【摘要】中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司管理制度匯編目錄第一部份行政管理制度第二部份人事管理制度第三部份財務(wù)管理制度第四部份會計核算制度第一部份行政管理制度第一章總則第一條為完善公司行政管理機制,實行規(guī)范化的行政管理,使公司各項行政工作有章可循,特制定本制度。第二條本
2025-06-05 03:56
【摘要】三星電腦公司管理制度年月日員工職業(yè)規(guī)范為樹立公司形象和維護公司榮譽,體現(xiàn)公司員工的高素質(zhì)和積極進取的精神風(fēng)貌,形成良好的工作氛圍,營造嚴肅、緊張、團結(jié)、舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,特制定本規(guī)范。一.儀容儀表原則:端莊、整潔、大方。:、理發(fā),保持清潔、無異味。(男士指甲不宜超過指尖),保持清
2025-06-05 22:35
【摘要】各項管理制度一、質(zhì)量技術(shù)文件管理制度1、目的為保證公司在質(zhì)量管理體系運行中,所有質(zhì)量活動場所使用有效版本的文件(包括適當(dāng)范圍的外來文件),以防止使用失效或作廢的文件。2、適用范圍本制度適用于質(zhì)量管理體系運行中,有關(guān)質(zhì)量活動的文件的控制和管理。3、職責(zé) 行管部負責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制和管理?!≠|(zhì)檢部負責(zé)技術(shù)性文件的控制?!「魇褂貌块T應(yīng)加強對文件的識別
2025-06-05 05:06
【摘要】SKD股份有限公司績效管理制度制定人:人力資源中心簽發(fā)人:日期:2011年1月1日第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標(biāo)和
2025-05-27 00:09
【摘要】鄭州裕中發(fā)電有限責(zé)任公司燃料部管理制度二○○八年八月一日發(fā)布目錄一、燃料部工作標(biāo)準二、燃料部安全生產(chǎn)管理規(guī)定三、燃料部交接班制度四、燃料部巡回檢查制度五、燃料部定期試驗及切換制度六、燃料部文明生產(chǎn)及衛(wèi)生管理規(guī)定七、燃料
2025-06-05 13:49
【摘要】安全工作管理制度根據(jù)上級會議精神,把本隊安全工作逐步提升,堅持以"科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想,,帶動其他方面的工作順利開展,從以下幾方面進行管理,現(xiàn)將我隊安全工作制度有關(guān)內(nèi)容公布如下:一、堅持安全管理,實行設(shè)備承包1、設(shè)備區(qū)段劃分第一區(qū):給煤機,主皮帶第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空篩、7號皮帶、8號皮帶第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶2、區(qū)段承包
2025-06-05 03:11
【摘要】南昌金科交通科技有限公司質(zhì)檢部管理制度(2013年第1版)本規(guī)定自2013年11月起執(zhí)行第一章質(zhì)檢部管理結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)第一條組織架構(gòu)圖質(zhì)檢部經(jīng)理監(jiān)理室主任監(jiān)理品管室主任產(chǎn)品質(zhì)檢員設(shè)施質(zhì)檢員來料質(zhì)檢員第二條質(zhì)檢部主要
2025-06-05 04:52
【摘要】山西電力建設(shè)第一有限公司管道專業(yè)分公司管道專業(yè)分公司管理制度2015-6-5發(fā)布2015-6-5實施目錄第一章、綜合管理部管理制度:1、職工考勤及請、銷假制度2、勞動定額管理辦法3、工資與獎
2025-06-06 04:00
【摘要】中利發(fā)電公司設(shè)備評級管理制度一、范圍本標(biāo)準規(guī)定了臨渙中利發(fā)電有限公司發(fā)電主設(shè)備、輔助設(shè)備評定級的標(biāo)準、內(nèi)容和要求。二、管理職責(zé)1、技術(shù)支持部是設(shè)備評級的主管部門。2、安監(jiān)部是設(shè)備評級的監(jiān)督部門3、各維護項目部是設(shè)備評級的具體執(zhí)行部門二、設(shè)備評級實施細則(一)設(shè)備評級基本要求1、主要設(shè)備和輔助設(shè)備評級時間按下列要求進行:(1)主要輔助設(shè)備和輔助設(shè)備每季度一次
2025-05-27 00:51
【摘要】更改記錄更改單號更改狀態(tài)更改原因更改頁碼更改前版本號更改后版本號更改人生效日期備注
2025-06-05 13:50
【摘要】****工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編 7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé): 7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé): 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表: 8六、根據(jù)《
2025-06-03 03:41
【摘要】范文范例參考第一章管理制度概述為了提高養(yǎng)殖場的管理水平,提高效益,實施科學(xué)、規(guī)范、制度化管理,明確員工權(quán)力與職責(zé),特制定本制度,請遵照執(zhí)行。養(yǎng)殖場在公司領(lǐng)導(dǎo)與管理指導(dǎo)下,負責(zé)具體工作的實施,實行個人負責(zé)制,賦予一定的權(quán)力,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,權(quán)責(zé)統(tǒng)一。1、養(yǎng)殖場人員實行個人負責(zé)制,賦予權(quán)力,承擔(dān)責(zé)任。2、養(yǎng)殖場主管負責(zé)對全體員工和日常事務(wù)的管理,對公司負
2025-05-26 12:55
【摘要】新鄉(xiāng)市億華置業(yè)有限公司管理制度編制說明一、本制度是本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動;其解釋權(quán)歸公司綜合辦公室所有。二、本制度由公司負責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。目錄第
2025-06-03 05:27
【摘要】目錄第一部分總則一、公司管理大綱二、員工守則第二部分公司管理制度第一章印章使用管理制度第二章證照管理制度第三章會議管理制度第四章辦公用品管理制度第五章車輛使用管理制度第六章員工工作餐管理制度第七章生產(chǎn)設(shè)備管理制度第八章安全衛(wèi)生管理制度第九章財務(wù)管理制度第十章員工薪資福利
2025-05-25 03:38
【摘要】XX科技農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司規(guī)章制度目 錄組織管理架構(gòu) ……………………………
2025-06-02 22:43