【正文】 現同比45%以上的增幅。軸承行業(yè)在“十二五”規(guī)劃中占有重要地位。響應國家產業(yè)政策和行業(yè)振興規(guī)劃，聊城也正在著力打造國內具有影響力的軸承產業(yè)聚集區(qū)，從煙店軸承、東阿鋼球、鄭家保持架等在聊城已經形成了產業(yè)規(guī)模，同時在國內同行業(yè)均具有產品優(yōu)勢。軸承產業(yè)作為臨清八大特色產業(yè)之一，起步早、發(fā)展快，至今已有50余年的歷史。目前聊城軸承產業(yè)的發(fā)展主要有以下四個方面的特點： 一是產業(yè)集群規(guī)模不斷膨脹；二是產業(yè)鏈條不斷完善；三是產業(yè)發(fā)展活力日益增強；四是對外開放水平不斷提高。但本區(qū)域內軸承鋼制造企業(yè)較少，周邊僅有兩家小型的制造生產企業(yè)，但由于設備選型不合理、工藝落后、生產成本高、產品質量不達標等問題，處于停產和半停產狀態(tài)。在生產過程中產生的余料和廢料均以廢鋼的形式外賣，沒有進行二次利用，造成極大地資源浪費。通過對周邊軸承生產企業(yè)的調查了解，各軸承生產企業(yè)十分期待當地優(yōu)質軸承圓鋼生產企業(yè)的出現，以實現降低自身軸承生產的成本，實現較好的生產效益。并且國家工信部發(fā)布實施的“機械基礎零部件產業(yè)振興實施方案”中，把軸承列在了基礎零部件的第一位，并把七個項目的軸承產品納入2011年—2013年的實施方案之中，因此，整個軸承行業(yè)今后的發(fā)展重點在于搞好研發(fā)和產業(yè)化工作，力爭在“十二五”期間取得突破性進展。五、營銷策略該項目涉及產品的市場前景廣闊。企業(yè)的營銷策略是：提高產品質量，確保供貨信譽，熱情周到服務，節(jié)能降耗，推陳出新，滿足日益增長的客戶需求。風險分析根據《投資項目可行性研究指南》，對該投資項目決策分析和評價中常見的風險因素進行歸納和分解，詳見下表：風險因素和風險程度估計表序號風險因素名稱風險程度說明災難性嚴 重較 大一般1市場方面　　　√市場廣闊，競爭力強，價格有待于市場認可 　 市場需求量　√　 競爭能力　　　√　 價格　　√　2技術方面　　　√設備性能穩(wěn)定，技術成熟，產品質量可靠　 先進性　　　√　 可靠性　　　√　 適用性　　　√　 可得性　　　√　 匹配性　　　√3資源方面　　√注意：專用配件的供應及運輸條件　 品位　　　√　 原材料供應可靠性　　√　 原材料價格　　√　4工程方面　　　√地質不復雜　 工程地質　　　√　 水文地質　　　√5投資方面　　　√注意：要分清人為因素和客觀因素　 工程量　　　√　 價格　　　√　 工期　　√6融資方面　　　√資金來源穩(wěn)定　 資金可靠性　　　√　 資金充足性　　　√7配套條件　　　√較好　 水、電、氣配套條件　　　√　 交通運輸配套條件　　　√　 其它配套條件　　　√8外部環(huán)境　　　√環(huán)境較好　 經濟環(huán)境　　　√　 自然環(huán)境　　　√　 社會環(huán)境　　　√　 政策　　　√9其他　　　√注意協調從上表可知，該項目風險發(fā)生的可能性不大，或者即使發(fā)生，造成的損失也較小，一般不影響該項目的可行性。還可以采用競標采購方式，進一步拓寬原料采購渠道，降低采購成本，消化原材料價格上漲的風險因素。c、針對能源供應風險，建議采用兩條專線供電，用電有保障。e、針對產品價格風險，繼續(xù)通過節(jié)能降耗、提高勞動生產率等手段，加大成本管理的力度；加大高新技術產品投入，不斷提高產品的性能和質量，以消化產品價格風險。同時不斷引進國外先進技術，使企業(yè)自我研制、開發(fā)能力達到國內行業(yè)的領先水平。b、針對行業(yè)內部競爭風險，要實施系列產品、精品名牌、高新技術產品三大戰(zhàn)略，以系列產品提高市場占有率，以精品名牌提高企業(yè)競爭力，以高新技術產品提高企業(yè)的生命力，充分利用已形成的技術、品牌、質量和信譽等方面的優(yōu)勢，在市場競爭中以質量、品種、服務取勝；同時不斷拓展銷售渠道，鞏固發(fā)展遍布全國的銷售網絡，大力拓展國際市場，使本公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。