【正文】 正常運(yùn)行的機(jī)組發(fā)生突然跳閘和緊急停機(jī)（非本廠原因除外）的考核，經(jīng)濟(jì)損失包括：1) 停運(yùn)損失考核按照電網(wǎng)規(guī)定及本廠實(shí)際計算。2) 少發(fā)電的利潤損失＝少發(fā)電量（1－綜合廠用電率）（基本電價－單位變動成本）3) 啟停耗用電成本： 電成本＝耗用廠用電量基本電價4) 被電網(wǎng)核減基本電量計劃的電費(fèi)損失按照電網(wǎng)規(guī)定及本廠實(shí)際確定。 未按有關(guān)規(guī)定得到電力調(diào)度中心事前批準(zhǔn)的停機(jī)的考核，經(jīng)濟(jì)損失的組成、。2) 少發(fā)電的利潤損失＝延遲并網(wǎng)（加載負(fù)荷、竣工）少發(fā)電量（1－綜合廠用電率）（基本電價－單位變動成本）。參考公式：延遲并網(wǎng)（接帶負(fù)荷、竣工）小時數(shù)銘牌容量上年度電網(wǎng)平均發(fā)電負(fù)荷率系數(shù)（1－綜合廠用電率）（基本電價－超發(fā)電價）。 雖然事前得到電力調(diào)度中心批準(zhǔn)，但單機(jī)年累計臨檢時間已超過允許時間的停機(jī)臨檢的考核，經(jīng)濟(jì)損失包括：1) 停運(yùn)損失考核。3) 被電網(wǎng)核減基本電量計劃的電費(fèi)損失按照電網(wǎng)規(guī)定及本廠實(shí)際計算。單機(jī)允許臨檢總時間根據(jù)購(售)電合同確定。 機(jī)組大修、中修、小修后實(shí)際出力達(dá)不到核定的最高技術(shù)出力的考核，經(jīng)濟(jì)損失包括：1） 少發(fā)電的利潤損失＝少發(fā)電量（1－綜合廠用電率）（基本電價－單位變動成本）。當(dāng)年總天數(shù)（1－綜合廠用電率）（基本電價－超發(fā)電價）。經(jīng)濟(jì)損失＝啟停耗用電成本。2) 超過月度計劃點(diǎn)數(shù)5%至月度計劃點(diǎn)數(shù)10%（含10%）的不合格點(diǎn)數(shù)每一點(diǎn)100元。4) 超過月度計劃點(diǎn)數(shù)20%的不合格點(diǎn)數(shù)每一點(diǎn)300元。3%（不含177。AGC投入時、機(jī)組正常啟動或停運(yùn)過程中的不合格點(diǎn)免于考核。 一個月中任何一臺機(jī)組連續(xù)2天或累計5天及以上AGC功能不能投入的考核，經(jīng)濟(jì)損失按銘牌容量每萬千瓦每運(yùn)行日100元的參考標(biāo)準(zhǔn)計算。 AGC調(diào)節(jié)速率未達(dá)到1%額定容量/每分鐘的考核，%額定容量/每分鐘運(yùn)行日50元的參考標(biāo)準(zhǔn)計算。 發(fā)電部按要求投入AGC、一次調(diào)頻，但仍未達(dá)到電力調(diào)度中心要求的（以省調(diào)測試值為準(zhǔn)），經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計在檢修部門。經(jīng)濟(jì)損失＝延誤時間缺陷影響出力（1－綜合廠用電率）（基本電價－售電單位成本）。 運(yùn)行機(jī)組的缺陷或輔助設(shè)備影響到發(fā)電負(fù)荷的考核，經(jīng)濟(jì)損失包括：少發(fā)電的利潤損失＝影響出力（影響持續(xù)時間－延誤消缺時間）（1－綜合廠用電率）（基本電價－售電單位成本）。 對于上述條款中未涉及但實(shí)際上已經(jīng)對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的情況，可參照上述有關(guān)條款計算經(jīng)濟(jì)損失并納入考核。 安生部每月3日前向計劃營銷部報送：上月機(jī)組非計劃停運(yùn)、本廠申請的調(diào)停消缺統(tǒng)計、上月機(jī)組非計劃降低出力統(tǒng)計、上月機(jī)組啟停耗用電的統(tǒng)計報表。 計劃營銷部每半年根據(jù)電網(wǎng)對本廠的獎勵情況向廠部提出廠內(nèi)嘉獎申請，廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后計劃營銷部提出對有關(guān)部門的獎勵分配方案，經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送考核部門執(zhí)行。本規(guī)定適用于國電大寨水力發(fā)電廠物資領(lǐng)發(fā)管理工作。 安生部、計劃營銷部負(fù)責(zé)領(lǐng)發(fā)物資的審批。、審計、監(jiān)督部門是物資發(fā)放、領(lǐng)用的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)領(lǐng)發(fā)全過程的審查、監(jiān)督。，應(yīng)根據(jù)物資計劃內(nèi)容，按規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行發(fā)放、領(lǐng)用。；隨叫隨到，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及現(xiàn)場值班紀(jì)律?！豆て骶叨~管理標(biāo)準(zhǔn)》和《勞動保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)的物資，必須嚴(yán)格執(zhí)行上卡手續(xù)，載明所領(lǐng)物資的名稱，規(guī)格、型號、數(shù)量、日期，并且領(lǐng)用人簽字，最后上冊登記。，必須由倉庫管理人員進(jìn)行領(lǐng)發(fā)，任何人員不得和私自進(jìn)入庫內(nèi)私拿物品，如有技術(shù)數(shù)據(jù)不清，需要專業(yè)人員進(jìn)行庫房中核對是，需征得倉管人員口頭同意，方可進(jìn)入。，必須核對物品身份，貨架卡片，做好領(lǐng)發(fā)帳卡記錄。、用途、使用方法不清的物資領(lǐng)用時，倉庫管理人員需交待清楚，不清楚其性能的物資不得發(fā)放。