【正文】 儲備、商業(yè)價值挖掘開發(fā)和盈利模式的不斷調(diào)整等，都是需要大量資金支持的。在資金進入后，網(wǎng)絡(luò)團購企業(yè)進行占地擴張，具有潛力的企業(yè)被進一步挖掘，已經(jīng)可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的團隊對資本運用的爆發(fā)力。另據(jù)調(diào)查顯示，在反饋的近200家網(wǎng)絡(luò)團購企業(yè)問卷中，96%家具有融資意向，而這96%家企業(yè)中12%的企業(yè)已得到不同程度的融資。（一）國內(nèi)三類主要平臺模式分析Groupon商業(yè)模式清晰、簡單、直接，因此吸金不菲。生活服務(wù)信息類團購模式此類模式主要基于區(qū)域市場而提供服務(wù)，為消費者挑選出優(yōu)質(zhì)的商家，每天在網(wǎng)站上展示一家優(yōu)質(zhì)商家的一項極其優(yōu)惠的服務(wù)，以吸引消費者前往體驗。模式特點：成本低；非實物的商品售賣使團購網(wǎng)站沒有物流、庫存積壓成本；即使團購失敗也是一次專場的網(wǎng)絡(luò)營銷展示，且通過團購網(wǎng)站特有的用戶間的SNS、Email等等互聯(lián)網(wǎng)的急速口碑營銷方式，提升品牌知名度與擴大品牌影響力。團購網(wǎng)站雖起步成本低，但對于無資源優(yōu)勢的團購網(wǎng)站而言，要拓展線下優(yōu)質(zhì)商家必須要有強大的業(yè)務(wù)人員的匹配，又基于區(qū)域市場的特點，這更需要耗費龐大的資金。建議：隨著團購網(wǎng)站數(shù)量的遞增，同質(zhì)化現(xiàn)象也日益嚴重，此類模式的經(jīng)營者主要有純團購網(wǎng)；區(qū)域城市門戶網(wǎng)站推出的團購網(wǎng)；地方報紙、地方新聞網(wǎng)、電臺、電視臺推出的團購網(wǎng)；地方生活信息服務(wù)網(wǎng)站推出的團購網(wǎng)四大類。而對于需要自身力量去開拓的團購網(wǎng)站而言，首先需要成為當?shù)氐南M“風向標”，通過一系列的市場調(diào)研選擇出具有影響力、知名的商家，或最受喜愛的商家，或具有消費潛力的優(yōu)質(zhì)商家等，將消費者的潛在需求納入囊中；第二對消費者的需求度與興奮點的把握亦至關(guān)重要，服務(wù)信息跨度大、范圍廣，雖然通過Email能跟蹤消費者對團購網(wǎng)的注意力，但如何細分好區(qū)域市場提供的信息，挑起消費者對“明日團購”的興趣點更能為團購網(wǎng)站獲得主動關(guān)注度；第三是對區(qū)域市場的開拓需循序漸進，沒有能力去經(jīng)營的城市可暫時放棄，或者尋找有強大當?shù)刭Y源的合作伙伴共同經(jīng)營。模式特點：成本低、覆蓋范圍廣；所針對的消費群體明確，目標性強；在已有的用戶資源上，一方面加強用戶黏性、活躍度等，另一方面吸引新用戶、激發(fā)潛在用戶的消費。建議：基于電子商務(wù)的產(chǎn)品類團購模式想象空間非常大，B2C電子商務(wù)企業(yè)可以利用自身的團購網(wǎng)站將營銷深入到每位固定用戶、潛在用戶心中。對網(wǎng)絡(luò)交易平臺的團購網(wǎng)推出對已具備了用戶資源、商戶資源的交易平臺是非常好的聚集用戶、強化用戶活躍度的切入點，此時如何整合商戶資源，完善用戶服務(wù)體驗，以引導消費趨勢，加強用戶眼球指數(shù)是產(chǎn)品紛繁的網(wǎng)絡(luò)交易平臺需要關(guān)注的。