【正文】 人事管理子系統(tǒng)信息管理組網(wǎng)絡(luò)實(shí)施組 圖122 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 2．職責(zé)：（1） MIS領(lǐng)導(dǎo)小組。（2） MIS總設(shè)計(jì)師。（3） 系統(tǒng)總體與標(biāo)準(zhǔn)化組。（4） MIS開(kāi)發(fā)組負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)流程設(shè)計(jì)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、綜合查詢(xún)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等個(gè)模塊軟件的開(kāi)發(fā)、運(yùn)行、集成與維護(hù)工作。（6） 網(wǎng)絡(luò)信息管理組負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)建立與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、硬件、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件環(huán)境的建立。制定了人員培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)定了培訓(xùn)層次、內(nèi)容、參加人員等，其次企校雙方領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目實(shí)施骨干先后兩批共60人參加省CIMS主題專(zhuān)家組組織的MIS知識(shí)培訓(xùn)，深刻理解和領(lǐng)會(huì)了MIS的哲理與實(shí)質(zhì)；聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了MIS實(shí)施培訓(xùn)促進(jìn)了觀(guān)念的轉(zhuǎn)變和對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的支持；對(duì)具體實(shí)施人員進(jìn)行了深入的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的方法、步驟；對(duì)使用人員進(jìn)行了操作使用培訓(xùn)。167。進(jìn)度如表121所示。167。經(jīng)費(fèi)安排見(jiàn)表122表122 經(jīng)費(fèi)安排表時(shí)間實(shí)施內(nèi)容經(jīng)費(fèi)、安排（萬(wàn)元）企業(yè)貸款撥款總經(jīng)費(fèi)—可行性分析初步設(shè)計(jì)1010—詳細(xì)設(shè)計(jì)1020—建立硬件系統(tǒng)15018530385—實(shí)施MRPII、QIS4010435—配置UNIX、ORACLE15450—系統(tǒng)測(cè)試及文檔10460—系統(tǒng)驗(yàn)收5465合計(jì)24018540465167。要編制一個(gè)完整的信息管理系統(tǒng)，必須首先理解用戶(hù)的需求，并形成需求說(shuō)明書(shū)。為搞好調(diào)查工作，我們向各科室發(fā)放了不同的調(diào)查表，要求領(lǐng)導(dǎo)及職工逐條逐項(xiàng)填寫(xiě)，對(duì)現(xiàn)行業(yè)務(wù)的信息流及流量進(jìn)行了調(diào)查。2. 按照業(yè)務(wù)流程圖產(chǎn)生輸入、輸出報(bào)表，根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)信息調(diào)查統(tǒng)計(jì)。（2） 按照數(shù)字信息、字符信息及圖形信息的不同而進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。（4） 根據(jù)信息保密等級(jí)的不同，分等級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。根據(jù)信息共享范圍的不同，分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。167。1．停工待料與加班并存，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)均衡性差每臺(tái)產(chǎn)品的零部件種類(lèi)繁多，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制時(shí)間長(zhǎng)，不得不按月編制生產(chǎn)計(jì)劃。2．庫(kù)存多和在制品占用量大，資金占用多，積壓報(bào)廢量大 由于品種多，批量大，市場(chǎng)需求季節(jié)性波動(dòng)大，計(jì)劃變動(dòng)頻繁，為保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行不得不增加原材料儲(chǔ)備和在制品的數(shù)量；銷(xiāo)售、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部及系統(tǒng)之間信息傳遞滯后，為了增加銷(xiāo)售，不得不增加成品儲(chǔ)備。 