（如質(zhì)量證明）復(fù)印件，原件一般由倉庫保存；如果是機(jī)電設(shè)備、儀器儀表等附件使用說明書，產(chǎn)品合出自于.... 中國最大的資料庫格證，則將原件隨貨一同發(fā)出。，應(yīng)將舊工具收回。，需做的倉庫計劃領(lǐng)用環(huán)節(jié)銜接工作，在保證安全生產(chǎn)的情況下，力求減少庫存量。，數(shù)量、物品需由值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在三日內(nèi)辦理領(lǐng)用手續(xù)。事故備品不得隨意發(fā)放，需由值班領(lǐng)導(dǎo)及安生部的批條（或電話通知）方可發(fā)放。 本規(guī)定的執(zhí)行情況由計劃營銷部負(fù)責(zé)檢查與考核。 生 產(chǎn) 設(shè) 備 管 理設(shè)備檢修管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了國電大寨水力發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/ 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T154981995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求GL/T8002001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則DL/T6002001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定DL/T8382003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則中國國電集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《設(shè)備檢修管理規(guī)定》、《設(shè)備管理辦法》3 職責(zé) 安生部是檢修管理工作的歸口管理部門。 負(fù)責(zé)組織發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施。4 管理內(nèi)容與要求 檢修方式和檢修等級 發(fā)電設(shè)備的檢修方式分為定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修四類。 狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，評估設(shè)備的狀況，在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。 故障檢修是指設(shè)備在發(fā)生故障或其它失效時進(jìn)行的非計劃檢修。 A級檢修是指對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。B級檢修可根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果，有針對性地實(shí)施部分A級檢修項目或定期滾動檢修項目。C級檢修可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)以及實(shí)施部分A級檢修項目或定期滾動檢修項目。D級檢修除進(jìn)行附屬系統(tǒng)和設(shè)備的消缺外，還可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的評估結(jié)果，安排部分C級檢修項目。A級檢修間隔的規(guī)定如下：1）大寨水力發(fā)電廠的機(jī)組：4～6年；2） 檢修等級組合原則：在機(jī)組兩次A級檢修之間，安排一次B級檢修；除有A、B級檢修年外，每年安排一次C級檢修，并可視情況，每年增加一次D級檢修。3） 主變壓器A級檢修間隔可根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定，一般為10年，每年可安排1次C級檢修。主變壓器第一次A級檢修可根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確定，一般為投產(chǎn)后五年左右。各級計劃檢修的停用時間（日數(shù)）規(guī)定如下：機(jī)組容量P（MW）檢修等級ABCD50 ≤P＜100251474100 ≤P＜200351896300 ≤P＜5005532189P＝60065402010注：檢修停用時間已包括帶負(fù)荷試驗(yàn)所需的時間。 主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備宜根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及評估結(jié)果和制造廠的要求，合理確定其檢修等級、檢修間隔，并穿插在機(jī)組各級檢修中執(zhí)行。對在相應(yīng)等級檢修中實(shí)施重大技術(shù)改造項目的機(jī)組，可適當(dāng)放寬機(jī)組停用日數(shù)的限制，但需在年度計劃中做出明確安排和說明。 定期檢修項目和定期檢修計劃管理 標(biāo)準(zhǔn)項目和非標(biāo)準(zhǔn)項目的確定 標(biāo)準(zhǔn)項目1） A級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目的主要內(nèi)容① 制造廠要求的項目；② 全面解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理； ③ 定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；④ 更換已到期的需要定期更換的零部件；⑤ 各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)定的檢查項目；⑥ 消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。