【正文】 進行確認。卸貨卸貨時使用在現(xiàn)場內(nèi)的卸貨機械(塔吊等)，由專職司機操作。(2)安裝層內(nèi)的貨物存放點應(yīng)暫設(shè)在認可的地點，而且根據(jù)施工現(xiàn)場的變化，如要求改變存放地點，應(yīng)迅速移往所指定的地點。(4)安裝層的貨物存放地點的面積應(yīng)不小于300m2。(2)保管過程中，不會因其他工序的施工而需移動的場所。(4)應(yīng)選擇距安裝現(xiàn)場較近的地方。(6)原則上，組件應(yīng)豎放，但受場地等限制，亦可平放，另外，尺寸較長的材料以平放為宜。(7)材料應(yīng)定期進行清點和清理，并作好收發(fā)記錄。(9)定期檢查倉庫的防火設(shè)施和防潮情況：，成品保護成品保護職責(zé)(1)班組設(shè)值班人員，執(zhí)行輪班守衛(wèi)制度，換班時間明確，堅持誰值班誰負責(zé)。(3)值班人員必須恪盡職守，嚴格按照項目部的規(guī)定進行值勤和巡邏，配合工地保安、門衛(wèi)防止材料和產(chǎn)品損失。(5)制定相關(guān)的項目部獎懲制度，如因值班人員責(zé)任所造成的產(chǎn)品損壞或丟失，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重進行處理。(7)如其他施工單位在施工過程中損壞已安裝完成并移交后的產(chǎn)品，可協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理，合理追究其有關(guān)責(zé)任。(2)加強半成品、成品的保護工作，保持與土建單位的聯(lián)系，防止已安裝好的幕墻受劃傷。(4)建議總包單位在靠近安裝好的玻璃幕墻處安裝簡易的隔離欄桿，避免施工人員對鋁制品、玻璃有意或無意的損壞。技術(shù)保證措施（1）基本原則1．嚴格按照施工圖紙及施工材料說明要求進行施工。3．嚴格控制材料質(zhì)量，凡進場材料均應(yīng)與樣品相符，有條件的均需要有質(zhì)量保證書。5．做好施工樣板，經(jīng)有關(guān)人員認可后實施分項工程。2．設(shè)專人負責(zé)各單項施工方案及工藝卡編制，并結(jié)合施工實際，嚴格復(fù)審、跟蹤檢查。4．施工過程中，注意信息反饋，認真積累技術(shù)資料，以便隨時修訂施工方案。（3）施工現(xiàn)場管理制度為進一步完善施工現(xiàn)場的管理，切實保證施工現(xiàn)場各項管理制度的執(zhí)行，達到文明施工、安全生產(chǎn)的目的，特制定本條例。2．進入施工現(xiàn)場須佩戴工作卡，沒有佩戴者嚴禁入場。禁止在場內(nèi)吵鬧、喧嘩及從事與工作無關(guān)的事情。4．施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的滅火器材，可燃、易燃物品要單獨堆放，并由專人管理，臨時用電由專職的專業(yè)人員管理、操作，禁止其他人員私拉、亂拉臨時用電。施工現(xiàn)場一定要懸掛警示牌、安全標語。3m 以上的高空作業(yè)必須系安全帶，并能正確使用勞保及安全用品；高空作業(yè)的腳手架、操作平臺應(yīng)穩(wěn)固、可靠；正確使用人字梯。8．各工種應(yīng)團結(jié)友愛，相互尊重，有矛盾時應(yīng)本著友好協(xié)商、謙讓合作的態(tài)度處理。1 成立質(zhì)量管理小組我項目部成立質(zhì)量管理小組：項目經(jīng)理任組長，巡查員、三個工程段長和電路班長為小組成員。2．掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。4．發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗。6．各段長互相交流經(jīng)驗，定期召開段長會議。8．對隱蔽工程進行檢查，對應(yīng)項有隱蔽工程檢查的，需通知監(jiān)理方、設(shè)計方、甲方、政府質(zhì)檢部門進行隱蔽工程驗收，并作好隱蔽驗收工程資料的整理。10．質(zhì)量檢查的流程班組自檢→段長檢查→下工序班組交接檢查→質(zhì)量管理小組終檢→下工序可以開始。2 技術(shù)交底制度我項目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進行書面技術(shù)交底制度。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：1．設(shè)計交底：由技術(shù)負責(zé)人主持，施工專業(yè)負責(zé)人參加，詳細介紹設(shè)計圖紙的要求，工程特點，質(zhì)量標準。3．技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立。在施工中，施工工人在一時之間忘記怎么做時，交底資料就能及時有效地幫助解決問題，做到防患于未然。執(zhí)行交接制度，便于檢查本工序，服務(wù)下工序，保護工序成品，明確責(zé)任。由技術(shù)部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制，不得有誤。必須從以下措施人手。建立“樣板制度”是一個確定用料、施工工藝和質(zhì)量標準的過程，又是培訓(xùn)施工隊伍的一種形式。2 實行班組自檢制度1．分項工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長帶頭進行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。3．為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項目部組織三道工序班組長進行檢查活動，檢查結(jié)果做書面記錄，有問題馬上整改。3 建立巡查制度1．質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長及時解決，并做好筆記。現(xiàn)場問題整。4．對質(zhì)檢員的工作要有獎罰制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢員要向項目部書面檢討，對工作成績顯著者，要進行表揚和獎勵。本驗收結(jié)果作為分項工程獎罰依據(jù)。為保證工期、質(zhì)量和安全，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重則退場。