由于產(chǎn)品變型、生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)形成大量物資積壓報(bào)廢，而又不能有效遏制，造成舊的積壓物資不斷處理，新的積壓不斷形成的惡性循環(huán)。3．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度慢，設(shè)備利用率低 企業(yè)每年用于技術(shù)改造的投資數(shù)千萬(wàn)元，為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。4．質(zhì)量成本較高 公司始終注意提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，近幾年產(chǎn)品質(zhì)量水平居同行業(yè)前列，多次榮獲省優(yōu)、部?jī)?yōu)稱(chēng)號(hào)，97年被全國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行評(píng)為推薦產(chǎn)品。但是企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量體系和質(zhì)量管理手段還存在一些問(wèn)題：質(zhì)量原始數(shù)據(jù)資料不能全面地系統(tǒng)地統(tǒng)計(jì)、有效地保存，質(zhì)量信息傳遞速度慢，傳遞路線(xiàn)不暢，信息不能達(dá)到共享，嚴(yán)重制約了質(zhì)量責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)，削弱了質(zhì)量的時(shí)效，造成質(zhì)量成本仍然較高。 刀具工裝管理落后，各種刀具沒(méi)有統(tǒng)一的編碼，嚴(yán)重影響了編程的效率。167。（2）通過(guò)集成化的工程設(shè)計(jì)與制造信息系統(tǒng)，使朝陽(yáng)集團(tuán)產(chǎn)品的各種重要參數(shù)均采用計(jì)算機(jī)輔助分析、優(yōu)化，強(qiáng)化工裝CAD，使圖紙全部采用計(jì)算機(jī)繪圖，CAD出圖率達(dá)100％，通過(guò)CAD／CAPP／PDM的集成實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)處理。2．性能要求（1）系統(tǒng)覆蓋面要求。（2）系統(tǒng)集成度要求。（3）信息開(kāi)放性要求。（4）系統(tǒng)柔性要求。（5）系統(tǒng)運(yùn)行與操作要求。3．信息要求（1）通過(guò)高效率的全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)MIS分系統(tǒng)與EDAMS分系統(tǒng)的信息集成。（3）對(duì)涉及企業(yè)商業(yè)機(jī)密的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)信息，應(yīng)有絕對(duì)的安全性和訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限的限定。167。 考慮到計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展及物資供業(yè)務(wù)的不斷拓展，所研制的新系統(tǒng)應(yīng)先進(jìn)、實(shí)用、可靠，并便于維護(hù)和擴(kuò)充。167。因此，在實(shí)施MIS的過(guò)程中作了如下改進(jìn)：（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的修改與完善在實(shí)施過(guò)程中對(duì)工時(shí)定額、材料消耗定額、庫(kù)存定額和工藝基本參數(shù)等進(jìn)行了修訂，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。由于企業(yè)的信息化使管理工作方式．管理層次與管理幅度將會(huì)發(fā)生不同程度的變化。（3）考核體系的建立在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，將質(zhì)量、成本、交貨期工作量化，形成目標(biāo)責(zé)任體系，既為實(shí)施MIS提出了要求，也為實(shí)施MIS提供了條件，使 企業(yè)管理水平得以提高，產(chǎn)品交貨期由原來(lái)按季、月交貨變?yōu)榘慈战回?。以?kù)存管理子系統(tǒng)為例簡(jiǎn)單說(shuō)明.數(shù)據(jù)字典是描述系統(tǒng)流程圖中所有數(shù)據(jù)流．?dāng)?shù)據(jù)存儲(chǔ)．處理功能等卡片的集合，其包括4種條目：數(shù)據(jù)流．文件．?dāng)?shù)據(jù)項(xiàng)和加工。1．?dāng)?shù)據(jù)流條目需求計(jì)劃＝填報(bào)單位名稱(chēng)＋物資名稱(chēng)＋規(guī)格＋單位＋數(shù)量+用途＋日期＋聯(lián)系人＋電話(huà)物資信息＝物資名稱(chēng)＋規(guī)格＋單位＋單價(jià)＋數(shù)量領(lǐng)料單＝物資類(lèi)別＋數(shù)量＋單價(jià)＋單位＋去向類(lèi)別＋日期＋領(lǐng)用單位編碼＋經(jīng)辦人收料單＝物資類(lèi)別＋數(shù)量＋單價(jià)＋單位＋來(lái)源類(lèi)別＋日期＋供貨單位編碼＋經(jīng)辦人2．