3） C級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目的主要內(nèi)容① 消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；② 重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時進(jìn)行實(shí)測和試驗(yàn)；③ 各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)定的檢查項目。 非標(biāo)準(zhǔn)項目非標(biāo)準(zhǔn)項目為標(biāo)準(zhǔn)項目以外的檢修項目以及部分落實(shí)反事故措施、節(jié)能措施、技術(shù)措施等項目，這些項目可能對設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)或零件的設(shè)計進(jìn)行改進(jìn)但不構(gòu)成新的固定資產(chǎn)；重大非標(biāo)準(zhǔn)項目是指技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長、費(fèi)用在10萬元及以上或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的項目。 凡是只有停機(jī)才能檢修的主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備，其檢修應(yīng)與機(jī)組檢修同步進(jìn)行。 應(yīng)對生產(chǎn)建筑物(廠房、建筑物、構(gòu)筑物、水工建筑等)和重要非生產(chǎn)設(shè)施(道路、護(hù)坡)進(jìn)行定期檢查維護(hù)，并制定相應(yīng)的定期滾動檢修臺帳，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行檢修。 根據(jù)規(guī)定，對每臺機(jī)組編制在一個A級檢修間隔內(nèi)的“檢修等級組合規(guī)劃”和“定期檢修工程滾動規(guī)劃”。 年度檢修工程計劃的編制 根據(jù)本單位的主要設(shè)備及輔助設(shè)備健康狀況和檢修間隔，結(jié)合定期檢修工程滾動規(guī)劃，合理編制和上報集團(tuán)公司年度檢修工程計劃，計劃編制內(nèi)容及格式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 公用系統(tǒng)設(shè)備按系統(tǒng)分類作為獨(dú)立項目列入年度檢修工程計劃。 非生產(chǎn)設(shè)施按其設(shè)施名稱列單位工程。 年度檢修工期計劃的編報和批復(fù) 每年7月編制檢修計劃，結(jié)合本單位情況，經(jīng)過充分研究和論證，提出下年度檢修工期計劃。 每年10月10日前應(yīng)收到集團(tuán)公司及分公司預(yù)批檢修項目計劃。 年度檢修工期計劃的調(diào)整和落實(shí) 檢修計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，要嚴(yán)格執(zhí)行，做好檢修計劃的落實(shí)工作。特殊情況需要調(diào)整的，應(yīng)報電網(wǎng)調(diào)度部門審批，在季度、月度檢修計劃中予以明確。 機(jī)組C、D級檢修和可能影響到電網(wǎng)出力、運(yùn)行方式及重要用戶用電的輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備的檢修，其開工時間可在季、月度檢修計劃進(jìn)行確認(rèn)。 檢修計劃經(jīng)過批準(zhǔn)后，如果需要增減重大非標(biāo)準(zhǔn)/技改項目，必須向集團(tuán)公司申報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，如果增減的重大非標(biāo)準(zhǔn)/技改項目對檢修的工期產(chǎn)生影響，應(yīng)在集團(tuán)公司批準(zhǔn)后向所在的調(diào)度部門申報并獲得批準(zhǔn)。 檢修物資和檢修費(fèi)用管理 檢修物資管理 檢修工程需用物資計劃由安生部組織各有關(guān)部門按工程項目計劃分別編制，經(jīng)財務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示后交物資部門統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)供貨。年度大修、更改需用計劃須提前一年上交；小修項目物資計劃須提前半年上交。年度檢修工程計劃中非標(biāo)準(zhǔn)檢修項目所需的大宗材料、特殊材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品配件，應(yīng)編制專門計劃、制訂技術(shù)規(guī)范書，并按統(tǒng)一規(guī)定采購調(diào)配。 對標(biāo)準(zhǔn)項目和部分非標(biāo)準(zhǔn)項目，都應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額，以便檢查檢修節(jié)約狀況和開展預(yù)算管理。檢修費(fèi)用包括大修費(fèi)和維護(hù)費(fèi)。 檢修費(fèi)用的結(jié)算按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 必須嚴(yán)格按下達(dá)的檢修項目和費(fèi)用額度編制檢修工程實(shí)施計劃，提倡修舊利廢，堅決反對大拆大換。 物資采購的招標(biāo)投標(biāo)1) 必須遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和信用的原則。 物資采購的開標(biāo)評標(biāo)1) 開標(biāo)由有關(guān)部門人員參加。 工作要求1) 招標(biāo)過程中必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。