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正文內(nèi)容

某農(nóng)業(yè)公司管理制度范本-在線瀏覽

2025-06-05 13:45本頁面
  

【正文】 一執(zhí)行。銀行日記賬、明細賬要與總賬進行核對;銀行存款日記賬與銀行對賬單進行核對,并編制未達賬項調(diào)節(jié)表;往來賬要及時清查,做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實相符;按會計核算制度要求的總賬、明細賬與會計報表各項之間的勾稽關(guān)系必須平衡。審核出來的錯賬,沖正時應(yīng)由會計主管或其授權(quán)人批準后辦理。對財務(wù)印章須設(shè)立保管使用登記簿,嚴格領(lǐng)用交接手續(xù)。公司所有收入、支出應(yīng)當(dāng)及時、準確、完整入賬,不得另設(shè)賬外賬。會計檔案必須按國家規(guī)定妥善保管。會計資料的調(diào)閱須經(jīng)批準,公司會計信息嚴禁擅自外泄。會計核算業(yè)務(wù)處理流程:⑴審核各種原始憑證的合法性和經(jīng)濟手續(xù)是否完備;⑵根據(jù)合法有有效的原始憑證編制記賬憑證;⑶依據(jù)經(jīng)審核的記賬憑證登記會計賬簿;⑷根據(jù)符合規(guī)定的會計賬簿編制會計報告;⑸根據(jù)會計報告作公司生產(chǎn)經(jīng)營活動分析及解釋與建議;⑹根據(jù)公司經(jīng)營成果核算應(yīng)向國家解繳的各種稅費并及時辦理解繳。出納處取得的各種有收付關(guān)系的原始憑證,未經(jīng)主辦會計簽章的,出納不得執(zhí)行。房屋、機械設(shè)備等固定資產(chǎn)每年至少進行一次盤點。 第二條 公司各職能部門及崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報董事會批準后實施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經(jīng)理審批同意后方可實施。嚴禁無計劃雇用臨時工人。第二節(jié) 員工聘用管理 第六條 公司所有聘用的員工一律按《勞動合同管理制度》規(guī)定與公司簽訂聘用合同。 第八條 公司員工聘用權(quán)限 公司總經(jīng)理由董事長提名董事會聘任; 公司財務(wù)人員直接由董事會聘任; 一般員工,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由綜合部組織聘任。 第九條 公司各部門確需增加用人的,按如下原則辦理。 在公司內(nèi)無法調(diào)配的,由用人部門提出計劃,報總經(jīng)理批準后,由綜合部進行對外招聘。第十一條 新聘人員聘用規(guī)定各部門須積極配合綜合部,對新招聘人員進行面試、考核,以保證部門所需工作人員的質(zhì)量。新進人員到公司報到試用前,應(yīng)到綜合部辦妥相關(guān)入職手續(xù)方可上崗:簽訂試用期合同;身份驗證、學(xué)歷驗證及相關(guān)復(fù)印資料;公司員工簡歷表;特殊崗位需要的健康證明等;其他必要手續(xù)。先行試用三個月,期滿經(jīng)考核合格后,方可正式聘用。若因品行不良或工作成績欠佳或無視公司制度者,可隨時停止試用,予以辭退。新進人員辦妥相關(guān)手續(xù),經(jīng)公司分派試用崗位工作后,不得無故拖延或請示更換,分派試用工作后三天內(nèi)無故拖延不到崗者停止試用。新員工的合同期限暫定一年。試用期間的工資,按轉(zhuǎn)正工資的80%發(fā)給。員工有下列情況之一的,公司可隨時予以辭退: ⑴試用期間不合格人員; ⑵考核不合格員工; ⑶員工對所承擔(dān)的工作不能勝任的; ⑷不服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排的; ⑸在工作中出現(xiàn)多次失誤的; ⑹搬弄是非,不能與員工和睦相處的; ⑺謾罵領(lǐng)導(dǎo),打架斗毆情節(jié)較輕的; ⑻員工其他行為公司認為應(yīng)予以辭退的。員工自動辭職的,應(yīng)提前10天以書面形式報請部門主管和總經(jīng)理核準后,應(yīng)立即辦妥工作移交手續(xù);重要崗位的員工自動辭職的應(yīng)提前30天以書面形式報請部門主管和總經(jīng)理核準;公司高層管理人員自動辭職的,至少就提前60天向以書面形式報請總經(jīng)理及股東會核準。如因工作移交不清或未經(jīng)核準即擅自離職,致使公司發(fā)生損失的,均應(yīng)追究相應(yīng)法律責(zé)任。 員工崗位移交的內(nèi)容⑴所負責(zé)崗位事務(wù)的各種文件、材料、資料(包括所用計算機內(nèi)屬于公司內(nèi)部文檔與密碼)等; ⑵員工所使用的屬公司的各種證件及領(lǐng)用的辦公用品等; ⑶與公司有關(guān)的各種辦公鑰匙; ⑷近期需要處理的事務(wù)及正在處理中的事務(wù)情況; ⑸所保管的各種公司財物(包括借款、備用金、未報銷的各種票據(jù)等)。第三節(jié) 員工薪酬管理 第十四條 公司根據(jù)各崗位工作性質(zhì)、責(zé)任大小、個人職業(yè)素養(yǎng)決定所屬崗位員工的工資、待遇。各崗位工資標(biāo)準由公司總經(jīng)辦負責(zé)擬訂,報董事會批準同意。 