【正文】 對各種原材料的計量實際消耗量（攪拌站計量系統(tǒng)提供的月原材料消耗表+手動計量原材料消耗值）進行盤點。%%，%，%，河砂和石子不能出現(xiàn)盤虧，生產(chǎn)部門必須對出現(xiàn)的盤盈盤虧情況以書面報告的形式分析原因，制定相應(yīng)的改進措施，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。第十六條 對于計量設(shè)備不準確，未及時進行校驗的，各子公司對其相關(guān)部門負責(zé)人進行不低于200元的處罰。第十八條 對于上述各環(huán)節(jié)責(zé)任分工不明確，影響正常盤點工作的，按年度業(yè)績考核方案扣罰對應(yīng)子公司主管領(lǐng)導(dǎo)績效工資。第二十條 本辦法解釋、修改權(quán)歸物資采購部。長方體的原材料重量計算方法：W(盤)=長寬高堆積密度圓錐體的原材料重量計算方法：W（盤）=（DD/4）Hρ/3；其中，D為圓錐體底圓直徑，H為圓錐體的高，ρ為堆積密度。附件二：盤點數(shù)據(jù)填報表格存儲庫名稱基本特征描述近似錐體堆場堆積密度（t/m3）盤庫庫容（t）盤庫庫容合計（t）計量器具計量方法直徑（m）高度（m）料堆體積（m3）DHvρW(盤）砂1錐體堆場米尺，料位繩W(盤)=DD/12ρ2錐體堆場米尺，料位繩石1錐體堆場米尺，料位繩W(盤)=DD/12ρ2錐體堆場米尺，料位繩存儲名稱基本特征描述近似長方體堆場堆積密度（t/m3）盤庫庫容（t）盤庫庫容合計（t）計量器具計量方法長寬高料堆體積（m3）砂3長方體堆場米尺，料位繩W(盤)=長寬高堆積密度4長方體堆場米尺，料位繩石3長方體堆場米尺，料位繩W(盤)=長寬高堆積密度4長方體堆場米尺，料位繩存儲面積基本特征描述近似臺柱體堆場堆積密度（t/m3）盤庫庫容（t）盤庫庫容合計（t）計量器具計量方法上底長(m）上底寬(m）上底面積下底長(m）下底寬(m）下底面積高度(m）L1L2L1L2L3L4L3L4HρW(盤）砂5臺柱體堆場米尺，料位繩W(盤）=（上底面積+根號下上下底面積乘積+下底面積）Hρ/36臺柱體堆場米尺，料位繩石5臺柱體堆場米尺，料位繩6臺柱體堆場米尺，料位繩存儲庫名稱基本特征描述設(shè)計容量（t）圓庫物料容重（t/m3）盤庫庫容（t）盤庫庫容合計（t）計量器具計量方法直徑（m）盤庫凈空高度（m）W(設(shè))DHρW(盤)水泥1圓庫米尺，料位繩盤庫凈空H： W(盤)=W（設(shè)）(HDD/4)ρ2圓庫米尺，料位繩3圓庫米尺，料位繩4圓庫米尺，料位繩5圓庫米尺，料位繩6圓庫米尺，料位繩粉煤灰1圓庫米尺，料位繩盤庫凈空H： W(盤)=W（設(shè)）(HDD/4)ρ2圓庫米尺，料位繩3圓庫米尺，料位繩礦粉1圓庫米尺，料位繩盤庫凈空H： W(盤)=W（設(shè)）(HDD/4)ρ2圓庫米尺，料位繩3圓庫米尺，料位繩附件三、盤點明細表填報單位： 單位：噸序號品名規(guī)格型號月初庫存量本月進料量月末庫存量實際消耗量計量實際消耗量差別盈虧率　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　總盤人（簽字）： 主盤人（簽字）： 盤點人（簽字）： 監(jiān)盤人（簽字）：注： 實際消耗量=當(dāng)月初庫存量+當(dāng)月進料量當(dāng)月末庫存量 計量實際消耗量=攪拌站計量系統(tǒng)提供的月原材料消耗表（電腦自動生成）+手動計量原材料消耗值。《設(shè)備招標(biāo)采購管理辦法》由綜合管理部起草，經(jīng)公司相關(guān)部門會簽完畢，主管經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽發(fā)，現(xiàn)予以發(fā)布實施，望各部門（單位）認真學(xué)習(xí)，嚴格貫徹執(zhí)行。第二條 本辦法適用于呼和浩特市冀東水泥混凝土有限公司新購設(shè)備及配件。