文件條目文件名：庫(kù)存情況組成：物資類(lèi)別＋名稱(chēng)＋規(guī)格＋單位＋單價(jià)＋年初庫(kù)存數(shù)量＋年初庫(kù)存金額＋庫(kù)存數(shù)量＋庫(kù)存金額＋調(diào)出數(shù)累計(jì)＋調(diào)入數(shù)累計(jì)＋材質(zhì)＋圖號(hào)＋存放位置＋用途文件名：采購(gòu)計(jì)劃組成：物資名稱(chēng)＋規(guī)格＋單位＋數(shù)量＋用途＋日期＋填報(bào)單位名稱(chēng)文件名：合同組成：合同編號(hào)＋供貨方名稱(chēng)＋需方名稱(chēng)＋物資名稱(chēng)＋規(guī)格＋生產(chǎn)廠(chǎng)家＋計(jì)量單位＋數(shù)量＋單價(jià)＋總金額＋交貨時(shí)間及數(shù)量＋交貨方式＋3．?dāng)?shù)據(jù)項(xiàng)條目物資類(lèi)別＝1/2/…/19領(lǐng)用單位編碼＝1/2/…/100供銷(xiāo)單位編碼＝1/2/……物資名稱(chēng)：字符串，20位4．處理項(xiàng)條目名稱(chēng)：匯總平衡輸入：庫(kù)存數(shù)量，期貨數(shù)量，需求數(shù)量。輸出：采購(gòu)計(jì)劃名稱(chēng)：統(tǒng)計(jì)輸入：庫(kù)存情況處理描述：根據(jù)報(bào)表要求，按類(lèi)進(jìn)行數(shù)量及獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)。167。在老的手工系統(tǒng)中，由于受信息獲取、傳遞和處理手段的限制，只能采用一些簡(jiǎn)單的管理模型，而在計(jì)算機(jī)技術(shù)支持下，許多復(fù)雜的計(jì)算在瞬間即可完成。管理科學(xué)的發(fā)展在管理活動(dòng)的各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)都形成了較為成熟的管理方法和定量化的管理模型，為管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用創(chuàng)造了條件，但在一個(gè)具體系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)采用的模型則必須由前一階段的分析結(jié)果和有關(guān)管理科學(xué)的狀況所決定，因而并無(wú)固定模式。訂貨點(diǎn)數(shù)量是指必須進(jìn)貨時(shí)的商品儲(chǔ)備量。確定訂貨點(diǎn)數(shù)量的公式為：訂貨點(diǎn)數(shù)量＝平均每天銷(xiāo)售量提前時(shí)間＋安全庫(kù)存量 若，提前時(shí)間是指從提出訂貨申請(qǐng)直至收到訂貨的間隔時(shí)間。系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)工作應(yīng)該自頂向下地進(jìn)行?？傮w設(shè)計(jì)主要是指在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的劃分機(jī)器設(shè)備（包括軟、硬件）配置，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)規(guī)律以及整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃等方面的合理安排。該企業(yè)屬于加工專(zhuān)用裝配式，以流水線(xiàn)生產(chǎn)為主與機(jī)群式輪番生產(chǎn)與多品種、大批量生產(chǎn)并存。新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作量大，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，MIS開(kāi)發(fā)遵循了以下主要原則：1．面向用戶(hù)原則該企業(yè)管理信息系統(tǒng)能否有效地運(yùn)行，在很大程度上取決于該企業(yè)管理的客觀(guān)規(guī)律。把用戶(hù)的要求作為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)，特別注意傾聽(tīng)用戶(hù)的意見(jiàn)。只有這樣才能保證系統(tǒng)實(shí)用、可靠，易被接受，便于維持，具有生命力。對(duì)用戶(hù)來(lái)講，系統(tǒng)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)并不重要，重要的是輸入輸出格式和響應(yīng)時(shí)間。 需要指出的是，一切從實(shí)際出發(fā)，并不意味著系統(tǒng)開(kāi)發(fā)只囿于原有的管理模式和方法，面向用戶(hù)，也不是單純的用戶(hù)觀(guān)點(diǎn)。當(dāng)用戶(hù)的要求不盡合理時(shí)，不是去一味的遷就，而是去說(shuō)服他們采用正確的方法。實(shí)際上，它也是有效地進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的合乎邏輯的工作程序。實(shí)踐證明，一個(gè)管理信息系統(tǒng)的生命周期，就是在ＰＤＣＡ循環(huán)中不斷延續(xù)和發(fā)展的。就總體而言，該系統(tǒng)是按照生命周期法的原理開(kāi)展工作和構(gòu)造框架的。而在局部模塊的開(kāi)發(fā)和各個(gè)階段的具體步驟上，吸取和采取了原型法的思想和方法，特別是輸出輸入及用戶(hù)操作環(huán)境處理模塊，基本上是按照原型法的原理開(kāi)展工作的。但是，這種方法的開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，過(guò)程復(fù)雜，特別是與用戶(hù)之間的聯(lián)系不密切。