此類模式國內(nèi)典型企業(yè)有團購導航網(wǎng)（）、“我是團長”網(wǎng)（）等。模式阻力：此類模式極易被復制，一旦同質(zhì)化生存將會困難。若未做好網(wǎng)站推廣創(chuàng)新、用戶維護等方面的工作將會被淘汰。此時，導航網(wǎng)站無論做團購領(lǐng)域的hao123，做團購網(wǎng)站們的搜索引擎，還是做互動型團購社區(qū)等，在明確自身的市場定位后，要將用戶從無形變?yōu)橛行危挥邪盐蘸糜脩舻男枨蠖?、興奮點，才能突破，增加其黏性。如可對各大團購網(wǎng)站每日團購信息予以分類，幫用戶理清團購信息；或者從團購企業(yè)的第三方維護出發(fā)，即強化在同區(qū)域內(nèi)，團購網(wǎng)站間的競爭力與響應(yīng)號召力，通過其所提供的商品服務(wù)、用戶購買率、售后服務(wù)能力等方面進行評審，篩選出一批強勢團購企業(yè)，提升導航網(wǎng)站的整體信用度與用戶黏度；亦或者可以做比較搜索，從用戶關(guān)注度、產(chǎn)品種類、價格等方面進行比較。（二）盈利模式分析盈利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。擁有持續(xù)的盈利模式是企業(yè)在激烈地行業(yè)競爭中有幸生存下來的關(guān)鍵。與Groupon抽取的30%50%高額傭金相比，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團購企業(yè)平均卻在10%左右，而為了“先發(fā)制人”，許多企業(yè)為贏得商戶認同，免費做推廣，虧本做買賣，使團購行業(yè)市場這塊原本肥沃的土地一片狼藉。就代銷而言，會面臨物流快遞、庫存積壓的成本風險；因此，與第三方B2C電子商務(wù)企業(yè)的合作是最為典型的，規(guī)避了以上的風險，更靈活了自身的產(chǎn)品品類的調(diào)整與拓展。而競爭激烈地團購市場，這部分交易傭金回扣愈發(fā)有限。網(wǎng)絡(luò)團購企業(yè)可以一方面為會員提供更低廉的商品價格，更貼心的服務(wù)；還可以通過會員卡在團購企業(yè)所掌握的商戶資源中進行折扣消費。廣告費網(wǎng)絡(luò)團購企業(yè)所掌握的是具備消費能力的2035歲左右的受眾群體，對于商家來說定位精準、成本低廉是商戶進行廣告宣傳的最佳展示平臺。加盟授權(quán)一般而言，大多數(shù)團購網(wǎng)站均采用直銷模式，即需要進軍跨區(qū)域市場時，采取建立分站，以收購當?shù)赜绊懥Φ南嚓P(guān)網(wǎng)站或直接經(jīng)營。而也有少部分網(wǎng)站把線下商家拓展這部分工作外包給有當?shù)刭Y源的外包團隊，以分站加盟授權(quán)的形式，為加盟者提供網(wǎng)絡(luò)平臺、運營經(jīng)驗、品牌共享等，在獲得加盟費得同時也擴大了規(guī)模與影響力。對此，中國電子商務(wù)研究中心調(diào)研后預測：在未來三年內(nèi)，團購行業(yè)將呈現(xiàn)出以下十大發(fā)展趨勢：（1）團購地方區(qū)域性特征愈發(fā)顯現(xiàn)目前一些深耕區(qū)域市場的團購網(wǎng)站已經(jīng)不斷的嘗試，在一、二線城市范圍內(nèi)進行區(qū)域劃分，或者按區(qū)塊劃分，或者按商圈活躍程度劃分等。即使折扣率低，也會因交通不便、地理距離等原因流失用戶。且團購網(wǎng)站建站門檻低，大多數(shù)網(wǎng)站存在規(guī)模小、管理經(jīng)驗缺乏、沒有配套的保