到亮點(diǎn),并賦予足夠的內(nèi)涵支持和聚集足夠的動(dòng)力使樂島旅游品牌內(nèi)涵向前飛躍?! ∏鼗蕧u北戴河作為我國有名的“夏都”,通過“大格局”的秦皇島城市定位,從而引伸到樂島的定位,把樂島打造成秦皇島旅游景點(diǎn)的代表作。  有影響力的主題公園是城市形象的標(biāo)志和代表。  樂島,就要打造成代表世界先進(jìn)海洋娛樂經(jīng)濟(jì)的龍頭,使之成為秦皇島乃至環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶休閑經(jīng)濟(jì)的催化劑和引爆點(diǎn),形成“以旅游休閑和景觀房產(chǎn)為主體,以大型基礎(chǔ)設(shè)施投資為增長點(diǎn),以文化產(chǎn)業(yè)為新優(yōu)勢”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建以樂島為核心的泛旅游時(shí)代的復(fù)合旅游模式,才能深入引爆樂島蓄積的能量,發(fā)揮拉動(dòng)秦皇島區(qū)域休閑經(jīng)濟(jì)的火車頭作用?!皹穽u”兩個(gè)字給消費(fèi)者傳達(dá)了兩個(gè)信息“歡樂”和“海洋”,它融歡樂文化和海洋文化為一體,為樂島的發(fā)展積奠了比較豐厚的能量。圍繞這個(gè)主題分成很多樂章,每一個(gè)樂章都有不同的內(nèi)容,就相當(dāng)于貝多芬的命運(yùn)交響曲一樣,最后渾然天成,形成一部壯懷激烈、大氣磅礴的東西?!  拔覀儾粫?huì)代替消費(fèi)者思考,也不會(huì)讓消費(fèi)者代替我們思考”,其實(shí)策劃就是思想反復(fù)斗爭、驗(yàn)證、推翻然后再反復(fù)的過程。  洞察消費(fèi)者:在外部消費(fèi)者訪談的過程中,85%以上的消費(fèi)者都是到秦皇島看海來的?! ∈袌鲈俅悟?yàn)證了我們的想法,最后董事長也接受了我們的思想。通過項(xiàng)目組對(duì)樂島內(nèi)部營銷診斷,發(fā)現(xiàn)總部在對(duì)市場的反應(yīng)和管理上,管理鏈條過長,對(duì)市場的反應(yīng)和顧客的需求滯后,信息不暢,無法把握競爭先機(jī);其次,市場功能很弱,對(duì)于市場機(jī)會(huì)、消費(fèi)者、競爭對(duì)手、市場變化趨勢均不能反映出來,市場競爭策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、推廣策略的制定,缺乏組織的保證,亦不能有效的制定中長期的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。因此,樂島必須從組織架構(gòu)上做面向市場的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)一個(gè)扁平的、矩陣型的、有機(jī)的、彈性的組織架構(gòu)結(jié)構(gòu),為此,我們?yōu)闃穽u進(jìn)行了組織架構(gòu)的重建:  改建后的組織管理框架,構(gòu)建了面向市場的六大中心為主導(dǎo)的營銷管理模式(見圖一),確保了樂島的迅速反映、快速?zèng)Q策的優(yōu)勢,又促進(jìn)了企業(yè)從“推銷型企業(yè)結(jié)構(gòu)”向“以顧客為導(dǎo)向”的營銷型組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)化。圖一圖二  06年,樂島在北京、唐山、鄭州、太原、沈陽五個(gè)地方設(shè)立辦事處,該組織架構(gòu)中的,決策系統(tǒng)是由營銷總經(jīng)理及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)組成,根據(jù)信息系統(tǒng)提供的準(zhǔn)確信息進(jìn)行決策,然后根據(jù)決策和有關(guān)信息由五個(gè)辦事處制定各大區(qū)相應(yīng)的工作計(jì)劃,由執(zhí)行部門(銷售管理中心)根據(jù)計(jì)劃下達(dá)指令給相應(yīng)辦事處實(shí)施。