（3）針對市場風險a、針對商業(yè)周期的影響，建議對與生產經營有關的政治、經濟形勢進行全面、客觀、綜合的分析，并在此基礎上制定出經營發(fā)展計劃，選擇一些技術先進、市場潛力大、回報率高的項目和產品進行投資，避免受到國民經濟發(fā)展周期的影響。c、針對市場分割風險，要立足長遠，憑借本公司產品品種多、規(guī)格全、技術先進、質量穩(wěn)定優(yōu)勢，以國內外穩(wěn)定的客戶為基礎，積極參與國際大循環(huán)，不斷開拓國際市場，以高質量的產品、優(yōu)質的售后服務和良好的企業(yè)信譽取信于用戶，積極化解市場分割風險。b、針對稅負風險，建議通過內部挖潛、節(jié)能降耗，以降低產品成本、提高產品質量檔次，降低稅負變化引起的利潤減少的風險。公司將采取邊建設邊培訓技術人員，使其盡快掌握技術，保證項目的順利投產。第三章 建設規(guī)模及產品方案一、建設規(guī)模項目計劃占地60畝，總建筑面積38750平方米，其中生產車間22000平方米，辦公綜合樓7700平方米，職工宿舍樓8000平方米，動力及輔助車間1000平方米，其他附屬設施50平方米；廠區(qū)道路及硬化面積6000平方米，綠化面積6000平方米。二、產品方案本項目以生產軸承圓鋼為主要產品。場區(qū)用地性質為莘縣XX工業(yè)園的工業(yè)用地，場區(qū)內不存在壓覆礦床和文物，供水、供電、排水、通訊、道路等基礎配套設施完善，場地平整。交通條件十分便利，國道30京開公路交叉而過，連接京九、京廣、京滬等鐵路主干線的邯濟鐵路穿越縣境，濟邯高速公路橫貫東西，省級干線公路縱橫交錯。總趨勢是由西南向東北傾斜，平均坡降為1/70001／9000。（3）氣候條件莘縣屬溫帶半濕潤氣候區(qū)，具有四季變化分明，降水集中等特點。全年各風向頻率為偏南風最多達3040％。／秒，／秒，最大瞬時風速35米／秒，最大風壓336Pa，最大瞬時風壓765Pa。莘縣工業(yè)經濟的發(fā)展，以堅定不移地實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，培植壯大了紡織印染服裝、精品鋼板生產、機械機電制造、農副產品加工四大主導產業(yè)，初步形成了以主導產業(yè)為依托，以骨干企業(yè)為支撐，以重點項目為載體，中小企業(yè)協作配套、聚集發(fā)展的工業(yè)經濟新格局。全縣棉紡紗錠達到200萬枚規(guī)模，冠星集團是紡織印染服裝產業(yè)的龍頭企業(yè)，榮列全國紡織企業(yè)50強、全國大企業(yè)集團競爭力500強，“冠星牌”棉紗為國家免檢產品，紡織印染服裝產業(yè)正向服裝、家紡和產業(yè)用紡織等終端產品延伸；冷軋板、鍍鋅板、彩涂板等精品鋼板年加工能力700萬噸，龍頭企業(yè)冠洲集團是中國民營企業(yè)500強、中國最具生命力十大民營企業(yè)；國家農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)冠豐集團走出國門發(fā)展海外農業(yè)，近百萬畝的油棕種植工程正在實施，“冠豐”牌玉米良種被評為“中國名牌產品”?；A配套條件（1）廠內外運輸廠外運輸采用汽車，通過自運和社會性運輸車輛解決，廠內運輸以行車、平板車為主。（3）給、排水廠區(qū)生產、生活用水采用當地供水部門自來水；給水管網采用地溝全及埋地敷設，管材采用鍍鋅鋼管或給水鑄鐵管。排水采用雨、污分流制。（4）通訊目前有線電視、移動通訊、寬帶已覆蓋項目場區(qū)，通訊網絡均能滿足該企業(yè)生產、生活需要。生產技術方案（1）裝置規(guī)模及年開工時數裝置規(guī)模：年生產優(yōu)質軸承鋼150000噸。①冶煉生產設備有：中頻爐、TLF精煉爐、LVD精煉爐、連鑄機、行車等。③其他輔助設備：除塵設備、水處理設備、空氣壓縮設備等。（4）生產技術（5）工藝流程本項目產品生產工藝流程主要由以下工藝流程圖中各工序組成。二、設備方案為保證本項目產品軸承圓鋼的生產技術和產品的先進性、可靠性和適用性，滿足高效節(jié)能、環(huán)保等方面的要求。按上述原則，根據生產工藝和生產能力進行合理的搭配。該項目確定以下幾條設備選擇原則：216。216。設備適應性強，能滿足市場多變的需求，增加企業(yè)的應變能力?；üこ痰膬热轂樯a廠房、辦公綜合樓、職工宿舍樓以及動力輔助車間等，配套工程包括道路、水電等工程。本項目新建生產廠房1棟，三跨鋼結構，單體建筑面積22000平方米，耐火等級二級，采光標準“Ⅲ”級，頂部設采光帶，車間采用防滑地磚地面，塑鋼窗，車間辦公室、配件庫、更衣室、衛(wèi)生間等均設置在廠房內；為方便原材料及成品的運輸，倉庫均設置在生產廠房內。