第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)第四條 投資公司生產(chǎn)技術(shù)部投資公司生產(chǎn)技術(shù)部是設(shè)備招標(biāo)采購的審核、指導(dǎo)、監(jiān)督部門，負責(zé)設(shè)備采購計劃、方案的審核，向戰(zhàn)略合作單位統(tǒng)一訂貨，建立《合格供應(yīng)商檔案》，指導(dǎo)混凝土公司設(shè)備招標(biāo)采購工作，監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況。第六條 呼和浩特市冀東水泥混凝土有限公司公司是設(shè)備招標(biāo)采購的責(zé)任主體，負責(zé)組建設(shè)備招標(biāo)小組，編制招標(biāo)文件，組織實施招標(biāo)及合同簽訂的全部工作。第八條 戰(zhàn)略合作協(xié)議范圍外的設(shè)備采購，經(jīng)投資公司審核批準后，原則上由公司自行組織招標(biāo)采購；單臺套設(shè)備價格超過30萬元的，可委托股份公司裝備部招標(biāo)；單項合同額低于5萬元的設(shè)備采購可不進行招標(biāo)，通過詢價的方法確定供貨單位。第十條 成立招標(biāo)小組招標(biāo)小組是設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的組織實施機構(gòu)，由公司組織、經(jīng)大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核后成立；組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，招標(biāo)小組成員由項目單位及大區(qū)相關(guān)專業(yè)人員組成，成員不得少于4人。第十二條 投標(biāo)單位資格審查設(shè)備招標(biāo)前，招標(biāo)小組應(yīng)對擬投標(biāo)的供應(yīng)商進行資格審查，資格審查的目的是為了保證投標(biāo)單位具備相應(yīng)的合同履約能力、能夠提供符合招標(biāo)要求的設(shè)備，審查內(nèi)容包括授權(quán)證明、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證明、近兩年財務(wù)報表和業(yè)績資料等，有必要時應(yīng)組織到廠家考查，資格審查篩選出符合投標(biāo)要求的供應(yīng)商不得少于三家。招標(biāo)文件經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，由招標(biāo)小組發(fā)給通過資格預(yù)審的投標(biāo)單位。第十五條 評標(biāo)投標(biāo)文件應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件要求，未按招標(biāo)文件要求進行投標(biāo)的應(yīng)視為廢標(biāo)；標(biāo)書應(yīng)同時打開，評標(biāo)成員對所有投標(biāo)文件進行審議；評標(biāo)成員提出的問題統(tǒng)一向投標(biāo)商宣讀，由投標(biāo)商以書面形式進行澄清；所有評標(biāo)成員對澄清沒有異議后，對投標(biāo)商進行獨立打分，并注明打分依據(jù)，以排名順序形成《綜合評標(biāo)結(jié)論》，所有評標(biāo)成員簽字；評標(biāo)結(jié)論經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核無異議后，原則上當(dāng)場宣布評標(biāo)結(jié)果評標(biāo)的主要內(nèi)容應(yīng)包括投標(biāo)價、出廠價、運輸費、安裝費、備品備件價格、交付時間、設(shè)備的性能及質(zhì)量、付款要求、技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)、售后服務(wù)等。第十七條 合同簽訂公司應(yīng)在定標(biāo)后15個工作日內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂正式合同；單項采購合同額大于等于50萬元的，應(yīng)報投資公司法律審計部審核備案；單項采購合同額小于50萬元的，由大區(qū)審核。第十九條 詢