這樣就形成一個(gè)完整的PDCA循環(huán)(見圖二)?! ∥宕筠k事處直接面對(duì)市場,實(shí)施市場策略,反饋市場信息,完成各大區(qū)制定的任務(wù)指標(biāo);六大中心是辦事處強(qiáng)大的支持保障系統(tǒng),對(duì)辦事處提供市場策劃、信息支持、物流支持、決策支持以及各種相關(guān)的后勤保障支持;營銷總經(jīng)理對(duì)辦事處的管理一部分通過六大中心來實(shí)現(xiàn),一部分通過直接管理來實(shí)現(xiàn)?!  穽u以海洋文化為核心,應(yīng)該為樂島塑造一個(gè)什么樣個(gè)性的品牌形象?  沒有個(gè)性的旅游品牌傳播是缺乏表現(xiàn)活力的,而沒有內(nèi)涵的品牌則是沒有生命能量的。品牌的個(gè)性能夠與品牌概念很好地結(jié)合,并有力地傳播,這個(gè)個(gè)性就不僅僅是一種視覺上的表達(dá)方式,而成為了品牌的“代言”元素?! ≡倩氐綐穽u品牌形象塑造工程,問題就變得更清晰了:  樂島的品牌概念有沒有?是什么?   如何用一句精煉的品牌口號(hào)準(zhǔn)確傳達(dá)樂島是什么?  表現(xiàn)樂島品牌個(gè)性的載體有沒有?是什么?  這個(gè)載體可不可以延伸?延伸的空間有多大?  《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道:“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈構(gòu)架中國經(jīng)濟(jì)第三極。” 海洋樂島作為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈休閑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊的火車頭和領(lǐng)跑者,必將成為休閑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第四極。而海洋樂島將成為融旅游-觀光-休閑-度假-地產(chǎn)五個(gè)層次為一體的未來的第四代主題公園的發(fā)展方向。海洋樂島未來的發(fā)展方向就是代表世界走向世界的第四大娛樂品牌?! ∷褪迁D―  世界娛樂中心第四極――世界海洋娛樂薈萃  一個(gè)極具震撼力的品牌概念和響亮的品牌口號(hào)脫穎而出,它既具有天然的獨(dú)占性,又準(zhǔn)確有力的傳達(dá)出了樂島是什么?!皧蕵匪C萃”是對(duì)產(chǎn)品全新概念的提升,符合人們喜歡嘗試新事物的心理,并給人很好的聯(lián)想?! ∈鞘澜绾Q笪幕臍g樂大使。  他具有國際視野,強(qiáng)烈的國際意識(shí)?! 穽u目標(biāo)消費(fèi)者非常明確,他們是26-45歲之間的新型家庭,家庭收入在當(dāng)?shù)刂械绕?,喜歡接受新鮮事物,追求新潮的生活方式,對(duì)新的娛樂方式有天生的親近感。“仁者樂山,智者樂水”,他們是天生的旅行家,去探索一切美好的事物,并用心去慢慢的享受,去領(lǐng)悟生活?! 〗K端以淘淘為主形象包裝出來的一系列海報(bào)、立牌、背景板、POP等物料,各類媒體上的系列報(bào)廣和各類軟文炒作,都獲得了極大的成功,讓樂島鮮明的時(shí)尚活力、親和人性化的品牌形象,迅速傳達(dá)到千家萬戶?! 穽u在營銷上,全面貫徹“走出去”的思路,從品牌推介會(huì)的成功召開,到渠道價(jià)值鏈的深度激勵(lì)體系的實(shí)施,再到樂島“大海洋伙伴關(guān)系”經(jīng)銷商服務(wù)支持體系的成功執(zhí)行,以渠道和市場需求為中心,通過主動(dòng)營銷的實(shí)施,構(gòu)建了一個(gè)立體化的渠道體系,優(yōu)化了景區(qū)和旅行社的合作關(guān)系,打破了傳統(tǒng)景區(qū)以自我為中心的單一的價(jià)格返點(diǎn)政策?! 穽u的推介會(huì)已經(jīng)怎么開,這是擺在項(xiàng)目組啟動(dòng)各地樣板市場的時(shí)候,遇
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