6 質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度1．項目部召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問題產(chǎn)生的原因。3．召集其他工段段長、班組長召開現(xiàn)場會議，以本事故作為借鑒，杜絕在其余工段發(fā)生同類事故，再次強調(diào)要確保質(zhì)量。所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時間，以免過度勞累造成安全事故，工人禁止日夜連續(xù)作業(yè)。3．由專門電工負責(zé)夜班加班電工作業(yè)，加班前提前15 分鐘布置好照明設(shè)施，其照度必須滿足操作要求。5．項目部管理層每晚有專人值班，及時處理各種突發(fā)事情。7．保證工人的夜餐供應(yīng)。質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量承諾優(yōu)良。為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，根據(jù)公司質(zhì)量體系的要求，特建立本項目質(zhì)量保證體系。② 執(zhí)行項目部《技術(shù)設(shè)計保障體系》、《對材料品質(zhì)的控制措施》、《對工人素質(zhì)的控制策略》、《交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施》、《施工過程的質(zhì)量控制體系》。④ 執(zhí)行設(shè)計圖紙的要求。3 質(zhì)量管理① 我公司已建立起了一套行之有效的質(zhì)量保證體系，它覆蓋了質(zhì)量控制的方方面面，沒有死角。②為了保證工程嚴格按照質(zhì)量體系運行，我們還制訂了現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，制定內(nèi)控質(zhì)量標準。③ 質(zhì)量記錄：為控制施工質(zhì)量，并使每個環(huán)節(jié)都有可追溯性，我公司在質(zhì)量體系文件中詳細制定了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。④ 檢查：我們在質(zhì)量保證體系中制訂了嚴格的分級檢查制度。發(fā)現(xiàn)施工中的不合格項，除立即整改外，還要對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，避免類似事情再次發(fā)生。⑥材料質(zhì)量的控制。4 有關(guān)分項工程施工工藝規(guī)程、質(zhì)量標準與檢測方法，見施工方案。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。③材料來源計劃根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如專業(yè)廠家定購，市場采購等。3 材料驗收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。在進材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。裝飾材料的堆放方式：① 石材、玻璃堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。③ 制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。例如裝飾構(gòu)建、不銹鋼線條、玻璃等在專業(yè)廠家定做好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。 對工人素質(zhì)的控制措施1 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。4 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。6 對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。2 、 計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施1 璃幕墻組、鋁塑板干掛組、塑鋼窗戶、玻璃門窗組從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是安徽、江蘇工人，有多年的高級裝飾經(jīng)驗。項目技術(shù)組確認達到優(yōu)良標準，獎勵5％工資額獎金；不合標準者返工自負工資，直至做到合格為止；不能一次通過驗收的，沒有獎金。同時施行激勵措施，達到本項目優(yōu)秀標準(由監(jiān)理工程師確認)獎勵5 元／m2，直接發(fā)放給工人。做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資20％。3 對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求1．為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作，確保達到最佳效果。一幅墻面完工后經(jīng)驗收達到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資20％。（2） 木工技術(shù)水平要求1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。3)熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。如粘貼各種裝飾板面等。6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。3． 金屬工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。(3)熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。(7)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。2)懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。