3) 評標(biāo)中要體現(xiàn)公平、公正、合理的原則，應(yīng)綜合技術(shù)、價格、服務(wù)等各方面的因素進(jìn)行考慮。 在項目開工之前必須簽訂相關(guān)的合同，否則不得開工。 加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，主要有以下內(nèi)容： 編制并定期修訂檢修工藝規(guī)程； 根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度，結(jié)合實(shí)際情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動管理和各項技術(shù)監(jiān)督管理制度； 編制檢修文件包。6） 與技術(shù)監(jiān)督部門協(xié)調(diào)，按照有關(guān)規(guī)定和機(jī)組的實(shí)際情況制定有關(guān)技術(shù)監(jiān)督項目；7） 根據(jù)檢修項目施工工藝要求，制定需制造廠配合計劃、各專業(yè)配合計劃；8） 結(jié)合年度反事故技術(shù)措施項目計劃、節(jié)能措施、年度科技項目計劃，明確需在A、B級檢修中實(shí)施的項目；9） 確定機(jī)組檢修重點(diǎn)項目及主要設(shè)備檢修控制工期，明確機(jī)組檢修形象進(jìn)度計劃；10） 在機(jī)組檢修形象進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，編制機(jī)組A、B級檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，可根據(jù)實(shí)際情況制定各專業(yè)的檢修網(wǎng)絡(luò)圖或重點(diǎn)項目的專項檢修網(wǎng)絡(luò)圖。 物資落實(shí)1） 根據(jù)確定的檢修項目按規(guī)定要求提報所需備品、材料等物資需求計劃，并做好物資采購、驗(yàn)收和保管工作；2） 根據(jù)需要召開物資平衡會，檢查、落實(shí)檢修物資的到貨情況；3） 物資部門在備品配件到貨后，書面通知安生部和檢修部組織驗(yàn)收。5） 備品配件驗(yàn)收合格，由參加驗(yàn)收各方共同簽發(fā)驗(yàn)收合格證；合格證隨備品配件由物資部門入庫保管、保養(yǎng)、下發(fā)。修復(fù)的大型配件，由安生部組織有關(guān)單位驗(yàn)收。 檢修工器具落實(shí)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2） 籌備成立檢修管理臨時組織機(jī)構(gòu)（如：大、小修指揮部等），明確各級人員職責(zé)；3） 根據(jù)檢修項目設(shè)置和檢修工時定額，核算檢修用工，進(jìn)行檢修勞動力平衡。5） 必須組織檢修人員進(jìn)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、檢修工序卡或檢修作業(yè)指導(dǎo)書或設(shè)備檢修作業(yè)文件包、工藝紀(jì)律、安全技術(shù)措施等方面的學(xué)習(xí)，并考試合格。7） 必須進(jìn)行特種作業(yè)人員的資格審查及考試工作。 外包工程項目落實(shí)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 A、B級檢修開工前一個月，在檢查上述各項工作均已完成的情況下，向安生部提報書面的檢修準(zhǔn)備工作匯報材料，安生部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對檢修準(zhǔn)備情況進(jìn)行復(fù)查和確認(rèn)。 A、B級檢修的進(jìn)度管理 制定檢修進(jìn)度計劃時，采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法來統(tǒng)籌、規(guī)劃和管理檢修的進(jìn)度和檢修項目之間的聯(lián)系。 檢修期間發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題，如果影響到檢修的工期時，應(yīng)及時向集團(tuán)公司、分公司及所在調(diào)度部門申請延期。 檢修安全和質(zhì)量管理 檢修安全管理 檢修全過程中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任，健全檢修安全管理制度。 加強(qiáng)安全檢查，定期召開安全分析會。 根據(jù)質(zhì)量手冊及檢修規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，在確定檢修項目后要明確檢修項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制定檢修項目質(zhì)量監(jiān)督計劃； 檢修質(zhì)量管理實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)（H、W點(diǎn)）驗(yàn)收和三級驗(yàn)收相結(jié)合的方式，必要時可引入監(jiān)理制。質(zhì)監(jiān)點(diǎn)設(shè)置原則：每道工序中關(guān)鍵質(zhì)量因素必須控制的點(diǎn)，如一些重要的測量數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)；頻發(fā)故障點(diǎn)或重大缺陷；重點(diǎn)反措項目；重要科技項目和特殊項目；確保設(shè)備安全的主要部件、部位；主要設(shè)備扣蓋、扣缸之前；隱蔽工程回填之前；容器封門之前；設(shè)備基礎(chǔ)灌漿之前；技術(shù)監(jiān)督在工序管理中明確的受控點(diǎn)；為確保檢修質(zhì)量特別規(guī)定的點(diǎn)；根據(jù)設(shè)備檢修實(shí)際情況，指定增加的點(diǎn)。參加人員、要求、