由于人們認(rèn)識(shí)事物，特別是認(rèn)識(shí)一個(gè)新事物的過(guò)程是循序漸進(jìn)的，不可能一次完成，因此，將模擬手段引進(jìn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的初級(jí)階段，可以大大縮小與用戶(hù)間的距離。3．系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作同步進(jìn)行的原則。該企業(yè)管理信息系統(tǒng)在設(shè)計(jì)過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)代化管理要求，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理模式作了改進(jìn)和完善，補(bǔ)充和完善了部分管理制度，并改進(jìn)了數(shù)據(jù)、信息的流通渠道和輸入、輸出格式，為該企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。 在設(shè)計(jì)中，采用了結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)分析方法，按照功能把系統(tǒng)劃分為若干個(gè)模塊，各模塊之間相對(duì)獨(dú)立，每個(gè)模塊執(zhí)行一定的功能，內(nèi)部凝聚性好，與外部的接口簡(jiǎn)單。這樣可以對(duì)每個(gè)模塊進(jìn)行獨(dú)立的編程、調(diào)試、修改和擴(kuò)充，而不影響整個(gè)系統(tǒng)，并可方便地?cái)U(kuò)充新模塊。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)具有一定風(fēng)險(xiǎn)，需要投入大量的資金和人力，需要對(duì)企業(yè)原有的組織機(jī)構(gòu)和管理模式進(jìn)行調(diào)整，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者需要承受來(lái)自各方面的壓力，會(huì)遇到各種意想不到的困難。退一步講，即使勉強(qiáng)完成系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，也不會(huì)堅(jiān)持正常的運(yùn)行。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)小組經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)工作，交換意見(jiàn)、統(tǒng)一思想，由于該公司總經(jīng)理的支持和干預(yù)，許多被認(rèn)為很難解決的問(wèn)題在短時(shí)期內(nèi)得到了解決。167。 朝陽(yáng)泵業(yè)集團(tuán)MIS物料需求計(jì)劃參數(shù)維護(hù)物料需求計(jì)劃重新生成能力需求計(jì)劃生成及查詢(xún)物料需求計(jì)劃維護(hù)及查詢(xún)物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃報(bào)表打印物料需求計(jì)劃報(bào)表打印車(chē)間生產(chǎn)管理車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃管理車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理客 戶(hù) 信 息 管 理銷(xiāo)售管理合 同 信 息 管 理銷(xiāo) 售 統(tǒng) 計(jì) 分 析合 同 執(zhí) 行 管 理物資供應(yīng)管理核算物資需要量采購(gòu)合同資源統(tǒng)計(jì)合 同 執(zhí) 行 管 理合 同 信 息 管 理物 料 采 購(gòu) 計(jì) 劃供 應(yīng) 商 信 息 管 理內(nèi) 部 代 碼 管 理主生產(chǎn)計(jì)劃分 析 粗 能 力 需 求編 制 主 產(chǎn) 計(jì) 劃計(jì) 劃 參 數(shù) 定 義經(jīng)理查詢(xún)系統(tǒng)產(chǎn) 品 信 息 查 詢(xún)計(jì)劃及執(zhí)行情況查詢(xún)庫(kù) 存 狀 況 查 詢(xún)銷(xiāo) 售 狀 況 查 詢(xún)物資供應(yīng)狀況查詢(xún)質(zhì) 量 信 息 查 詢(xún)財(cái) 務(wù) 信 息 查 詢(xún)電子文檔信息查詢(xún)庫(kù)存管理庫(kù) 存 帳 管 理庫(kù) 存 流 水 帳 管 理庫(kù) 存 統(tǒng) 計(jì) 分 析盤(pán) 點(diǎn) 管 理圖125 系統(tǒng)功能模塊圖2． 模塊功能介紹(1)銷(xiāo)售管理模塊①概述營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是企業(yè)對(duì)外的窗口，關(guān)系著企業(yè)的興衰。銷(xiāo)售管理模塊是基礎(chǔ)管理模塊之一，它包括從基礎(chǔ)信息─簽定訂單─（銷(xiāo)售計(jì)劃）─訂單管理─庫(kù)存管理─售后服務(wù)的一條龍管理的全部業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的“無(wú)紙化”作業(yè)。②特點(diǎn)l 完整規(guī)范的用戶(hù)檔案，用戶(hù)代碼唯一、準(zhǔn)確。