【摘要】一、應急救援工作組織、領導小組本工程應急救援工作領導組織分二級,第一級直接對接現(xiàn)場,由項目部領導成員組成,這也是事件發(fā)生第一反應小組,也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場,由分公司領導成員組成,它支持、服務于第一級應急小組工作,為第一級應急小組提供財政支持,社會關系求助,對第一應急小組工作提供建議和決策參考。、應急救援隊伍根據(jù)事件發(fā)生對象,組成事件相應救援隊伍。一級救援隊伍來源
2025-07-14 09:49
【摘要】第一篇:住宅小區(qū)防臺風暴雨雷電應急預案 住宅小區(qū)防臺風暴雨雷電應急預案(精選12篇) 在平時的學習、工作或生活中,難免會發(fā)生一些不在自己預料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),總不可避免地需要事先...
2024-10-17 13:20
【摘要】1江西省榮盛建筑工程有限公司泰業(yè)·尚居住宅小區(qū)工程應急準備及響應方案一、工程概況:工程名稱:泰業(yè)·尚居住宅小區(qū)工程建設單位:江西泰業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位:江西省江南建筑設計院工程地址:擬建項目位于上高縣新城區(qū),正通路與陽霞路交匯交叉口西南側。泰業(yè)
2025-07-16 00:36
【摘要】施工組織設計目錄一、編制說明 二、編制依據(jù) 三、工程概況 1、工程名稱及規(guī)模 2、工程范圍及內容 3、建筑與結構 4、電氣工程 5、給排水工程 6、采暖工程 7、材料做法 8、工期要求 9、質量要求 10、安全及環(huán)保要求 11、自然條件 12、施工條件 13、相關單位 二、施工總體組織及規(guī)劃 1、總體主導思路 2、項目管
2024-08-10 03:58
【摘要】****物業(yè)發(fā)展有限公司****小區(qū)交房方案一、制定方案目的制造交房氛圍,保證順利交房。二、交房時間、地點(一)正式集中辦理交房時間定為2020年8月28日—8月31日,每天上午9:00—下午17:00。(二)地點:營銷中心(開發(fā)商辦理處)及物業(yè)服務中心(3號
2024-12-25 19:16
【摘要】監(jiān)理規(guī)劃工程名稱:編制人:審核人:******************2014年01月10日目錄第一章 工
2024-09-11 18:44
【摘要】1/104住宅小區(qū)技術標建設集團有限公司年月日2/104目錄第一章編制說明.............................................1一、投標綜述.................................................1二、工期承諾..........
2024-09-09 05:44
【摘要】住宅小區(qū)監(jiān)理實施細則編制:審核:批準:目錄1、編制依據(jù)2、監(jiān)理實施計劃、施工準備階段、施工階段、工程驗收階段3、工程施工監(jiān)理工作程序4、分部分項工程監(jiān)理的四個階段、準備工作階段、施工階段、資料整理、質量評
2025-05-30 05:31
【摘要】紫荊苑住宅小區(qū)文明公約為進一步加強小區(qū)的物業(yè)、綠化、環(huán)境衛(wèi)生和各種設施的管理工作,為住戶創(chuàng)造一個文明、優(yōu)雅、舒適的工作、學習和生活環(huán)境,促進小區(qū)文明建設,安徽城安物業(yè)管理責任有限公司特制定《住宅小區(qū)文明公約》,請各位業(yè)主共同遵守:1、居住在該小區(qū)內的住戶,積極遵守小區(qū)內的各項管理制度。2、治理環(huán)境,人人有責,個住戶都要關心,自覺維護小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,熱愛小區(qū)里的一草一
2024-09-27 07:47
【摘要】“住宅小區(qū)”商品住宅建筑標準?一、該住宅小區(qū)由五棟11加1層的一梯兩戶小高層及一梯兩戶、四戶的6加1層的多層組成,基礎采用鋼筋混凝土平板式筏基基礎,持力層均為卵石層。所有主體部分均為框架剪力墻結構。二、層高要求“住宅小區(qū)”,,?;頂層層高3米,樓頂為上人屋面。商鋪出入口朝南。二層住戶另贈不小于25平方米的平臺,設統(tǒng)一分戶圍欄,陽臺設置出入平臺的
2024-08-24 17:37
【摘要】住宅小區(qū)調研報告時間:2011年3月1日——3月12日對象:太原市原上園住宅小區(qū)、太原市十二院城住在小區(qū)目的:了解小區(qū)的規(guī)劃、環(huán)境設計小區(qū)的停車位設置住宅的戶型戶型組合單元中的設備間設置住宅的垂直交通及水平交通住宅的造型及立面調研者:陳寧一、住宅小區(qū)小資料住宅小區(qū)也稱“居住
【摘要】住宅小區(qū)營銷規(guī)劃住宅產(chǎn)品在日益成熟的消費市場環(huán)境中開始注重項目整體素質的競爭,要求相關工作應該以市場為導向組織。本文詳細分析了傳統(tǒng)流程中各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)的弊端,提出市場營銷工作應該貫穿整個房地產(chǎn)項目運做流程?! ]有市場的產(chǎn)品就不是一個好產(chǎn)品 一、前言 在當前的房地產(chǎn)市場里,產(chǎn)品設計和營銷策劃的關系已越來越緊密,無論是開發(fā)商,還是策劃公司,都逐漸
【摘要】1/71文登XXX市XXXXXX住宅小區(qū)營銷方案(絕密)ux銷售方案2/71xxxxxx房產(chǎn)策劃咨詢有限公司年月日3/71目錄一、總體方案............................................
2025-06-13 13:13
【摘要】住宅小區(qū)項目一標段工程應急救援方案住宅小區(qū)項目一標段工程應急救援方案目錄第一章應急準備和響應組織準備……………………………………2第一節(jié)目的…………………………………………………………2第二節(jié)適用范圍……………………………………………………2第三節(jié)責任…………………
2025-06-13 05:24
【摘要】目錄第一章:投標綜合說明 1一、技術標書編制依據(jù) 1二、投標承諾 2第二章:工程概況 3一、工程概況 3二、本工程分部分項做法 4三、施工現(xiàn)場情況 4第三章:施工部署 5一、施工指導思想 5二、組織架構及各部門崗位職責 5三、總體施工順序 9四、施工進度計劃總體安排、工期目標 10五、主要周轉材料的配備 10六、勞動力的組織編制及配
2024-09-09 21:51