4)熟悉各種涂料的品種及性能。6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。4．電工技術(shù)水平要求 (1)看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。（4）放線員技術(shù)水平要求(1)熟悉裝飾、安裝施工圖紙。(3)熟悉墨線操作方法。工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。 工具的保管、發(fā)放、維修保障措施，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。 名和保管員2 名。 分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。(三)進度控制方法1．投入足夠的、高性能的機械設(shè)備組織施工；2．選派精干的管理人員與熟練的技術(shù)工種組織施工，熟練、過硬、高素質(zhì)的施工隊伍，是高速、優(yōu)質(zhì)地完成裝飾工程的基礎(chǔ)。安排施工工序時，應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。(四)進度控制措施1．組織措施——落實各層次的進度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預(yù)測。3．合同措施——對各班組簽訂的合同工期應(yīng)與施工進度目標協(xié)調(diào)。這里包括兩部分，一是業(yè)主的付款計劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。(五)影響施工進度的外部因素本條屬非我們能控制的因素，僅向業(yè)主逐一提示。2．設(shè)計變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計變更。工期進度計劃根據(jù)本工程的施工圖，以及該工程的內(nèi)容，我項目部將本標段的施工總工期定為50 天，爭取提前竣工，將科學(xué)合理安排人力、物力，精心組織施工。綜合本工程特點及實際工程量，我公司項目部特組織以下專業(yè)工種，用于本工程標段施工：專業(yè)工種需要人數(shù)最高人數(shù)裝飾工人110 150土建工人1520壯工815電工33工程安全施工、環(huán)保具體措施安全施工、環(huán)保措施：(1)操作前檢查腳手架和跳板是否搭設(shè)牢固，高度是否滿足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之處應(yīng)及時修整。(3)頂棚高度超過3m 應(yīng)設(shè)滿堂紅腳手架，跳板下應(yīng)安裝安全網(wǎng)。(5)在兩層腳手架上操作時，應(yīng)盡量避免在同一垂直線上工作。禁止搭設(shè)飛跳板。(7)工人操作必要時應(yīng)戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶。機械操作人員必須培訓(xùn)持證上崗，現(xiàn)場一切機械設(shè)備，非操作人員一律禁止亂動。(10)選擇材料時，必須選擇符合國家規(guī)定的材料。(12)施工現(xiàn)場必須工完場清。(13)有噪聲的電動工具應(yīng)在規(guī)定的作業(yè)時間內(nèi)施工，防止噪聲污染、擾民。(15)高處安裝玻璃時，檢查架子是否牢固?！?0 186。嚴禁兩人同時站在一個梯子上作業(yè)。嚴禁上下兩層、垂直交叉作業(yè)。(17)作業(yè)時，不得將廢棄的玻璃亂仍，以免傷害到其他作業(yè)人員。上下傳遞工具物件時，嚴禁拋擲。(20)搬運及裁切玻璃、安裝玻璃門時，應(yīng)注意防止割破手指或身體其它部位。(22)電器設(shè)備應(yīng)有接地、接零保護，現(xiàn)場維護電工應(yīng)持證上崗，非維護電工不得亂接電源。(24)施工時必須按施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底施工。(26)操作時應(yīng)注意對窗戶玻璃的保護，以免發(fā)生意外。(28)施工現(xiàn)場應(yīng)有嚴禁煙火安全標語，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全員監(jiān)督保證施工現(xiàn)場無明火。剩余油漆不準亂倒，應(yīng)收集后集中處理。(31)涂刷作業(yè)時操作工人應(yīng)配戴相應(yīng)的保護設(shè)施如：防毒面具、口罩、手套等。施工方案（一）幕墻工程施工工藝標準編制依據(jù)《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ 102—96)；《點支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程》(CECS127：2001)；《建筑幕墻》(JG 3035)；《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范應(yīng)用手冊》(中國建筑工業(yè)出版社出版，陳建東主編)；《建筑幕墻工程手冊》(中國建筑工業(yè)出版社出版，趙西安編著)；《幕墻工程施工手冊》(中國計劃出版社)。(2)玻璃幕墻面板為玻璃的建筑幕墻。(4)半隱框玻璃幕墻金屬框架豎向或橫向構(gòu)件顯露在面板外表面的有框玻璃幕墻。(6)全玻幕墻由玻璃板和玻璃肋構(gòu)成的玻璃幕墻。(8)玻璃面板玻璃幕墻中直接承受外部作用并將其傳遞給支承結(jié)構(gòu)的玻璃板材。它由連接件和爪件組成。(11)組合幕墻由玻璃、金屬、石材等不同面板組成的建筑幕墻。小于90186。(13)單元式建筑幕墻將面板、橫梁、立柱在工廠組裝為幕墻單元，以幕墻單元形式在現(xiàn)場完成安裝施工的有框幕墻。(15)硅酮結(jié)構(gòu)密封膠玻璃幕墻中用于玻璃與金屬構(gòu)件、玻璃板與玻璃板、玻璃板與玻璃肋之間結(jié)構(gòu)用的硅酮粘結(jié)材料，簡稱硅酮結(jié)構(gòu)膠。(17)雙面膠帶控制結(jié)構(gòu)膠的設(shè)計位置和截面尺寸用的雙面涂膠的聚胺基甲酸乙脂和聚乙烯低發(fā)泡材料。(19)相容性黏結(jié)密封材料之間或與其他材料接觸時，相互不產(chǎn)生有害物理、化學(xué)反應(yīng)的性能。(2