l 嚴(yán)密的出庫(kù)管理，與庫(kù)存管理模塊保持一致。l 訂單執(zhí)行層層控制，動(dòng)態(tài)跟蹤。l 完善的售后服務(wù)管理，及時(shí)反映用戶(hù)需求及產(chǎn)品質(zhì)量等信息。l 訂單信息維護(hù)功能：包括訂單基本信息維護(hù)、訂單協(xié)議信息維護(hù)、打印訂單、訂單目錄查詢(xún)打印功能。l 銷(xiāo)售出庫(kù)管理功能：包括生成審核銷(xiāo)售單、手工建立銷(xiāo)售單、查詢(xún)打印銷(xiāo)售單、查詢(xún)打印發(fā)貨計(jì)劃、生成審核出庫(kù)單、查詢(xún)打印出庫(kù)單功能。l 售后服務(wù)功能：包括售后服務(wù)維護(hù)、質(zhì)量反饋維護(hù)、三包單據(jù)維護(hù)、打印三包單據(jù)功能。目的是在保證生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前提下，盡可能減少庫(kù)存資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。b．系統(tǒng)對(duì)請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、接收入庫(kù)全過(guò)程進(jìn)行層層控制，保證采購(gòu)活動(dòng)有序進(jìn)行。d．采購(gòu)活動(dòng)中權(quán)限設(shè)置嚴(yán)謹(jǐn)，系統(tǒng)安全可靠。f．與MRP和庫(kù)存管理模塊緊密集成，數(shù)據(jù)共享。庫(kù)存管理模塊的管理對(duì)象可以是：產(chǎn)品、零部件、原材料、工具及備件等，其目的主要是在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，盡可能減少庫(kù)存，提高效益。為管理者及時(shí)提供庫(kù)存價(jià)值和庫(kù)存狀態(tài)信息，以達(dá)到在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，盡可能減少庫(kù)存的目的。及時(shí)分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)及數(shù)量情況，最終達(dá)到強(qiáng)化庫(kù)存管理，有效減少或避免物料的短缺、超儲(chǔ)、呆滯、積壓，最大限度地降低庫(kù)存，減少庫(kù)存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)的目的。（4）主生產(chǎn)計(jì)劃模塊①概述主生產(chǎn)計(jì)劃模塊是根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售訂單，進(jìn)行粗能力核算，并對(duì)計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整，因此必須在生產(chǎn)周期內(nèi)保持計(jì)劃的準(zhǔn)確性。l 多種主生產(chǎn)計(jì)劃生成方法，供決策者選用。l 聯(lián)機(jī)查詢(xún)，信息全面，操作簡(jiǎn)便。l 圖表顯示，直觀(guān)易懂，界面友好，操作方便。d．計(jì)劃審核。MRP模塊是MRPⅡ中的核心邏輯運(yùn)算模塊，其目的是確定：在什么時(shí)間，要求出產(chǎn)些什么物料，出產(chǎn)多少。a． 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)子菜單包括：計(jì)劃展望期維護(hù)、物料提前期維護(hù)、物料期量標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)、用戶(hù)注冊(cè)。e． MRP報(bào)表子菜單（6）車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)①概述本系統(tǒng)靈活方便、簡(jiǎn)潔實(shí)用。②系統(tǒng)功能主要功能是對(duì)下達(dá)的車(chē)間作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行控制和執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)料、加工、裝配、發(fā)放的層層控制。本系統(tǒng)簡(jiǎn)實(shí)用，界面友好。通過(guò)該子系統(tǒng)，經(jīng)理可及時(shí)了解和掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要信息。它還具有預(yù)測(cè)和控制功能，可進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況預(yù)測(cè)等。綜合管理模塊對(duì)四個(gè)庫(kù)進(jìn)行輸入、更新與維護(hù)等操作。問(wèn)題處理模塊既是DSS的人—機(jī)界面，又承擔(dān)問(wèn)題的求解職能。經(jīng)理知識(shí)庫(kù)方法庫(kù)模型庫(kù)分類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)綜合管理問(wèn)題處理查詢(xún)預(yù)測(cè)分析圖126 查詢(xún)流程圖167。中心交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)交換機(jī)交