（2）主要建（構）筑物本次設計擬新建生產廠房、辦公綜合樓、職工宿舍樓（含餐廳）、動力及輔助車間等，總建筑面積38750平方米，道路及硬化面積6000平方米，綠化面積6000平方米。 供水水源本項目供水來源為莘縣供水部門的城市自來水，供水干管已敷設至項目區(qū)，直接由附近供水干管接入。 供水系統(tǒng)本項目供水以生活用水為主，消防供水采用獨立的消防水池、消防供水裝置及供水管網；供水方式如下：自來水廠區(qū)生產、生活用水管網消防水池消防供水裝置廠區(qū)消防管網消防方式、設施及對消防水量、水壓的要求根據《建筑設計防火規(guī)范》（GB500162006）,本項目新建部分車間室外消防水量為25L/s，室內所需水量為15L/s，火災時間按2小時計，則一次火災所需水量為480m3，該部分消防用水貯存于新建的清水池中，為消防專用。本工程室外需設室外消防栓4個，辦公區(qū)、車間等設置室內消防栓4個。（2）排水工程廠區(qū)排水采用雨污分流制排水系統(tǒng)。雨水經廠區(qū)雨水收集系統(tǒng)匯集后經雨水排水管道排往市政雨水管網。（3）供電工程216。216。216。廠區(qū)內配電電纜沿地溝敷設車間采用低壓配電屏直接向設備供電；動力線采用電纜沿橋架及BV線管敷設；照明線路全部采用BV線穿管暗敷。生產車間照明一般平均照度值在150LX，燈具采用高效節(jié)能混光燈或金屬鹵素燈。車間一般照明按生產區(qū)域或工段、生產線分區(qū)分組集中控制。216。廠區(qū)線路為電纜沿廠區(qū)主干道下的電纜溝暗敷設。整個廠區(qū)的防雷按三類工業(yè)建筑物考慮，采用避雷帶保護，接地系統(tǒng)按分區(qū)分散原則獨立設置。二、主要原材料及年需要量本項目所需主要原材料可由山東省內及周邊省市供應解決。本項目的輔助材料為合金，主要用于軸承鋼加工中添加的其他金屬，用于提供軸承鋼的產品性能品質，在當地及周邊地區(qū)市場具有銷售，能夠滿足項目的供應。廠區(qū)范圍內設有35KV總降變電站一座，電壓能夠滿足項目設備運轉、照明的供電需求，并且現供電能力可滿足項目實施后的用電需求。項目用水主要為少量生產用水和生活用水。第七章 總圖運輸及道路輔助工程一、總圖布置總平面布置原則（1）根據當地風向、周圍環(huán)境、自然條件等因素，合理利用土地做到功能分區(qū)合理、動力負荷集中、工藝流程順暢、人貨分流通暢、生產管理方便。（3）結合廠區(qū)建筑和設施的平面布置，盡量做到人流、物流各行其道。廠區(qū)排水采用雨污分流制，雨水進入路邊地漏，沿內排水溝直接排入廠外市政排水管網。廠區(qū)按功能分成生產區(qū)和生活辦公區(qū)兩個區(qū)域，廠區(qū)南部為生活辦公區(qū)，其余為生產區(qū)。為便于企業(yè)的物資的進出和日常的管理，臨街設置1個大門，作為企業(yè)人員和物流的主要出入口。對廠前區(qū)、道路兩側及新建建（構）筑物周圍皆予以綠化，種植花草和樹木，以達到減少空氣中的灰塵、降低噪聲、調節(jié)空氣溫度和濕度及美化環(huán)境的目的，為工作人員創(chuàng)造一個良好的戶外活動場所。廠外運輸采用汽車，主要依托社會性運輸車輛解決；廠內運輸的特點是運距短，運量小，主要采用車間內的行車、平板車運輸。（2）廠區(qū)內綠化體系按照集中與分散相結合，點、線、面相結合布置，形成疏密有致、層次分明、動靜結合、布局合理的綠色空間體系。二、廠外運輸項目需要廠外運輸的主要物資有各車間生產所需原材料、輔助材料及各類產品成品；所需原料為供應商運送到廠，生產的產品主要由汽車運輸。第八章 能源消耗分析及節(jié)能、節(jié)水措施我國是資源較緊張的國家，現在全國上下正進行各種措施，實施能源節(jié)約戰(zhàn)略，建設節(jié)約型社會，節(jié)能節(jié)水已是全社會的責任和義務，該項目屬技術節(jié)約性項目，其能源消耗分析及節(jié)能節(jié)水措施如下：一、用能政策法規(guī)及設計標準和規(guī)范政策法規(guī)（1）國家發(fā)展改革委員會關于印發(fā)固定資產投資項目節(jié)能評估和審查指南（2006）的通知（發(fā)改環(huán)字[2007]21號）。（3）印發(fā)《關于固定資產投資工程項目可行性