第十七條 所有員工的工資,由綜合部按公司相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準結(jié)合個人考勤和崗位考核標(biāo)準核定,財務(wù)部門所此按時發(fā)放。員工表現(xiàn)好或貢獻大者,所在部門可將材料公司綜合部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級或獎勵。 第二十條 公司嚴格執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),公司員工均享有相應(yīng)勞保待遇的權(quán)力。第四節(jié) 勞動合同管理第二十二條 公司的勞動合同文本由公司統(tǒng)一擬定或購買當(dāng)?shù)卣畡趧庸芾聿块T印制的標(biāo)準范本?! 〉诙臈l 簽訂《勞動合同》相關(guān)規(guī)定?! ⌒抡衅傅母鞑块T主管級及其以上員工,簽訂合同期限五年以下的固定期限勞動合同?! ∫酝瓿膳R時生產(chǎn)任務(wù)而使用的勞動人員,簽訂“以完成一定工作任務(wù)”為期限的勞動合同。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員由公司董事會安排組織簽訂。公司新進員工勞動合同在正式轉(zhuǎn)正后一個月以內(nèi)簽訂。新員工試用期合同可單獨簽訂或在正式勞動合同中約定。變更的內(nèi)容須以書面形式重新簽訂。變更的內(nèi)容須以書面形式重新簽訂。第二十七條 勞動合同文本的存檔由辦公室負責(zé)保存。第五節(jié) 員工作息與請假休假管理第二十八條 公司員工工作作息時間采用標(biāo)準工時制、不定時工作制及綜合計算工時工作制。標(biāo)準工時制為:周一至周五,每天8小時工時制。綜合計算工時工作制適用人員范圍:基地農(nóng)技工、鮮切車間生產(chǎn)工人、鮮切車間質(zhì)量巡視員、鮮切車間材料員、在線質(zhì)檢員、公司直營店員工、門衛(wèi)、清潔工人。第二十九條 公司根據(jù)各崗位工作性質(zhì)確定標(biāo)準工作時間。加班情況分為:延長工作時間、休息日加班、節(jié)假日加班。若屬當(dāng)天應(yīng)完成而未完成工作既定任務(wù)導(dǎo)致自行加班的,不作為加班計算。公司所有員工原則上每年的2月份結(jié)束后綜合計算加班費用,平常采取累計調(diào)節(jié)與合理安排補休的辦法。事假:員工因個人私事必須由本人親自處理的,可以請事假,但理由不充分或足以妨礙公司整體工作安排的,主管領(lǐng)導(dǎo)不得準假。病假:因病必須治療及休養(yǎng),必須出具縣級以上醫(yī)院證明。工傷假:因工負傷治療后需休養(yǎng)的。工傷假待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。喪假:配偶、祖父母、父母(含養(yǎng)、繼父母)、子女、配偶之父母、外祖父母、兄弟姐妹逝世。喪假期間工資照發(fā)。⑷產(chǎn)假期間,按標(biāo)準工資計發(fā)。具體如下: ⑴員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇; ⑵與配偶不住同一城市的,又不能利用工休假日團聚的,1年可探望配偶1次20天,另按實際需要經(jīng)予路程假; ⑶與父母都不住同一城市的,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母1年1次10天,已婚員工4年1次20天,另按實際需要給予路程假。生產(chǎn)部員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。年休假:員工按國家規(guī)定享有年休假的,由綜合部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。第三十二條 請假程序所有員工請假必須填寫《員工請假單》。員工輪休由自己提出或主管領(lǐng)導(dǎo)安排且按請假程序辦理相關(guān)手續(xù)。部門副職主管以上人員請假時間在五天以內(nèi)的(含五天),由分管副總經(jīng)理審批;請假時間在五天以上的,由分管副總簽署意見后報總經(jīng)理審批。因突發(fā)事件或急病來不及事先請假者,應(yīng)利用其他通訊方法及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。第三十三條 銷假規(guī)定:員工假滿回公司后應(yīng)在當(dāng)日向綜合部銷假,否則從假滿之日起按曠工處理。第六節(jié) 附則 第三十五條 本制度適用于公司所有員工。第三十七條 本制度報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。使用部門要指定專人負責(zé)保管和使用,指定專人在使用前必須經(jīng)過培訓(xùn)。各種辦公設(shè)備須放置在指定的地點,不得擅自移動。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時向綜合部報修,禁止私自對設(shè)備進行拆卸修理。維修工作由綜合部組織實施。第三十九條 電腦和網(wǎng)絡(luò)管理
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