創(chuàng)業(yè)與成長戰(zhàn)略策劃——cktv童樂ktv-在線瀏覽
2025-06-15 00:17本頁面
【正文】 KTV,意為能讓兒童得到歡樂的KTV，并且諧音“同樂”，有大人與兒童同樂之意。我們公司采用無邊界化的組織模式，旨在打破各部門間的溝通障礙，利于信息的傳送和交流我們公司的經(jīng)營策略是，加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。市場調(diào)查和分析兒童意味前所未有的商機(jī)。 課余活動是兒童生活的另一個重要空間，也是了解和感知世界的一個重要窗口。課余時間主要分為工作日放學(xué)后的時間和周末節(jié)假日，由于時間長短不同，和父母時間的情況不同，兩種情況有很大的差別。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。在眾多娛樂場所紛繁冗雜 的形式下，兒童KTV 的創(chuàng)辦，更能適應(yīng)市場化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明的創(chuàng)造個性，以有針對性合理化經(jīng)營方針，就一定能成功。 而發(fā)展到一定程度后，收益開始顯現(xiàn)，必然會出現(xiàn)其他企業(yè)仿效的現(xiàn)象，我們一定要堅持我們的品牌特色，搶先與各大機(jī)構(gòu)聯(lián)手，推廣我們的品牌。公司戰(zhàn)略 考慮到兒童KTV前期投資大，而收益又不是很可觀，所以我們會選擇與一些環(huán)境比較好的量版式KTV合作，推出兒童KTV包廂，費用和普通KTV包廂無多大差別，以此走出我們的第一步。 我們可以與一些教育機(jī)構(gòu)、社會公益機(jī)構(gòu)聯(lián)手舉辦一些賽事，來提升我們產(chǎn)品的知名度和推廣我們?yōu)閮和瘻p壓的理念。營銷策略經(jīng)營成本預(yù)算 說明：總的來說，兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類，為兒童創(chuàng)造獨立自主的動手能力。必須根據(jù)市場情況和小朋友的需求，適時適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。音響等設(shè)備預(yù)計在20余萬：8個包廂*25000=20萬，剩余10萬元用在大廳舞臺設(shè)備。（4）剩余10萬元用于資金儲備，應(yīng)付突發(fā)事件經(jīng)營策劃（1）場所定位 a．選擇交通便利的場所 b．場所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)c．場所的面積約200m （2）設(shè)定經(jīng)營場所： a．經(jīng)營策略 加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。 b．營銷手段 1）熟人推薦：利用熟人介紹。4）單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。6）電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投訴。 8）街道設(shè)點：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。 c．做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度 每月制定經(jīng)營計劃，按時完成。 c．全年總營業(yè)額，毛收入可達(dá)130萬元 5．全年開支 a．員工預(yù)計8人， e．全年其他開支在30萬以內(nèi) b．大廳約70平米 b．我們在周一至周四實行普通收費，下午13點至點18點每個小包間5元每小時
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